猫咖商业计划书宠物生活馆创业计划书

1.规范的管理制度,保障客户的一流体验(6)

2.创新的运营服务策略(6)

3.特色的网红打卡地(6)

四、商业模式(6)

(一)直营收入(7)

(二)加盟收入(7)

(三)线上收入(7)

五、运营策略(7)

(一)竞争策略(8)

(二)市场策略(9)

1.品牌策略(9)

2.产品策略(9)

3.拓展策略(9)

4.促销策略(9)

六、发展规划(9)

七、财务分析(10)

(一)启动资金(10)

(二)财务分析(10)

1.未来六年每年成本支出预测(10)

2.未来六年销售收入预测(11)

3.未来六年利润预测(12)

八、风险及应对(13)

(一)政策风险/应对(13)

(二)竞争对手跟进/应对(13)

(三)管理风险应对(14)

一、项目概述

近几年随着技术红利和人口红利的见顶与消退,中国已经进入了存量竞争时代,这进一步加剧了社会的竞争,强化了职场压力和就业压力,“高压”“孤独”成为了以中产阶级为代表的市民社会的严重问题。这种问题不仅涵盖职场白领,也包括老人和学生。也正是如此,进一步催化了萌宠行业的发展,越来越多的人们通过与萌宠的交流互动来排解内心的孤独、浮躁和苦闷,也成为了人们的重要消遣方式和情感寄托。随着以短视频、直播为主要方式的自媒体的兴起,养护萌宠甚至逐渐成为了一种时尚,宠物消费群体也正不断年轻化,让很多年轻人成为了“吸猫一族”,变成了忠诚的“铲屎官”。

相比于其他行业已经进入存量竞争时代,宠物行业却仍然处于增量竞争状态,市场规模也在持续扩大。中国人均拥有宠物数量和消费额都处于较低水平,存在较大的上升预期。从宠物粮、宠物日用、宠物医院、宠物智能产品,到线上云吸猫、宠物保险、宠物电商平台等新项目不断涌现。根据公开资料统计,2019年上半年宠物行业就有20起投资事件,投资金额已经超过了5亿元。资本的加入进一步刺激了向细分市场发展,推动宠物行业进入快车道。

虽然宠物行业发展迅猛,但是目前尚未出现全国型寡头品牌,甚至区域型头部品牌都还较少,为此,本项目将打造以萌猫为特色,集休闲、餐饮、萌猫护理与代购为一体的品牌萌宠生活馆。

二、市场分析

(一)市场环境分析

从90年代的“禁养”到2012年政策宽松,再到后来的“规范饲养”后,宠物行业被注入一剂“强心针”,科学的管理让政府和民众对于宠物饲养的接受度逐渐提高,市场增长速度异常明显。

个人收入水平的提高,也为宠物经济的发展打下了物质基础。根据国际经济发展数据显示,人均GDP达到5000-8000美元之后,宠物行业将进入一个爆发期,而中国当前的人均GDP已经达到一万美元,这成为萌宠行业持续发展经济基础。

猫咖在日本走红后,被引进我国,成为新兴行业,随着近年猫咪文化崛起,养猫,吸猫,撸猫的似乎成为年轻人的一种生活方式,猫经济随之崛起。中国养宠人群分布在沿海经济发达省份,北上广江浙地区成为养宠主要地区。

目前资本已经瞄准宠物市场,并不断发力,成为了新的风口。宠物及其周边仍然有巨大的可供开发的市场机会,从宠物口粮,到宠物用具,乃至宠物医疗、漫画、宠物游戏,这些已经成为资本市场不能忽视的诱人蛋糕。

(二)市场规模

根据《2018年中国宠物行业白皮书》显示,2018年中国城镇犬猫数量达到9149万只,宠物(犬猫)消费市场规模达到1708亿元,比2017年增长27%,近五年复合增长达20%以上,可见市场规模之大,增长之快!

图1:2010-2020年中国宠物行业市场规模

在如此巨大的规模背后,是我国1.68亿只的宠物保有量,以及覆盖超过4亿人群的宠物文化。据统计,中国宠物数量从2010年的9601万增加到了2017年的1.68亿只,在中国,17%的家庭饲养宠物,而在美国有百分之68的家庭拥有宠物,英国百分之45,日本百分之37。从比例上看,中国宠物市场虽然已经体量庞大,但是还有极大的成长空间。

根据《白皮书》,2018年中国宠物市场,猫主人年均消费4311元。国家统计局报告显示,中国养猫的数量达5810万只,居世界第二。这意味着,几乎每20个人中,就有一个人在养猫,剩下可能都在“云吸猫”。而“猫奴”多是北京上海等一线城市的空巢青年,这些人多为白领阶层,消费水平普遍较高。随着空巢青年的增多和社交媒体的造势,“猫经济”以及以“猫经济”为代表的宠物

经济未来很有可能是下一个千亿体量的市场。

(三)市场细分与定位

宠物经济日渐火热,也催生了宠物行业用品及服务需求增长。观察发现宠物行业产业链主要涵盖上下游7个细分赛道:上游产品包括宠物交易、宠物食品、宠物用品,下游服务主要包括宠物医疗、宠物美容、宠物培训、宠物保险等。

图2:宠物行业产业链

从产业链上下游情况看,宠物行业细分化是趋势。随着宠物市场消费群体不断年轻化,80后、90后成为新生代养宠主流,新兴宠物服务的市场正在形成。尤其是保险、美容、寄养及交叉市场,年轻消费者对此接受程度高,消费也更加日常化,而且单只宠物平均消费金额在逐年提升,宠物服务正在不断完善并孕育新的增长点。

宠物食品作为刚性需求,在行业中份额占比最高达33.8%,其次为宠物医疗占比达22.9%。食品和医疗一直是宠物行业的热点赛道,也是宠物行业竞争最激烈的细分市场。

THE END
1.产品设计PetHose寄养服务app3. 商业模式 宠物屋作为一款生活服务类的app,主要的商业模式有两种组合方式: 方式一:向宠物店、医院、宠物周边供应商收取平台服务费;向广告投放商收取广告费。 方式二:用户寄养、购买商品交易成功之后按照订单向店铺、商品供应商抽成;向广告投放商收取广告费。 https://www.jianshu.com/p/b870197e3048
2.2024年宠物寄养行业研究报告及未来五至十年预测分析报告.docx...国内外宠物寄养行业的目标客户主要集中在早期阶段、特定行业及具有商业前景的企业,致力于为这些企业提供成长初期所需的资源,以实现快速增长。根据价值链管理理论,商业模式可分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度上,国内外宠物寄养行业存在普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异,...https://max.book118.com/html/2024/0722/7115046161006135.shtm
3.#宠物搜救师五年找回600条走失犬#:有老...来自娱圈大帝【#宠物搜救师五年找回600条走失犬#:有老人愿送房产做感谢】金磊是一名宠物搜救师,过去五年他利用训练的搜救犬和宠物圈人脉,义务帮别人找回600多条走失宠物狗,曾有老人愿拿出全部家当送给他表示感谢。近年来他拓展了淘宝店、宠物寄养等商业模式,赚钱维系公益搜救项目的同时,也招来了不少“利用公益赚钱”的争议。金磊...https://weibo.com/6476864503/I3TLJ8Kaz
4.2023中国宠物行业蓝皮书(附下载)财富号此外,随着宠物行业的快速发展,一些新兴的商业模式和创新领域也开始受到关注。例如,宠物社交平台、线上线下结合的宠物服务平台、基因检测和定制化营养方案等。宠物行业的发展也带动了相关产业链的发展。包括宠物食材供应商、生态养殖基地、宠物用品生产商、宠物医疗设备制造商等,都在逐步壮大和完善。 https://caifuhao.eastmoney.com/news/20230625145431557946680
1.2024年中国宠物行业趋势洞察:O2O是主流商业模式(四)宠物服务 服务分类与核心:包括宠物洗浴、寄养、保险、出行、训练、殡葬、社交等,核心是满足宠物及宠物主需求,服务类型不断丰富。 商业模式:O2O 是主流商业模式,包括平台入驻和自建独立站,上门服务模式逐渐兴起,满足消费者便捷性需求。 细分服务洞察 宠物保险:国内处于市场教育期,与日本相比渗透率有较大提升空间,...https://blog.csdn.net/muliangsheng1988/article/details/143719238
2.宠物店商业计划(精选3篇)宠物店(pet shop)是为宠物提供各类服务和产品的专门场所,包括宠物用品零售、美容、寄养、活体销售等。其经营项目涵盖了宠物用品超市、活体销售、美容、寄养、...编写商业计划书有助于经营者深入了解业务的整体情况和商业模式,同时为投资者提供评估企业盈利能力的信息,成为市场融资的重要工具。 3. BP的作用 制定商业...https://www.kk567.cn/html/67304eadd0b53.html
3.2024,宠物品牌如何落地线下!澎湃号·湃客澎湃新闻2024,宠物品牌如何落地线下! “线下重构” 近几年,一提起线下和线上的话题,大家脑海里可能都会不自觉的浮现一个印象:线上太强势了,线下太拉胯了。但是,截至目前,世界500强企业中排名第一的企业,依然是一家以线下为主的零售企业,它的名字叫沃尔玛,2024财年的营收是6481.25亿美元(约合人民币4.68万亿元)。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29271719
4.那些跨界到宠物赛道的巨头们,混的咋样了?宠吾代得益于人们对宠物价值的进一步认可和消费能力的提升,我国宠物市场经济呈现持续增长的趋势。据艾媒咨询数据,2023年中国宠物经济产业规模达5928亿元,预计到2028年市场规模有望达11500亿元。 向好的市场趋势使得各大巨头纷纷跨界布局宠物赛道,试图在这个充满潜力的领域分得一杯羹。 https://www.shangyexinzhi.com/article/23121266.html
5.产品研究68款宠物APP产品分析:宠物行业的巨浪淘沙图3?5 爱宠医生AP商业模式画布 该产品是一个宠物在线问诊的平台,通过拉拢全国各个宠物医院的宠物医生入驻,来吸引大量的养宠人士对自己宠物患有疾病进行咨询。用户在有咨询需求时可以直接通过微信或支付宝支付来获取积分,然后选择一个自己心仪的医生进行咨询即可。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1368921073&efid=jmMz1_nUCqB92B3wjI5FXg
6.宠物店创新创业项目计划书(通用7篇)销售宠物保健品,提供健康咨询与建议。 5、宠物社交与活动 组织宠物社交活动,如宠物聚会、比赛等,增进宠物与主人之间的交流与互动。 开设宠物培训课程,提高宠物与主人之间的默契度。 四、商业模式 1、零售与服务收费 通过销售宠物食品、用品和提供各项服务获取收入。 https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/4839518.html
7.宠物店创业计划书(通用10篇)宠物寄养,根据宠物的名贵程度,寄养费用每天30~80元。 宠物服装日渐走俏,中低档次的“宠物服”如小狗无袖背心短裤等,每件15~28元,较高档次的,如纯棉连衣裙、休闲服等,每件30~50元,还有宠物鞋、宠物兜等小玩意,这部分收入的利润率在30%左右。 开设宠物“婚介”服务,由于宠物主人对同一品种的种公:大或公猫难以...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/629746.html
8.给宠物做“精装房”会是智能硬件下一个好机会吗?界面新闻·创业此外,由于没有太多先例可参考,初创公司需要自己探索更具可能性的商业模式。在鹿凡看来,未来可能的商业模式包括宠物寄养与看护服务、宠物社区服务、定制化宠物智能舱服务等。 根据中国畜牧业协会宠物产业分会的统计数据,2023年中国宠物智能用品的渗透率为57.4%,其中主要产品为智能饮水机、智能摄像头、智能喂食器等。这意味...https://www.jiemian.com/article/11615116.html
9.探访宠物消费市场:今天,你为“它”经济买单了吗?广西新闻记者了解到,目前宠物消费市场不断推陈出新,产业链条日益完善,消费价格也从几十元到数千元不等。其中,在宠物寄养方面,甚至有商家推出了“宠物酒店”的商业模式。在位于南宁市青秀区的一家“宠物酒店”里,被主人寄养在此的宠物们,可以无忧无虑地享受着各式各样的服务。例如,工作人员会根据宠物的习性给它们安排合适...http://www.bbrtv.com/3g/index.php?action=show_news&contentid=591034
10.2018年4月自考电子商务案例分析考试真题自考22、总部位于西雅图的宠物在线托管服务供应商Rover是一个面向宠物主与临时看护人的在线市场,旨在帮助他们达成宠物临时照顾服务的交易。 在美国,拥有宠物的家庭比拥有小孩的家庭还要多,其宠物寄养的市场规模约为65亿-80亿美元。Rover认为,现有的商业模式及解决方案去失了 90%的潜在市场,宠物酒店的服务费用通常贵得离谱,...https://www.educity.cn/zikao/19713.html
11.宠物店创业计划书(精选10篇)频道;以及宠物公园、宠物摄影、宠物殡葬等一系列围绕"宠物"全方位产生的商业、文化活动,宠物行业市场有了全新而专业的完整定位,并形成了日趋成熟的商业模式...以圣宠宠物加盟店来讲,经营项目有8个(宠物用品销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、活体销售、待产养护、宠物乐园、宠物摄影),宠物店项目有4个(MiNi店、...https://www.oh100.com/kaidian/3972961.html
12.项目分析宠物平台融资计划书课件.pptx发展机遇基于爱宝园犬业种群培育基地联合大成都范围2000多家犬舍战略联盟拥有中国宠物犬销售6000多个店铺渠道用基地为支点,以I狗互联网平台作杠杆,帮助行业的各端人群,撬动并收获宠物市场最大交易份额6快乐投资创富平台Idog平台价值活体品质形成原因产业6Idog商业模式平台介绍组织架构商业模式平台物流Idog商业模式平台介绍组织...https://m.renrendoc.com/paper/229922193.html
13.包头市人民政府办公室关于印发包头市宠物产业发展三年行动计划的...深入实施创新驱动发展战略,突出宠物产业企业创新主体地位,完善协同创新体系,推进技术、服务、管理和商业模式等创新,全面提升创新能力。 坚持重点发展和多元支撑相结合。按照重点培养、协同发展的原则,结合我市宠物产业发展实际,重点发展产业带动性强、品牌附加值高、辐射范围广的宠物食品产业,因企施策,在项目支撑、人才...https://www.baotou.gov.cn/info/egovinfo/1001/zwgkbf/copy_2_xxgk_nry/011536003001/2022-00147.htm