怎样设定目标(三)——目标设定前的准备走向全栈的MasterHan

一个人的成功不会是奇迹。德州石油巨富亨特(H.L.Hunt)从一个濒临破产的棉农成为一个亿万富翁。当有人向他询问,有什么建议可以给那些想在财务方面取得成功的人们时,他说只有两件。首先,你必须确切地决定你想实现什么。大多数人在一生中都不曾这样做过。其次,你必须确定自己为此要付出什么代价,并决心付出。

很多人认为,一旦他们有了方向,就等于有了目标。根本不是这么回事,而且这只会造成前进的幻想。“赚更多钱”和“开创一项事业”并非目标。目标是一种明确地、清晰地定义了的可测量的陈述。方向与目标的区别,正如指南针所指的东北方与法国埃菲尔铁塔的最高点之间的区别。一个只不过是方向,另一个却是明确的位置。

目标的一个重要方面就是,它们必须是以二元定义的。在任何时刻,如果我问你是否达成了你的目标,你必须能够给我一个确定的“是”或“否”的回答;“可能”不能成为选项。假设你完成了“赚更多钱”这个成果,但你无法绝对地肯定。但对于你此刻是否正在埃菲尔铁塔的最高点,你可以很明确地给我一个二元的答案。关于清晰的业务目标的一个例子就是:你今年四月份的总收入是5000美元或更多。这是你可以计算清楚的,然后在月底,你就能对是否达成了目标给出确切的“是”或“否”的答案。这就是构成一个目标你所需要的清晰的层次,如此你的头脑才能锁定其上,并快速前进。

目标必须用一种积极的、现在时的、个人肯定的形式写下来。一个没写下来的目标不过是个白日梦而已。为你想要的事物设定目标,而不是那些你不想要的。你的潜意识只有在目标以积极形式被定义时才会锁定其上。假若你把注意力集中在你不想要的东西上,你很可能就会被你想逃避的事物给纠缠住了。表达你的目标,就好像它们已经达成了一样。不说:”我今年要挣30000美元”,而用现在时表达:“我今年挣了30000美元。”如果你用将来时表达目标,就等于告诉自己的潜意识要把成果永远留在将来,而不是掌握在现在。构建目标时要避免模糊不清的词语,比如“可能”、“应该”、“可以”、“会”、“也许”或“或许”之类的。这些词本身就包含着对于你是否能达成所追求的东西的怀疑。最后,让你的目标个性化。你不能为别人设立目标,比如这样:“年底会有出版商出版我的软件。”而要用这样的方式来表达:“我今年跟北美一家零售出版商签了一份在年底至少会挣50000美元的合同。”

如果你需要设置的是主观目标,比如提升自律水平,那怎么办呢?你如何以二元表达这样的目标?为了解决这个问题,我用了一个1~10分的等级量表。比如,如果你想提高自律水平,先自问一下你目前的自律水平在1~10分的哪个等级上?然后设定一个达到某个确切等级的目标,还有确定的日期。这能让你测量自己的进步,并对是否最终达成目标有个高度的肯定。

当你开始朝目标前行时,沿途会遇到许多新鲜事物,你会边走边修改你的计划。如果走到半路,你发现那不是你真正想要的,你也可能会改变你的远景。有缺陷的目标仍然比彻底没有目标要好得多的多。

曾经有人告诉我,每天结束时都要在日历上划掉那一天然后大声说:“我的生命又过了一天,永远也回不来了。”你也试试这个,然后注意一下它会在多大程度上让你更集中。当你结束一天时会感到:“如果这一天还能重来,你还会用同样的方式度过”时,你就会有种感谢的心情,这种心情能帮你集中在对你真正重要的事情上。而当你以一种懊悔或失落的心情结束一天时,你就会觉醒,并设法用不同的方式度过第二天。

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1.七个步骤,手把手教你制定并达成目标为什么你总是无法实现目标、总是不能落实计划?那是因为很多时候,你的目标和计划只是在脑海中简单的浮现一下,没有经过深入思考,更多的幻想了愿景,而忽略了具体的行动计划就直接行动,这样当然后毫不意外的失败,因为行动过程中会出现各种各样的突发状况打倒你。 http://www.jint.cn/error_docs/d409-6443.html
2.金牌班组长培训实务第四篇 提升篇 二十、目标与绩效——生产现场实施的能力 如何配合公司目标---设定部门目标 目标之设定--SMART原则 目标设定的步骤 根据生产计划建立现场目标系统 如何达成既定的目标 生产现场目标管理与执行 绩效评估的难点 设定绩效标准 二十一、时间管理—从自我管理开始 如何管理每天的工作 上班前\后...http://www.hztbc.com/lesson/info_2737.html
3.如何给自己的人生定位,找准自己的人生目标说不定你是一个演讲家,说不定你是一个煽动者带动者,说不定你是一个领袖人物。你需要一个操场来练,就好象你们家的孩子在家里跑步,玩皮球,打乒乓球,你不知道他到底哪一方面比较厉害的时候,是不是要扔到一个操场上,让他试试看?运动员都是要到操场上去试试看,扔扔铅球啦,跳高一下,跳远一下,最后才能选定在...http://www.wannengye.com/view/index/57df41e39a7d5/?from=timeline
1.电子商务未来职业规划书(精选15篇)当然,在大学四年,每一学年,每一学期都要做好学习总结,对目标完成情况做出判断并及时修正目标计划,使得各项准备更加科学化。总之,在大学四年里,一定要把自己培养成为一个合格的毕业生。 三、专业规划 我所学的专业是电子商务。因此,在大学里,必须认真学好微观经济学、宏观经济学、网络经济学原理、电子商务概论、计算...https://yjbys.com/jiuyezhidao/zhiyeguihua/2823879.html
2.目标管理,只为成事儿如果把自己的目标定得很低,怎么可能成功呢? 可是,挑战目标是设置了,接下来要如何完成挑战呢?中间的关键步骤、里程碑、关键动作是什么呢?你得学会去推演,然后把它一步步落实下去,甚至于是从季度、月度到每周。 这个过程往往需要IT系统支持但经常被忽略,所以过程管理的重要关键行动往往变成了无法追踪或日常任务的罗列,...https://36kr.com/p/1724546859009
3.热词定个小目标,为梦想前行如果是必须完成的,那无论如何都得硬着头皮迎难而上,而像看几本书减几斤肉这样的目标,即使失败也大可不必难过,我们败给的无非就是人性中的懒惰,在屡立屡败、屡败再立的过程中,其实也是大部分人平凡的一生而已。重要的是,即使很多次没有完成目标,我们还是能一次次勇敢重新开始。https://www.jfdaily.com/sgh/detail?id=1274132
4.实施学习计划的方法其实有些方面如果已经养成习惯了,就没有必要再通过计划来进行约束。如早晨到校早读,课间做放松运动,晚上完成当天作业等。倒不如把学习重点,主攻方血突出出来,发挥计划的导向作用。当然,学习目标的重点应该指向哪里,还要因人而异,因学习阶段而异。 但是,高中与初中不同,毕业班与非毕业班不同,学习基础好、能力强的...https://mip.ruiwen.com/xuexijihua/1119660.html
5.你真的会做目标吗?三个思路教你理清目标和规划2.精准的表现目标 如果我们定了五年长远目标,就需要分解小目标,一年以内我们每个月如何实现。再次使用到smart原则。 具体的:每个目标设定的时候都要有具体的指向; 可量化的指标:没有量化的指标,就是浮萍,没有办法知道自己成长了多少。对于在实现此目标的过程中,需要完成那些能力的提升,可以通过打卡学习等来进行指标衡...https://www.jianshu.com/p/f201d2e51b1b
6.团队建设的策划方案(精选14篇)建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。 (二)、确立团队成员标准,选对人上船。 团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人...https://www.oh100.com/a/202211/5693377.html
7.为什么目标定高反而更容易实现?第一,不知道如何定一个合理的高目标。 这种现象十分常见。在酵母“蹲马步”管理工坊第八期的实训案例展示环节,很多学员分享了在定目标时遇到的各种问题。如有学员的公司新增了珠宝项目的销售线,但因为是新项目,不知道如何定目标,就参考同行确定了销售目标,但整个团队最终只完成了50%。 https://www.yoojia.com/article/9328292620249966199.html
8.Makefile详解从入门到精通(makecmakegmakesconsninja)2.用编译器编译代码生成目标文件,如.o。 3.用链接器连接目标代码生成可执行文件,如.exe。 但如果源文件太多,一个一个编译那得多麻烦啊?于是人们想到,为啥不设计一种类似批处理的程序,来批处理编译源文件呢? 于是就有了make工具,它是一个自动化编译工具,你可以使用一条命令实现完全编译。但是你需要编写一个规则...https://blog.csdn.net/freeking101/article/details/51610782/
9.打造高效执行力必备三点,高效执行力培训1、盲目乐观定目标 盲目乐观意识的根源 认真贯彻执行力 2、毫无计划乱执行 没有计划难出高效 计划帮我们理清思路 3、眉毛胡子一把抓 抓重点是执行成败的关键 四象限工作法则 4、只求速度不求质量 细节决定速度 做事前先思考和准备 处处做个有心人 善于发现和纠正问题 ...https://www.thea.cn/zhgl_px_25097-1.htm
10.阿里巴巴政委体系(阿里巴巴政委体系)书评马云看到《历史的天空》中政委东方闻英的形象后,便下定决心在阿里内部建立阿里政委体系,让企业的HR像红军政委一样担负起文化宣导者、业务参与者、生活管理者、矛盾化解者的角色,从而让企业的人力资源得到增值。确定了自己的想法后,马云着手建立阿里政委体系,将企业中的HR改名为“政委”,并将《历史的天空》这部电视剧...https://book.douban.com/review/15398494/
11.定小目标先挣1个亿王健林教你如何做首富走红网络” “先定一个小目标,比如说,我先给微博拉一亿个粉。节目中,王健林说:“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿。https://society.huanqiu.com/article/9CaKrnJXkD4
12.职业生涯规划的目标如何设定?SMART原则了解一下!一、职业生涯规划的目标如何设定? 要实现目标,让梦想变为现实,就需要对目标进行有效的管理,使其得以实施。通过设定有效的目标,行动计划与目标相一致,并不断审视目标的实现程度。那么,什么样的目标才是有效的?如何设定目标呢?最有效的方法就是借助SMART原则来设定好目标了,该原则是在目标设定中,被普遍运用的法则。 https://www.xycareer.com/knowledge/11900.html