互联网+创新创业计划书(合集3篇)

当今社会是互联网时代,尤其重视创新创业,“互联网+”创新创业已经成为一种必然趋势,那么关于互联网+创新创业计划书应该怎么写呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“互联网+创新创业计划书合集”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案

1.快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称

(2)流动快餐公司---早餐策略

因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略

四、投资计划

由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。

五、投资收益

不仅是利润,更是服务和问话。作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。

一.项目概述

据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。

本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。

项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。

二、产品/服务

2.1产品/服务介绍

2.1.1经营项目

2.1.2行业领域

目标市场:贵州省毕节市

定位:毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)

主要业务:为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。

经营范围:学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。

经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者,

以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。

2.1.3市场定位

利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。

2.1.4客户价值

本项目为公益性项目,针对我校大学生,将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会,更好的发挥特长,收取利益。

2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)

2.2.1新颖性(先进性、独特性)

本校学子获取兼职信息无固定平台,兼职信息较分散,信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定,一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息,提高学生自我保护意识,为同学们走向社会工作打好基础。

三、市场营销

3.1行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)

3.1.1市场背景

3.1.2市场现状

随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。

3.1.3市场分析l

大学生兼职市场供给和需求现状分析:

3.3SWOT分析

3.3.1行业优势(S):

随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情,而且做为大学生创业,我们也可以最大程度的争取学校的支持。

3.3.2行业劣势(w):

在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。

3.3.3行业机会(O):

大学生兼职市场前景十分广阔,根据调查,62%的同学在大学时期做过兼职,86%的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。

3.3.4行业威胁(T):

兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展,更别谈走向更大的市场。

3.4营销策略

本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。

一、项目概述

而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态(即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目)的背景下,传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。

二、市场分析与定位

(一)市场定位及需求分析

1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者;以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。

2、目前,在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品,因而全球出现了大区域性的市场空白,真正上属于全球首发人工智能产品。

3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一,而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体,青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受,相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。

5、对于短、中途的出行朋友,一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。

(二)行业历史与前景分析与预测

1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起,都代表了一个时代的全新的巨变,之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额,迫使人工智能转向研究阶段,市面上人工智能产品少之又少,而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化,人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。

2、2015年,提出了“互联网+”以及“一带一路”发展战略,大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合;不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新,都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。

3、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下,领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略,那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家,而产品销售的海外扩展也会更加成熟。

4、从传统的产业到O2O链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活,让生活变得更加适应现实快节奏社会,而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标;而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。

三、产品简介

基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故,加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮,我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。

“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。

1.外形:

a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计,如:灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的炫酷彩绘等等。

2.整体构造:

a.由硬度较高的合金构成,其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。

b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。

3.制动转换系统:

a.其制动装置依靠储电蓄电装置,由蓄电池提供电能带动滑板的运行,其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点(注:一般是一车配两池,且可以蓄电池拆卸充电)。

b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准,其产生的机械能能够转化为电能储存起来,以便提高滑板的续航能力。

c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动,在驱动调节上,我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式(注:如果,我们关闭前驱动智能按钮,则滑板现在就处于后驱动状态)。4、其最高时速为30千米/小时

4.显示系统:

a.通过一个内置的防水荧幕显现,它可以显示滑板车的时速、电量。

5.外联智能系统:

a.一个手机的智能终端,系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息,如:从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。

b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行(即具备了智能化的防盗系统)。

6.控制系统:

a.搭载着全新的`智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。

b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。

c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速(即如果,脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能)。

综上所述:

1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上短、中途代步工具的便携式问题,彻底的解决了没有停车位的尴尬。

2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。

3、其该产品的价格定位合理,可堪称为“性价比之王”。

4、其防盗系统完善,且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。

5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。

7、其采用“一车四轮”的组装,完美的诠释了“平稳性”的特性。

8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式,创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式,以满足不同的行驶快感。

9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸(如:如果,感觉车轮颜色不太好,可以换自己喜欢的;如果,感觉车轮轮印磨损较大了,可以换新车轮等等)。

四、商业模式

(一)建立“新翼”有限责任公司

1、公司简介

a.公司名称:“新翼”有限公司

b.公司性质:有限责任公司

c.服务宗旨:“客户就是上帝”

d.企业精神:团结、创新、协作、热爱

e.企业目标:为我们的客户提供最优质的滑板车

f.公司口号:“敢于创新,用于实践”

g.经营范围:滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计

h.公司战略:依靠坚实的科技基础,打造优良的商业品牌,逐步提升自身的各项能力,把我们的产品销售到世界各地。

五、营销策略

1.建立销售网络

b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如:团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。

2.创建品牌的销售专卖店

a.如:创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店,店铺位段可以选在客流量多的地方如:学校、科技产品专卖位段。

3.设立分销商和代理商

4.设立滑板零部件销售平台

a.如:滑板零部件销售可以以着重发展O2O的售后服务体系和销售体系。

5.新媒体的运用

6.适当定期调整商品价格

a.如:产品价格方面可以以新品适当提价,以特价款式促销,不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。

7.充分利用折旧商品

a.如:返厂维修后的产品可以以优惠产品销售

8.组建有丰富销售经验的销售团队

a.如:销售团队可以实现“走到哪里,产品就在哪里”和提供优质的服务(如:更好的介绍商品等等),为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。

a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造劲酷的宣传视频,利用诙谐的标语宣传如:“别人遛狗,我们就遛电动滑板车”。

10.定期改变商品的摆放位置

a.如:改变新品与换季商品的位置,将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如:为纪念品牌的创立,择优推出“限量纪念版”滑板。

12.持续推广“高级定制”特色

a.如:展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙,通过展墙来激发消费者的“定制”热情。

THE END
1.广告电商模式:让消费者的每一次点击都价值连城!广告商电商平台在数字化时代,广告和电子商务的融合已成为一种趋势。广告电商模式作为一种新兴的商业模式,它将传统的广告投放与电商购物相结合,创造了一个全新的商业生态。本文将深入探讨广告电商模式的运作机制、优势、实施策略以及盈利途径,揭示这一模式如何实现广告商、平台和消费者之间的三方共赢。 https://www.163.com/dy/article/JH227QPB05569TEE.html
2.北邮教授吕廷杰:互联网+是什么?加什么?怎么加?怎么加? 6月13日消息,为期两天的2015中国互联网+创新大会?河北峰会今日在石家庄召开。大会主题为:创新改变世界,同期还将举办九场互联网+专场主题峰会,分别是:互联网+高端制造业高峰对话,互联网+流通高峰对话,京津冀科技创新高峰对话,互联网+教育高峰对话,互联网+创新创业高峰对话,互联网+健康高峰对话,互联网+政务...https://www.cac.gov.cn/2015-06/15/c_1115613932.htm
3.互联网+商业模式互联网 +商业模式 (1)个性化消费趋势 “互联网 +”背景下,互联网为消费者和商家搭建快捷而实用的互动平台。供给方与需求方直接对接,中间枢纽环节被省去,供给方与需求方直接形成消费流通环节,使得个性化“私人订制”成为可能。消费者通过互联网直接将自身的个性化需求提供给供给方,等同于亲自参与到商品和服务的生产中...http://www.szbaike.com/social/culture/c-service/2023-02-03/4934.html
4.互联网+时代的商业模式互联网的背景与本质一 互联网的源动力二 互联网商业 网络释放内需潜力 三 互联网外贸 跨境电商崛起四 互联网制造业 柔性制造加速五 互联网金融 互联网金融势不可挡六 互联网物流 电商物流异军突起七 互联网地产 又一块大蛋糕八 互联网汽车 无人驾驶成为可能九 互联网 变与不变十 ‘互联网’时代来临 你真的...https://m.mayiwenku.com/p-16216740.html
1.互联网+创业需求计划书(互联网加创业需求计划书)在当前互联网高速发展的时代,‘互联网+’已经成为推动创业创新的重要模式。以下是一份针对‘互联网+’创业的需求计划书。 一、项目背景 随着互联网技术的不断成熟和普及,传统行业正面临着转型升级的巨大压力。‘互联网+’创业模式旨在通过创新技术,为传统行业注入新动力,实现产业升级。 http://chuangye789.zaixianjisuan.com/jihuashu/hu-lian-wang-chuang-ye-xu-qiu-ji-hua-shu.html
2.互联网商业模式解读我们常常谈到互联网公司的商业模式,那么啥叫商业模式?常见的商业模式都有哪几种?初学者该如何快速掌握互联网常见的商业模式。 1、商业模式的定义 商业模式:顾名思义就是赚钱的方式、模式。 商业模式有两个要素分别是利益相关方、利益交换方式。我们要分析任意互联网产品的商业模式会从这两个要素入手。下面给大家举个...https://www.nowcoder.com/discuss/353149883727159296
3.第八届“互联网+”大赛创业计划书模板有问题,必然有原因,揪出问题本质,分析原因,客观、深入,按点逐条写清楚。 2.3市场规模(前景) 存在这类问题、需要解决的人群或者应用场景有哪些,重点+略写,全方位覆盖,证明这个市场很大。 3、产品介绍(产品即解决方案,如果没有技术产品,商业模式就是解决方案) ...https://cxcyxy.lsnu.edu.cn/info/1061/1605.htm
4.互联网的商业模式(精选十篇)互联网的商业模式(精选十篇) 1987年中国学术网 (C A N E T) 在北京计算机应用技术研究所内, 正式建成了中国第一个国际互联网电子邮件节点。互联网在中国经过近二十年的发展, 到2007年底, 我国网民总人数达到2.1亿人, 网民数量的不断增加大大促进了互联网公司的飞速发展, https://www.360wenmi.com/f/cnkeyg4bz132.html
5.互联网+运营管理:商业模式创新到落地简介,目录书摘运营管理的书很难写,学者怕写不好,企业高管怕不好写。作者长期致力于企业运营咨询,从管理实践中提炼了一整套方法,多个项目获得省部级以上管理创新大奖。本书案例多,好读;来自实践,好用;得到十五位高级别商学院院长、企业家的联袂推荐。 内容简介: 本书为传统企业在互联网时代实现转型,提供从创新商业模式到落地直至...https://m.jd.com/productjs/f4ae98cab894716c.html
6.互联网+是什么思维?追根溯源,刨根问底!其实还是那句话,以不变 应万变!互联网媒体平台在变,传播方式在变!有两种变就是上网人的人性和他喜欢看的内容不会变!这是精华! 互联网的平台的传播方式对互联网营销,对互联网商业模式的影响也是同样如此因为所有互联网商业模式的“2”是连接 是沟通就是传播!【作者:刘海政】...https://news.mbalib.com/story/92572
7.互联网+时代创业的24种商业模式盘点所谓互联网思维,与传统行业最迥异的,应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新,而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google,在1999年时候,大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是,现在怎么样,Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户...https://www.clii.com.cn/zhhylm/zhhylmHangYeZiXun/201507/t20150714_3875322.html
8.童玮亮:投资人眼中的商业模式创新和创业有一些非常简单的商业模式,比如店铺模式,在有潜在消费群的地方开设店铺并展示销售其产品或服务,开店开在市中心,人流大,自然就好赚钱。和店铺模式相比,互联网的商业模式又不一样,它上来直接就搞价格补贴,靠低价烧钱去打败竞争对手,需要资本的介入。 还有一种商业模式是搭售模式,基本产品出售的价格很低,通常亏损;而与...https://36kr.com/p/2108518828575105
9.如何识别“互联网+”型商业模式是否可持续?澎湃号·湃客本文将介绍一个方法,帮助大家判断“互联网+”型的商业模式是否站得住脚,以便在遭遇下一个瑞幸时能够火眼金睛,看出原形。 直视现金流、企业生命周期 瑞幸号称自己的商业模式是“互联网+咖啡”,认为自己是互联网企业。然而,不管加不加互联网,企业还是企业,加了互联网还是企业。既然是企业,最后就要落实到能不能赚钱这...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7251528