夜读有大梦想,更要有小目标新闻频道

央视网消息:开学啦!新学年里,你为自己制定目标了吗?要想成功,与其每天畅谈大梦想,不如脚踏实地实施“小目标”。一个个小目标好似你梦想旅途中的驿站,它没有终点那么遥不可及,你每到达一个,就预示着你离成功更近了一些。今晚,聊聊如何通过实现“小目标”来成就大梦想。

《分阶段实现目标》

节选自《俞敏洪谈创业》

有了目标

你就不会犹豫、不会摇晃、不会迷茫

“你为什么能够成功?”他说了9个字:“有目标、沉住气、悄悄干。”

曾经有记者问一位中国著名的企业家、万向集团的鲁冠球,“你为什么能够成功?”他说了9个字:“有目标、沉住气、悄悄干。”他是一个纯粹农民出身的企业家,他也是那一代企业家中唯一30多年都没有倒的人,他先做一个小公司,后来做成万向集团,他把成功的方法用这9个字全部说尽了。

有目标,就意味着心中有一个梦想,想去实现。找不到工作,那明天起来就开始找工作,这就是幸福,因为有目标可以追求;如果你有了工作,你想变成部门经理、公司副总、总裁,这也是目标;如果你想创业,想自己干伟大的事业,这都是目标。有了目标,你就不会犹豫、不会摇晃、不会迷茫,每天起来,都觉得自己有事可以干。

要有大梦想

更要有切实可行的“小目标”

一步步向前走

你终会成功

一个人一开始就想做比尔·盖茨,学哲学的一上来就想超过黑格尔,这种人可能最终会一事无成。

在现实中,人们做事之所以会半途而废,这其中的原因,往往不是因为难度较大,而是觉得成功离得太远。很多企业之所以会倒闭,不是因为他们的目标太大不可能完成,而是因为他们没有给自己定阶段性的目标。

将长远目标分解为多个易于达到的阶段目标,每达到一个阶段目标,都会体验到“成功的感觉”,这种“感觉”会强化创业者的自信心,并推动创业者稳步发掘潜能去达到下一个目标。

然而很多人对自己本人和目标之间的吻合性和分析是非常不够的,这个不够导致的结果是这个目标永远不能实现。

人要不断地给自己创造成就感,可以通过设立阶段性目标来拥有这种成就感。

有了目标以后,要分阶段地去实现。假如你的目标是爬珠穆朗玛峰,如果你现在就去爬,你爬到6000米就会倒下,你非死不可。你需要一步一步地去爬,你要经过3到4年的爬山训练,从爬2000米的山开始,再爬更高的山,先空手爬山,然后背上背包爬山,最后才爬珠穆朗玛峰。王石爬过很多雪山,他把几大洲的雪山都爬完了,最后才爬的珠穆朗玛峰。

俞敏洪认为,人要不断地给自己创造成就感,可以通过设立阶段性目标来拥有这种成就感。出国留学失败后,俞敏洪就重新确定比较现实的小目标,那就是要赚点钱养家糊口。

“赚钱这个目标是很平凡,但关键是看你怎么看待赚钱这件事。比如说有些人本身没有什么能力,上来就想赚大钱,一点基础都没有就想做大事业,那肯定是不行的,也不会成功的。所以说正确对待自己的能力很重要。

我当时的目标很简单,就是一天赚30块钱,因为我每天上一次课,一次课当时就是30块钱。但是当我达到了一天赚30块钱的目标后,我就开始想更高的目标,后来我就一天上两次课,一天赚60块钱。再后来,我看到别人办培训班,一天能赚600,我就想是不是我也试试,因为我的能力似乎不比别人差,于是我也开办了自己的培训班。这就是一天一天进步的精神,这就是蚂蚁搬泰山的精神。如果一开始就让我创办现在规模的新东方学校,那我会被吓死的。”

做任何事情,无论多么难,你只要做到分几步走,就一定会成功。

任何一个高的目标都可以分成许多小的目标来实现,即使你不能一下子达到最高目标,你只要一步步向前走,最终就能实现。每一个目标的实现都是为你下一个更高的目标做准备的。

俞敏洪表示:“人应该有这种宏大的理想,但更要知道去实现这个理想具体的每一步应该怎么去做。”

“我所做的每一步计划,是能够实现的,不管是三年两年,通常我能想清楚这些步骤,一步步去做……”

本文节选自《俞敏洪谈创业》(作者杨晨烁,出版社:海天出版社)第一部分《把大目标分解成小目标》、《分阶段实现目标》,图自网络。

你是否曾经

制定过很多小目标

却因为懒,而无法完成?

有了目标,如何保证执行到位?

1

目标简单明确,细化成每日固定动作

一个目标如果可以转化为每日都可完成的固定动作,那它更可能变成现实。

2

别低估自己的懒惰,找一个小伙伴监督你

改变计划实施的环境,拆除阻挡你行动的障碍

为了实现目标,创造与之相适应的环境很有必要。调整一部分日常环境,从而支持新习惯的养成。4

只专注于一个目标,每次只做一件事

试着将精力集中在一件事情上面,每次只专心做一件事,深入思考解决办法,你会发现事情变得很简单。5

新旧习惯捆绑执行,新习惯能快速养成

如果想培养新习惯,不妨试试让新习惯和旧习惯捆绑在一起执行,这样可以帮助新习惯更快养成。

6

给新计划30天试用期,改掉不适应与不完美

不是所有制定好的计划都是完美的。给自己30天的试用期,尝试习惯并调整目标,这样更容易完成计划。

7

用结果激励自己,想象完成的那一刻

如果无法保持动力,那就专注在最终会取得的成果上。减肥之后会颜值爆表、或是秀吉他技巧得到无数崇拜……当你处在懒惰的时候,用这些美好的结果激励自己达成目的。8

强制提醒自己,远离一切借口

如果怕自己下一周就忘记计划,那就在手机上设一个消息来提醒自己,或者在浴室的镜子上用笔写下目标,不给自己任何机会找借口或松懈。

THE END
1.七个步骤,手把手教你制定并达成目标为什么你总是无法实现目标、总是不能落实计划?那是因为很多时候,你的目标和计划只是在脑海中简单的浮现一下,没有经过深入思考,更多的幻想了愿景,而忽略了具体的行动计划就直接行动,这样当然后毫不意外的失败,因为行动过程中会出现各种各样的突发状况打倒你。 http://www.jint.cn/error_docs/d409-6443.html
2.金牌班组长培训实务第四篇 提升篇 二十、目标与绩效——生产现场实施的能力 如何配合公司目标---设定部门目标 目标之设定--SMART原则 目标设定的步骤 根据生产计划建立现场目标系统 如何达成既定的目标 生产现场目标管理与执行 绩效评估的难点 设定绩效标准 二十一、时间管理—从自我管理开始 如何管理每天的工作 上班前\后...http://www.hztbc.com/lesson/info_2737.html
3.如何给自己的人生定位,找准自己的人生目标说不定你是一个演讲家,说不定你是一个煽动者带动者,说不定你是一个领袖人物。你需要一个操场来练,就好象你们家的孩子在家里跑步,玩皮球,打乒乓球,你不知道他到底哪一方面比较厉害的时候,是不是要扔到一个操场上,让他试试看?运动员都是要到操场上去试试看,扔扔铅球啦,跳高一下,跳远一下,最后才能选定在...http://www.wannengye.com/view/index/57df41e39a7d5/?from=timeline
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2.目标管理,只为成事儿如果把自己的目标定得很低,怎么可能成功呢? 可是,挑战目标是设置了,接下来要如何完成挑战呢?中间的关键步骤、里程碑、关键动作是什么呢?你得学会去推演,然后把它一步步落实下去,甚至于是从季度、月度到每周。 这个过程往往需要IT系统支持但经常被忽略,所以过程管理的重要关键行动往往变成了无法追踪或日常任务的罗列,...https://36kr.com/p/1724546859009
3.热词定个小目标,为梦想前行如果是必须完成的,那无论如何都得硬着头皮迎难而上,而像看几本书减几斤肉这样的目标,即使失败也大可不必难过,我们败给的无非就是人性中的懒惰,在屡立屡败、屡败再立的过程中,其实也是大部分人平凡的一生而已。重要的是,即使很多次没有完成目标,我们还是能一次次勇敢重新开始。https://www.jfdaily.com/sgh/detail?id=1274132
4.实施学习计划的方法其实有些方面如果已经养成习惯了,就没有必要再通过计划来进行约束。如早晨到校早读,课间做放松运动,晚上完成当天作业等。倒不如把学习重点,主攻方血突出出来,发挥计划的导向作用。当然,学习目标的重点应该指向哪里,还要因人而异,因学习阶段而异。 但是,高中与初中不同,毕业班与非毕业班不同,学习基础好、能力强的...https://mip.ruiwen.com/xuexijihua/1119660.html
5.你真的会做目标吗?三个思路教你理清目标和规划2.精准的表现目标 如果我们定了五年长远目标,就需要分解小目标,一年以内我们每个月如何实现。再次使用到smart原则。 具体的:每个目标设定的时候都要有具体的指向; 可量化的指标:没有量化的指标,就是浮萍,没有办法知道自己成长了多少。对于在实现此目标的过程中,需要完成那些能力的提升,可以通过打卡学习等来进行指标衡...https://www.jianshu.com/p/f201d2e51b1b
6.团队建设的策划方案(精选14篇)建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。 (二)、确立团队成员标准,选对人上船。 团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人...https://www.oh100.com/a/202211/5693377.html
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