Manner咖啡“店员失控”事件背后的资本焦虑财经频道

接单、磨豆、称粉、压粉、上咖啡机、倒奶、打奶、拉花、打包……这是一个Manner咖啡师生产一杯咖啡,再熟悉不过的工作程序。

特别是“拉花”,被Manner咖啡创始人韩玉龙认为是“卖咖啡最有意思的事情”。

对于一个熟练的咖啡师来说,这一套制作咖啡的程序下来,大约需要2分钟到3分钟。

而这套程序一天重复500次,咖啡师还会觉得有意思吗?

Manner咖啡由韩玉龙始创于2015年,从一家2平米的微店开始。他给Manner咖啡的定位是平价“精品咖啡”,区别于星巴克的“卖空间”,主打“极致的性价比”——品质上和星巴克接近,价位则是星巴克的1/2到1/3.

因此,Manner咖啡的客单价低至15元,自带杯还能再减5块。即便是现在,Manner的客单价也为20元左右。

不过,精品咖啡是有门槛的。Manner咖啡选用了半自动咖啡机。这样咖啡液需要手动萃取,奶泡可单独打发,更重要的是保留了拉花。

但和全自动咖啡机相比,半自动咖啡机意味着咖啡师需要更多的工作时长。

“极致的性价比”,同样意味着咖啡师需要更多的付出。

中国青年网财经查询调研机构的数据发现,近年来一家Manner咖啡店的人工成本约占12.5%,而净利率约为24%。

据天眼查显示的2023年社保信息,目前,Manner咖啡品牌的拥有方上海茵赫实业公司及其全国各地的分公司,其社保人数为2190人。而2023年Manner咖啡门店的数量超过了1200家。

即便把上述2190人全部算作门店店员,中国青年网财经测算,每家门店的员工数量仅为1.8人。如果剔除掉Manner的管理人员,这一数字只会更低。

测算可知,对于Manner咖啡门店来说,每增加一个咖啡师,其净利率至少会减少约7%。

社交媒体上,Manner咖啡门店前员工吐槽自己的工作经历是“Manner受难记”,顾客吐槽“永远是一个人干一家店”……从此角度,就不难理解。

在人手增加就代表利润大幅下降的情况下,咖啡师上厕所都要“争分夺秒”只能成为工作的常态。

近乎需要“肌肉记忆”的工作节奏和压力,Manner咖啡店员“情绪失控”事件只能是偶然中的必然。

直营扩张模式的“资本焦虑”

Manner咖啡的扩张之路始自2018年。在受到有“投资女王”之称的徐新青睐后,今日资本向其投资8000万元,估值为2亿元。

其时的大背景是,移动互联网的投资热潮基本接近尾声,投资者将目光转向餐饮领域,因为2018年前国内上市的餐饮企业还不到20家,俨然是“蓝海”赛道。

于是,瑞幸、蜜雪冰城、巴奴等一批知名餐饮连锁企业接连诞生,Manner也搭乘上了突进的资本列车。

2020年底,Manner咖啡获HCapital投资1亿美元,估值飙升到超过10亿美元;2021年2月到6月,完成包括淡马锡、美团、字节跳动在内的新一轮融资,估值超过20亿美元。

当然,资本的逐利性决定了Manner必须在利润和规模之间做出平衡,甚至需要改变原有的经营理念。

这种改变已在发生。

在资本加持下,Manner先是开始了快速“跑马圈地”,窄门餐眼数据显示,2020年至2023年,Manner咖啡新开门店数量激增,分别为58家、219家、263家和513家,至2023年底门店数量突破1200家。

连锁门店离不开标准化,为了保证可控与质量,Manner坚持了微店自营模式。通常来说,直营连锁扩张速度相对较慢,可能会被其他效仿者提前占领市场,错过最佳的发展时机。而秉持“够小、够便宜”的Manner把门店面积控制在5-20平米,以更好地控制成本和可复制化。

中国青年网财经查询调研机构数据发现,按这种极简模式的门店模型,一家门店的投资平均大约30万元。

最新数据显示,Manner连锁门店已扩至1234家,今年的目标是2000家。抛开其他费用,仅开店投资Manner到今年底将烧掉6亿元。

Manner门店的经营变化也悄然出现,比如一些门店面积扩大到50平米甚至超百平米,从只外带到可堂食,从无外卖到有外卖,这些有可能和星巴克、瑞幸咖啡渐趋同质化的举措,都会带来潜在的风险。

而更大的风险是,风投机构的资本焦虑。因为餐饮行业被发现,在成本管控、组织管理、产品质量、服务品质等方面,有着太多的不确定性,有时一次食品安全事件就可能断送前程。

和一些高科技领域相比,餐饮行业也存在增值较弱、回报周期较长的特点,而很多快速涌入餐饮领域的资本,并没有足够的耐心。2021年之后,资本对餐饮行业的热情消退。

从Manner角度观察,从2021年6月之后,也没有再能吸引投资机构垂青。毕竟,从估值2亿元到估值超过20亿美元,这样的溢价已足够惊人。

2023年,一度有Manner赴港上市的传闻,传达出的同样是资本的焦虑。

倘若上市遥遥无期,资本会要求更现实的回报。

中国青年网查询发现,2020年,Manner门店的净利率约为10%,而据浙商证券测算,目前Manner门店销售收入平均可达8000元左右,净利润率为23.75%。

这种压力最终会传递到每一个Manner门店的店员,最主要的还是咖啡师。

2023年,多位前员工曾在网络公开Manner“克扣”薪资的情况:临近发工资时修改规则,导致到手的钱直接“打8折”,获得一众前员工的声援。36氪也曾报道,Manner有些咖啡师还需签署竞业协议,离职后一年内不能进入咖啡行业。

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2.瑞幸咖啡商业模式及盈利能力分析.doc瑞幸咖啡商业模式及盈利能力分析.doc,瑞幸咖啡商业模式及盈利能力分析 摘要:随着数字经济的蓬勃发展,传统实体企业与互联网结合成为众多企业的选择。而瑞幸咖啡线上线下相结合的运营方式属于新型互联网下的商业模式,其快速发展壮大的过程也证明了该商业模式的成功。本文旨https://m.book118.com/html/2022/0510/8063100032004100.shtm
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