由于冰岛火山爆发,英国航空公司的整个机群在4月15日全部停飞,这也是该公司有史以来的第一次。之后不久,其他航空公司也加入了这一行列。据报道,冰岛火山爆发给全球航空运输业造成的损失高达17亿美元。由于火山爆发使西欧经济蒙受了巨大的损失,欧洲航空公司协会呼吁各成员企业协调一致做出反应。就在同一个星期,印度和孟加拉遭受强风暴袭击,中国青海省发生6.9级地震,里约热内卢因暴雨发生300多起泥石流。
应急救援物流不断增加
从2000年到2009年,为帮助其它国家应对自然灾害,美国国际开发署共提供了18亿美元的资金援助,其中包括阿富汗、格鲁吉亚、伊拉克、黎巴嫩、约旦河西岸加沙地带、也门、阿尔巴尼亚、保加利亚、希腊、匈牙利、马其顿、哈萨克斯坦、摩尔多瓦和塔吉克斯坦。
根据联合国公布的最新数据显示,因地震而向海地和智利承诺的援助金额已分别达到27亿美元和1.2亿美元。从供应物流角度来看,今年名列全球前五位的人道主义援助捐赠方分别是美国、私人和企业、日本、英国及加拿大。
德讯公司驻美国的应急救援业务副总裁TimSmith称,救援业务正在不断增加。从1990年开始到现在,该公司的应急救援业务人员已达到60-70人,这些人员专门为联合国、各国政府和全球非盈利组织提供物流解决方案。泛亚班拿公司和德国邮政DHL公司也有类似的业务。
从航空货运业的角度看,对外包人道主义救援物流市场的规模和潜力进行衡量与天气预报相似,其每年的市场规模和潜力都取决于自然灾害发生的次数。救援资金主要由联合国向各国政府和各种慈善基金募集,或者由慈善机构直接募集。之后,募集来的资金被分配到各救援组织,最后流向物流企业。
自然灾害是双刃剑
美国哈德逊研究所全球振兴中心(HudsonInstituteCenterforGlobalProsperity)的研究表明,2007年,发达国家为发展中国家提供的慈善资金高达490亿美元,同期的家庭汇款总额为1450亿美元,政府援助的金额也高达1035亿美元。
因此,2007年全球各种形式的人道主义援助总额接近3000亿美元。按照Schultz的计算,这将为物流服务商至少带来1500-2000亿美元的商业机会。而根据美国Datamonitor研究公司的计算,2007年航空货运市场的总值为936亿美元。
致力于可持续发展的美国地毯生产商Interface公司的创始人RayAnderson认为,有一种方法可以使气候变化-自然灾害-人道救援这个不良的(成本)循环过程得到扭转。他呼吁人们采用一种最佳的实践方式来减少自然灾害产生的机率及其所产生的金融影响,改善全球经济,提高生活质量。
在《一个激进工业家的自白》(ConfessionsofaRadicalIndustrialist)一书中,Anderson称,21世纪的工业革命不是以石油和煤矿,而是以可再生能源为基础,企业拥有实施这场革命的领导能力。他说:“我知道,政府、企业、大学、家庭以及自己与地球自然资源之间取得平衡是一个巨大的挑战。但这种平衡不仅意味着我们的生存,而且还可以使我们获得坚实的、诚实的、符合道德的利润。”
1994年,Anderson意识到,他的那个以石油为原料、资产已超过10亿美元的地毯公司所采用的商业习惯却侵蚀了这些习惯所依赖的条件。换句话说,这些习惯是不可持续的。自那以来,他和他的4000多名员工一直在实行一种新的商业模式,这种模式与19世纪的那种“从地球索取资源、制作产品然后废弃”的思想完全不同。他说:“通过仔细考量,你会发现,美国工业的总体效率低得非常可怜。用于生产当今社会产品的所有能源和材料中,有97%被废弃。而我们目前的生产系统就好比是一台以废弃物为原料的机器。”
低碳生产与运输
Interface公司目前承担了与运输有关的财务和生态成本,它目前采取了由七个步骤组成的可持续经营方式,以避免对地球环境造成伤害;而且,对于地球上的那些不能迅速再生的自然资源,该公司也不再使用。经过16年的发展,该公司的这种新形商业模式至少已取得了三分之二的成功。这种模式的基础原则包括:零废弃物;整个供应链的良性排放;仅使用可再生能源;闭环循环生产;以合作取代对抗,建立企业生态系统;对公司的商务重新设计,使之能够准确反映和衡量总成本和价格;开展资源高效型运输。
2005年,Interface公司推行的“行善得福”这一成功理念引起了沃尔玛公司的注意。之后,沃尔玛公司首席执行官李斯科特宣布,这家全球最大的零售商将奉行100%的可再生能源供货原则和零废弃物原则,并销售具有资源和环境可持续性的产品。
这样,其供应链中的产品重量也可以大大减少。毕竟,沃尔玛公司在全球15个国家拥有8000家店铺,供应商多达10万家;从总体上看,全球物流业的计费重量和数量将会下降。除了沃尔玛公司外,如果通用电气、百事可乐、丰田、斯巴鲁以及200家世界可持续发展商业委员会的会员企业也加入这一行列的话,那将会产生巨大的效益。
今年3月份,一个由投资商、环保组织和公共利益集团组成的团体(Ceres)制定了一个21世纪发展路线图。该团体的目标是,将可持续性发展理念与资本市场相结合。另外,Ceres还建立了一个气候变化投资风险网络,以确认气候变化所产生的金融风险。在2003年,该组织的成员企业只有12家,总资金约6000亿美元,而到目前为止,该组织的会员数量已超过80家,总资产超过8万亿美元。
据Ceres组织预计,企业将会通过增加物流弹性及使用环境影响较小的运输方式来最大限度地减小对环境的影响。该组织称,企业将会根据运输距离制定运输标准,实行配送网络本地化管理,同时对其物流要求进行审核,优先使用环保运输方式,目的是将商务旅行和员工出行产生的碳排放量在2005年的基础上减少50%。
Interface公司已开始将其地毯生产设施转移到离客户较近的地区,以缩短供应链的长度,降低经营成本和环境成本。对此,Anderson解释说,用卡车运送产品所消耗的能源要少于空运。然而,如果用铁路运输来取代卡车运输的话,碳排放量将会降低75%,成本减少50%。根据美国联邦运输统计局的统计,如果使用空运方式,每吨货物需要消耗3.1万英热/英里(BTU)的能量,卡车运输的能量消耗为2300英热/吨英里,铁路则为370英热/吨英里。
UPS及其它一体承运人也已经意识到,其客户越来越倾向于包装简单的低碳运输方式。Anderson说:“我们发现,UPS公司的二氧化碳计算方式非常管用。其EPA智能运输程序可以对美国及全球每件包裹运输的碳排量进行计算。”
Anderson还说,从2005年到2008年,Interface公司的包裹运输所产生的碳排放量减少了23%,而且运输成本也已降低。Interface公司负责供应链管理业务的副总裁TimRiordan说:“在2005年,我们每件包裹的运输成本为14美元,现在已降至12美元。只要能降低碳排放,就能降低成本。”
中国服装品牌年度大奖,是由中国服装协会组织,于2004年创立的中国服装行业至高至上的奖励舞台。其奖项设立的宗旨是通过对服装品牌风格、创新、潜力、品质、策划、营销、公众、价值、成就等方面的评审和肯定,促进品牌的全面发展。
历时六届的蓄积,已做好万全准备的第七届中国服装品牌年度大奖重装上阵。在延续六年来的一贯风格外,“大奖”在评审、品牌推广等方面又出重拳。
精为基础
评审的客观与公平、公正、公开一直是“大奖”引以为豪的评审要则,因此在坚持市场检验的原则下,中国服装品牌年度大奖从来都没有停止探索最为科学的评审方式的脚步,第七届“大奖”在评审方面仍旧不遗余力。
市场的表现和消费者的认可是决定一个品牌生存的两大因素,故组委会在与评审监督机构“普华永道”多次商议后,将产生提名品牌候选名单的途径在原有基础上进行改进和增添。改进,是指将原有的全国百家亿元商场负责人参与的商业调查改为“商业覆盖率统计”,新增则是指增添“消费者行为分析”。这两个极具市场说服力的指标与“行业专家调查”将形成提名程序中的三个基础名单,之后这三份基础名单通过“普华永道”的有序排列,最终形成初评提名品牌候选名单。
第七届“大奖”的候选名单有来自商业的一手资料,有来自消费者的直白心声,有来自行业专家的提名推荐,三足鼎立的评审体系,更加稳固了中国服装品牌年度大奖的市场检验原则。
进为凝聚
中国服装品牌年度大奖产生的目的是通过对优秀中国服装原创品牌的表彰,发挥其榜样与先锋的作用。无疑,品牌,是中国服装品牌年度大奖的核心。
2004年至今,中国服装品牌年度大奖共有获大奖品牌38个,获提名奖品牌79个,主动报名参与活动品牌265个,被提及品牌约641个,可以说“大奖”通过六年的蓄积已经形成了专属的“大奖品牌”队伍。如此庞大的队伍,既是“大奖”多年来培育的心血,也是积累的财富。那么,让这些与“大奖”有着千丝万缕联系的品牌都能在“大奖”的平台上找到属于自己的归属感,成为本届“大奖”凝聚品牌的新课题。
技为卓越
“科技引领创新”是中国服装品牌年度大奖冠名单位浙江新杰克缝纫机股份有限公司与“大奖”合作的基调,与“大奖”合作后,在科技创新方面的与时俱进成为“杰克”为服装品牌服务的核心指导思想。
在哥本哈根联合国气候变化大会让低碳经济这个词汇走入了世界后,“服装”如何低碳,“杰克”公司已经从装备方面和制造加工的基础方面,找到帮助服装行业节能减排的途径,适合了时代的发展,亦符合总理明确指出的“积极推动以企业为主体、产学研相结合的节能减排技术创新与成果转化体系建设,增强企业自主创新能力,采用节能环保新设备、新工艺、新技术。”的节奏。
“杰克”一直在大力开发无油、伺服直驱、光机电一体化和缝纫单元等高附加值的新一代高效节能机型,更加注重光、机、电的有效结合,不断完善和改进控制系统,使产品朝无油化、直驱化、智能化和更加人性化的方向发展,促使产品结构的不断优化升级。其新产品研发的最大特点就是节能省电,将耗电省、能效高的直驱伺服电机应用于缝纫机上,在提高机器效率的同时降低了能耗,新开发的直驱系列缝纫机比原来的缝纫机省电高达75%以上,更好的提高了企业的生产效率和产品质量。
然后接下来这一部分是消费税近些年来在境外的发展趋势，汇总手里的资料之后一共总结了以下几点：
第一点就是普遍开征，广受重视
消费税是世界范围内都广泛课征的一个税种，目前世界上有120多个国家征收消费税，而且在各国税制结构、税收收入中都占有一定的地位。消费税的开征主要有两种路径：一种是财政压力下的自身发展路径，也就是传统模式。另一种是是税权让渡下的国际影响路径，这是国际经济一体化的结果。比如说欧盟的统一市场准则规定各个成员国对矿物油、烟草、烧酒、啤酒必须征收消费税，各个成员国根据准则制定相应的税收政策。
消费税课征之后，虽然多年来由于税制结构的变化，在发达国家财政收入中所占的比重有所下降，但是数量上依然呈上升趋势。消费税税额的增长是课征范围扩大化、税率不断提高双重作用的结果，甚至也有通过税制调整增加税收收入的主观因素。比方说，英国政府在2010年6月推出紧急预算法案，把国内消费税税率从17.5%调高至20%，是为了争取在5年内把政府预算赤字减少为零；法国为缩减在社会保障方面的赤字规模，在2013年也采取了一系列措施，其中就包括将烟草消费税的征税标准提高4.5%。
第二点是征税范围逐步扩大，调控倾向日趋明显
然后第三点是税收政策上的国际趋同属性
面对复杂的国际环境，为了能更好地发展，世界各国结成了很多个合作组织。组织内部密切合作,包括实行统一的税收政策，其实实质上是各成员国为获得一体化的利益让渡自己的税收主权。比如说按照加入欧盟时签署的过渡期协议，捷克在07年底前必须把香烟的最低消费税提高到零售价的57%或者每1000支64欧元，所以捷克政府06年和07年分两个阶段对香烟的消费税进行过渡期改革，提高烟草产品的最低消费税；希腊政府则在2013年逐渐减少针对天然气的特别消费税，因为希腊的天然气特别消费税为5.5%，而欧盟平均税率只有2%；
最后是税收征管和税金使用上的发散性
房地产信托基金的英文名称是RealEstateInvestmentTrusts,简称REITs,这是以美国为代表的大多数国家的名
从投资对象角度看,REITs一般投资于产生稳定收益的房地产物业,主要业态是商业地产,包括写字楼、商业中心、酒店、工业厂房、度假公寓、医院等。美国有少量的REITs也投资房地产抵押贷款或者房地产贷款支持证券,具有较高的风险,但总体而言,REITs投资对象均为低风险资产。
从基金运作角度看,REITs是在信托法律关系基础上发展起来的,这种信托关系将产权与管理经营权分开,保证了独立性,同时,REITs在符合规范的情况下可以选择上市交易,也可以选择不上市的运作方式。
从收益角度看,REITs要求每年90%的分红比例回馈投资者,REITs这种特殊信托关系使得REITs不具有自我积累和自我发展的能力,不具有缴纳公司税的标准,从而巧妙地规避了公司税,而且在美国,REITs投资的对象均为免税物业,所以REITs享有很大税收优惠。根据美国REITs协会(NationalAssociationofRealEstateInvestmentTrusts,NAREIT)的数据,自1971年以来,REIT指数从100点,上涨到2007年底的3394.71点,年复合收益率达到了10.29%,这一收益率超过了同期标普500指数7.65%的年化收益率(从103.94点上涨到1468.36点,经股息收益调整后)。从REITs的回报率构成来看,其股息率一直保持在较高水平,平均在8%左右[2]。因此,REITs是一种具有吸引力的稳定收益型的股权类投资产品。
二、旅游商业地产的特性
商业地产并没有规范的定义,但是各界对商业地产的具体指向和内涵有着普遍一致性,商业地产一般相对于住宅地产而言,最明显的区别是物业用途,主要用于非日常居住的经营性质的物业形态一般被称为商业地产,具体表现为商业零售中心、大型购物中心、商业街区、专业市场、酒店、度假公寓、写字楼、工业厂房、医院等形态。而住宅地产主要是满足日常居住的普通住宅、别墅等物业。而旅游商业地产是指主要用于旅游产业的商业地产,主要包括度假酒店、度假公寓、度假医院、旅游购物街、旅游企业办公楼、旅游纪念品生产园区等。
商业地产一般要求较大的投资额,要求更专业的开发水平与经营管理水平,所以一般是有实力的成熟开发商和金融财团才会涉足的领域。旅游商业地产有着一般商业地产的共性,但是在部分方面体现得更加突出,主要体现在风险更高,难度更大,对投资强度以及投资回报周期对要求更高等三方面。
旅游商业地产的高风险。由于旅游商业地产一般产生于旅游集散地和旅游目的地,部分旅游集散地和旅游目的地都不在重要城市,即使在重要的城市里,也大多在城市郊区,而不在市中心黄金位置,由于商业地产的成败与选址关系密切,所以旅游商业地产在选址上的特性就造成了旅游商业的风险性大大增加。与此同时,旅游商业地产受到直接旅游行业的影响,而旅游行业是一个非常脆弱的行业,景区生命周期随着人们消费偏好的变化具有较大的不确定性,政治、经济、社会等突发事件和自然气候变化等多方面的影响因素都会作用到旅游业,使得旅游行业随时有可能面对不确定性的低潮,形成经营周期内的风险。而这些风险在一般商业地产项目上概率相对较低。
目前,中国的旅游商业地产项目整体开发水平较低,发展阶段初级,粗制滥造的粗放型模式还很普遍,少量较成功的项目基本都依托于城市人群消费,更像是一般商业地产项目,而远离城市的旅游商业地产项目成功案例较少。与此同时,我国旅游业发展正处于快速增长期,对旅游商业地产项目的需求是巨大的,中国绝大多数旅游目的地,都需要建设大量包括酒店、公寓、旅游购物中心等项目。
三、REITs对中国旅游商业地产行业的影响
首先,REITs为中国旅游商业地产的投资者提供了一个绝佳的退出机制。成熟的旅游商业地产项目能够提供稳定的现金流,由于面对旅游者提供服务,所以具有较高的定价能力,同时,此类项目的土地成本较低,一般能得到政府的大力支持,也是配合开发高端住宅类产品的前期介入模式。虽然旅游商业地产项目属于高质量的资产,但是由于其需要占用大量资金,投资回报周期漫长,资本周转率很低,更重要的是投资者除了销售物业,持有出租和抵押贷款这三种主要的资金回笼方式之外,没有更好的投资退出机制,所以旅游商业地产的投资吸引力缺乏竞争力。REITs为有稳定收益的优质旅游商业地产项目提供了一个绝佳的投资退出机制,将优质的成熟项目资产打包到REITs资产中,投资者的投资回报周期大大缩短,可以迅速回笼投资。这种加快回笼投资的退出机制,有利于回笼资金进入新的项目投资开发,从而加快旅游商业地产行业的发展。更具体来讲,这种退出机制和退出机制带来的溢价收益,还能激励投资者更加从容,更加有信心投入,根据市场的需求,高起点和高水平地开发旅游商业地产项目。
其次,REITs可以为拓宽中国旅游商业地产项目的融资渠道。中国的发展阶段早已经不再是一个资金极度缺乏的时代,相反,中国市场的资本雄厚,特别是民间涌动着大量热钱,缺乏合适的投资渠道。同时,大量海外资金也瞄准了中国的旅游商业地产项目,希望能把资金沉淀到中国优质的旅游商业地产项目上。在这种背景下,旅游商业地产项目除了传统的融资渠道之外,还能从REITs融到金融机构、广大中小投资者、海外基金等多方面的资金。所以REITs推出之后,不仅有利于房地产的发展,例如旅游商业地产将有机会大力发展,还能起到稳定中国的金融市场的作用,不仅是为市场提供了一个稳定收益的低风险产品,还分散了银行的贷款风险。有学者指出,我国适时推出REITs,可以更好地满足居民的房地产投资需求,分流资金,缓解流动性过剩与房地产投资过热[3]。
第三,REITs将为中国旅游商业地产带来更专业和更先进的管理。REITs的国际操作经验是委托独立的专业经营管理机构来负责项目的日常经营管理,这首先是制度需要,同时也因为REITs所持物业的经营管理要求比较高。独立的专业机构贴近市场,积累了丰富的管理经验,是REITs取得稳定收益的重要因素。反观中国旅游商业地产的粗放型发展模式,无论是服务态度和专业技能都有巨大的提升空间,亟待有标杆性的项目来带领整个行业素质的提升。REITs推出之后,旅游商业地产将在业态上更加丰富,酒店、旅游商业街、度假公寓、养老公寓、保健医院、大型综合购物中心等新兴业态将大力发展,这需要更专业的机构来进行策划、规划、招商、销售等经营管理工作。可以预见,REITs将带领中国旅游商业地产从粗放型的管理阶段过渡到专业化的精细管理阶段。
一、商业化发展的主要措施
（二）咨询和技术问题解决服务咨询和技术问题解决服务（Consultancy＆TechnicalProblemSolvingServices），简称C＆TPSS。阿伯大学的研究、商业和创新（RB＆I）团队可以确定咨询企业需要的学术知识开展咨询，严格保密和保护知识产权。可以提供合适的具有公司所需要的专业知识的专家为公司提供服务。通过调查研究具体问题，为其提供专家意见和建议。主要途径之一是充分发挥商科优势为政府金融发展提供咨询，并且帮助威尔士政府进行发展融资；之二是帮助企业，对企业开展规划，进行市场调研和专家技术咨询（包括业务规划咨询、市场研究工作，法律服务和会计等）。
（三）职业发展的教育和高级别的业务技能培训职业发展教育和高级别的业务技能培训（Con－tinuingProfessionalDevelopmentCourses＆HigherLevelSkillsTrainingforBusiness）。阿伯大学的技能中心主要为公司提供更好地获取技能和职业发展的教育培训，服务于威尔士的中北部。培训分多种，一是学校开展既定的短期培训，面向社会公布供人申请参加培训。如2014年，公共的培训课程就有农业和商业财务救济、化妆培训、如何充分利用种草土地的营养等8种培训。这些培训在阿伯大学商业栏目都可以查到。二是预定培训。对企业的培训既有既定的培训内容，也可根据企业的需要，在协商的基础上确定培训内容，即如果企业需要一个专业的培训方案，学校会与企业进行探讨，根据需求，量身订做培训。三是威尔士政府针对小型和中型企业开展的培训。威尔士政府设有威尔士研究生培训发展基金（GTD），在阿伯大学与威尔士合作的13个地区的小型或中型企业，有资格得到匹配资金支持开展新技能培训。政府和企业各支出1500英镑的培训费。
（四）国际教育长期以来阿伯大学把国际教育，特别是吸引世界各地的留学生，开展夏令营、语言培训等作为商业化的重要手段。为了吸引到更多的生源，在不断拓展招生合作渠道的同时，也不断地增加服务的类型。如针对中国大陆就开展有：本科预科、硕士预科、本科课程、教授型硕士课程、研究型硕士教育。以本科预科为例，中国高中毕业生取得高中毕业证书后需要通过阿伯大学的本科预科后才可申请进入阿伯大学的本科课程。预科一般是30周的语言课，学费是8000多英镑。学士学位教学艺术、社会科学和法律类每生每年10500英镑，理工类每生每年12000英镑；硕士学位教育、学士学位教学艺术、社会科学每生每年11250英镑，法律类每生每年11750，理工类每生每年12250英镑。如果学生的雅思成绩达不到6．0，要进行语言培训，每周的培训费近300英镑。
二、成功实现商业化发展的原因
（一）知识经济的到来为其商业化提供了宏观环境知识经济的到来，使知识成为决定国家发展的关键因素。大学作为知识的创造者、解释者、传播者、护卫者和储备者的传统形象得到了进一步加强。由于知识的扩张以及知识的获取变得更加容易，高等教育系统必须进行改革以适应这种变化。知识经济客观地推动了全球化的发展，世界的流动性更大，跨国寻求接受高等教育的机会成为可能。许多国家的高等教育政策鼓励本国大学与其他国家大学互相竞争。［1］在这种宏观条件下，为知识的转移提供了条件，使大学提供继续教育成为必须，为国际教育的开展创造了市场。这就为英国普通大学商业化提供了宏观环境。
（二）政府的推进为其商业化提供了动力撒切尔夫人执政时期建议削减大学的经常性支出，并且从1979年开始执行。在削减经常性支出过程中，普通大学受到的影响要大于知名的老大学。20世纪80年代初，英国政府对国有企业实行私有化战略，效率、经济和标准是这一战略的三大口号。同时把三大口号也用于大学。1983年，开始消减对大学的补助金。1985年公布的《90年代高等教育的发展》绿皮书指出，英国政府希望通过改进高等教育，满足经济发展的需要；高等教育必须注意3个方面：一是端正对工商的态度，鼓励企业家精神；二是发展高等教育与工商业的联系；三是加强与社区和地方企业的联系。绿皮书的发表，标志着英国高等教育旧时代的结束和新时代的到来。［2］（P524）从实质上来看，所谓英国高等教育的新时代就是商业化的时代。20世纪90年代以来，英国政府延续了80年代对大学的政策，这一政策为大学的商业化提供了动力。
（三）英国普通大学的积极推动英国的普通大学为了推动学校的商业化，不断地探索和调整相应的机构。以阿伯大学为例，2013年8月，大学整合了学校以前的商业服务和咨询机构，成立了研究、商业和创新办公室（Research，Bus－iness＆Innovation）简称（RB＆I），统一协调学校的各种商业行为，构建了一个阿伯大学与外界组织知识交换的渠道。RB＆I有50多名工作人员，从事企业活动，促进学校与外部合作单位的协作；其主要职责是为外部合作单位提供咨询，洽谈合作；减少学校部门和研究人员在商业事务上的程序，提供新的研究和创新项目服务。又如，在国际教育方面成立国际办公室（internationaloffice），负责国际教育的联系工作。有专人负责各国的国际教育事务，如2014年代表阿伯大学负责中国的学务经理是王妍，她本科毕业于中国航天大学，是真正的中国通。国际教育方面也适应各国不同情况需要开发不同的项目，如2014年夏令营就有5种形式，针对中国大陆留学生也有5种形式。正是他们不断适应形势的变化进行调整，使其商业化成为现实。
三、成功实现商业化发展的基本经验
阿伯大学近些年商业化是比较成功的，在学校的硬件设施改善上有较大的进步。在规划中，从2013年开始投入1亿英镑用于老校区的改造和研究设施改善。通过分析发现，阿伯大学商业化的一些成功经验值得借鉴。
（一）商业意识深入人心商业意识表现在各个方面，如阿伯大学的网站首页由7个主要栏目组成，分别是学校学位教育（StudywithUs）、国际联系（International）、研究（Research）、商业（Business）、新闻（News）、关于阿伯（About）、校友工作（Alumni）。其中商业是直接介绍学校如何开展商业活动，校外组织如何与阿伯大学联系开展商业活动的栏目，这在国内的高校极少看到。商业是连接大部分工作的一条暗线，国际联系是直接以赢利为目的；研究很多工作是服务于商业，以商业为目的的；校友工作中也有很浓的商业气息；学位教育虽然是学校的重心工作，但也是开展国际教育和商业化学位教育的基础。目前，在我国普通大学还在争论自己是公益组织还是营利组织的时候，其实英国普通大学已经用实际行动给出了回答，是公益组织但是在很多领域可以实现商业化，有效的商业化对学校的发展特别是基础设施建设有巨大的推进作用。
（四）主动开放服务正像阿伯大学声称的那样，它“在任何一个时刻，都有很多主动服务你的组织的方面，希望你积极参与。”阿伯大学的很多机构都是集教学与研究和商业一体化的。如灯塔团队（BEACON）主要依托生物、环境和农村科学学部，发展得到了威尔士政府和欧盟的支持，旨在为开发可再生能源和协助向低碳经济转型的总体目标以减轻气候变化对环境的影响，对外帮助威尔士企业进行技术创新，包括农作物黑麦草、燕麦和芒草（亚洲象草）产品，开发药品、化学品、燃料和化妆品。帮助威尔士政府争取到了1060万英镑的欧洲区域发展基金。又如，它的艺术中心（AberystwythArtsCentre），实际上是一个集教学、学生课外活动、商业（包括咖啡厅、商店、餐厅、展厅、电影放映室）等为一体的组织，在校内市场化中发挥重要作用。在商业化的过程中一定要主动，随着重点大学的发展和社会科研机构的增多，普通大学优势在逐渐减弱，一旦不主动，以前拥有的优势领域就可能被其他机构占领。