【关键词】人力资源管理；企业管理；企业发展
一、企业管理与人力资源管理的定义及二者之间的联系
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理的目的是整合企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现资源的优化配置，达到“多、快、好、省”，从而提高企业的投入产出效率。构成企业的要素，有所谓的7M，即人员、金钱、方法、机器、物料、市场及工作精神，这些要素相应的构成企业管理的对象。构成企业的这些要素中，人作为生产力第一大要素排名在各大资源之首，这是因为人具有意识，在生产活动中处于主体地位，可以将物质转变为生产力，从而为企业创造财富。管理是以人为中心，通过决策、计划、组织、领导、控制等职能的运用对组织所拥有的资源进行有效的利用，从而达到组织既定目标的过程。这一过程强调以人为中心，通过其他人来完成工作，达到组织既定的目标。所以说人贯穿在企业管理的始终。根据性质管理被分成八种类型：人力资源管理、财务管理、生产管理、营销管理、保养及安全管理、物料管理、事务管理、企业关系管理。人力资源管理是以企业发展战略为目标，合理配置企业中的人力资源，并对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、等一系列过程充分调动员工的积极性，发挥其潜能从而为企业带来财富。
二、人力资源管理对现代企业管理的重要意义
结语
人力资源管理是企业管理的核心，是企业长远发展的关键要素。它贯穿于企业管理的始终，是任何一位管理者的职责所在，因为管理者要管事，而任何事都是通过人来做的，所以管理必定要管人。古今中外的无数事实证明：善于用人者才能得天下。一个成功的企业，一个优秀的企业家，只有高度重视人力资源管理的开发，不断加强人力资源管理能力的建设，才能充分发挥人在企业管理中的核心作用，为企业创造财富，增强企业的核心竞争力和凝聚力，推动企业走上巅峰。
参考文献：
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