“流量红利见顶”“品牌营销内卷”“消费者注意力分散”“经济困境难以突破”……
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02当你的生意越难做的时候，恰恰是我们为未来做准备的最好的时期，让大家是为春天的到来做准备。所以聪明的公司现在是要做投入的。
05我觉得品牌竞争力最终是取决于品牌DNA的打造，首先品牌DNA要做到非常的独特（unique），如果人做你做，人有你有，你只是“浮”的。欧莱雅的大部分精力都只凝聚在一件事上面，就是皮肤科学。
06元宇宙是手段、资源和方法，而不是目的，装着对新人类生活的想象，还有对品牌价值的期望。元宇宙正在不断重构社会生产模式，也在重新定义品牌营销方式。通过元宇宙营销，品牌可以沉淀虚拟资产，建立体验生态，迸发全新价值。
072023年是一个很好的年景，大家真的需要出口，我们需要创新，需要跟用户不一样的连接。元宇宙一定是一个很重要的出口，我们希望把这个出口做得扎实、有效，而不是一个短期的热点，为了元宇宙而元宇宙。
08皇冠假日酒店需要解决的问题，就是怎么能够把商旅人群服务好，比如一个商旅人可能前一秒还在喝红酒，下一秒就要去参加老板的会议了，这个平行空间的概念给了我们很多的启发。
09目前的元宇宙营销，还处于蒙顿初开的时期，有不确定性也有红利，今年我们也看到了行业中很多出色的案例，当然也充分了解其中的艰难；所以，也期望我们的行业，无论是品牌，agency还是平台，大家都多点耐心和包容心，也多点大胆和信心，相信接下来的几年，一定会有更多精彩和成熟的做法和模式产出。
10当下互联网流量红利正在消失，从用户、资本、营销三个层面的变化趋势来看，AI不仅驱动着企业产品的进化迭代，更带来企业营销方式的变化重塑。因此，下一轮营销的红利必将是创新科技带来的技术红利。
11以用户熟悉的沟通方式建立品牌认知，将突破搜索模态边界，提升搜索场景下品牌的表达力。
12营销最核心的逻辑还是寻找场景，技术的创新带来的就是新的场景，新场景就是新的营销增量，抓住这些新的场景，抓住这些新的营销增量，就会带来无限的想象力和无限的未来。
13科技赋能品牌更立体、更加个性化的形象，品牌通过科技深度地洞悉用户画像，打造出有温度的营销故事，让品牌与用户有更好的感知与共鸣。
14用户的洞悉永远是营销的起始点，要用敏捷的思维、数据流带动人性的需求，带来更有温度的理解，也就是把数字变成营销人、变成客户的语言，变成“人能听懂的话”。
15未来营销的增长将取决于用户数字资产的持续深耕与积淀，并在Al技术的加持下不断在数字化方面进行迭代更新。
16通过构建底层逻辑，训练经营化思维，持续对数据做出不同层面分析，增强数字化敏捷能力，从而助力客户实现生意增长。
17对于用户和人群资产经营层面，要做到“巩固”和“探界”，巩固现有人群并探索新的人群边界。首先，对于用户的经营不能仅停留在触达层面；而是要做到人群+内容+品类的整合；其次，应该利用更多AI技术和数字资产，在用户层面做更多探索和创新。
18AI时代，是数字化增长的时代在AI的驱动下，数字化创造出更多营销创新与革新。未来，我们将与更多行业合作伙伴实现共建与共创。
19经济周期给我们带来了五大增长挑战：人口红利渐失、流量成本上升、线下流量腰斩、传统电商红利不再、兴趣电商难以盈利。
20我们已经非常习惯性地研究，所有的渠道红利消失的时候，下一代的渠道红利是什么？但如果回到终点上，如果消费者真的想你爱你，指定要购买你，他会找不到你吗？流量红利当然要抓，但是从本质上来说，光靠流量，一定留不住量，也留不住人心。
21算准人心才是生意增长的根本，怎么算准人心？就是回归品牌，品牌是算准人心的艺术。
22人、情、味，不是一个词组，而是品牌营销的三个理念：人之盼，是说‘产品’，要为人服务，圆人之盼；情之动，是讲品牌沟通，要动之以情，通过品牌的价值观和使命感打动人心；味之达，不只是产品的美味，更要传播品牌的温度，和人文关怀，让生活更美好，更有滋味。
23我们发现，随着国力的增强，年轻人的民族自豪感与文化自信与日俱增，越来越多的中国特色元素被广泛使用，逐渐形成以中国文化为底蕴，彰显个性和生活态度的潮流风格！
24过去，每到过年，‘恭喜发财’，是我们在拜年时说的第一句话。但经历了疫情带来的起起伏伏，我们发现，中国人的价值排序发生了变化，身体健康、幸福安康，一个‘康’字，胜过千言万语的祝福。
25中国消费者被具有ESG意识的品牌吸引，他们寻找值得信赖且符合自己价值观的品牌，同时愿意为环保产品支付溢价，品牌需要打造与消费者利益一致的使命，培育消费者的品牌归属感，建立更为长期、深入的友好关系。
26VUCA时代媒体环境日新月异，消费者行为千变万化，我们如何从这些变化中发现其中趋势，帮助我们的客户从变化中识别增长的机会点，助力品牌在不确定中寻求机会，这至关重要。
28VUCA有一个最重要的点，它不是我们人为能够控制或改变的，因此，应对VUCA你要知道光的方向在哪里，并在那道光照亮我们的时候，我们已经做好了所有的准备，就能继续发声、发光。
29营销手段中根本性的东西没有变化，如何在VUCA环境中适时的变化和调整自己的速率，这是骑好马和冲好浪的关键。成功的营销活动一定是你做对了一些事情，在不确定性中找到了那个确定的东西。营销永远看你的消费者是谁，他们要什么，我们用什么样的内容跟他们对话，他们在哪里获取信息，我们在什么地方可以影响他们。万变不离其宗，一定是回到这个出发点。
30找准你的精准人群，跟他互动，让他爱上你的品牌，然后他会带动他周围一群喜欢运动的人，感受你的产品给他们带来的一些赋能。
31经营线下的社群是一个品牌资产缓慢积累的过程，可以透过线下的活动传递品牌想要传达的使命。
34用户对游戏品质要求提升，决定了游戏产品在品牌建设上要付出更多的努力。
36“向善”的举措包括但不仅限于投资人才、数据和技术发展，以便更好地了解消费者的需求与动机。打造真正量身定制的消费者体验，助力品牌实现生意增长。
37我们以向善之力，扩大所有人享受平等和个人事业发展的机会；同时，推广负责任的营销，为消费者创造真正的价值；在打造碳中和、对抗气候变化的道路上，阳狮集团也不断投入与坚持。对于媒体平台与合作伙伴的选择，以及各种项目的评估，阳狮集团都会优先考虑在减少浪费的同时，创造高效的消费者体验，提高消费者满意度。
38百威亚太始终相信‘向善能增’，“我们的团队成员很多来自不同的行业，这样多元化的背景非常有利于创意输出。我们打破了agency与partner之间的界限，加上有KOL背景团队成员的判断与洞察，精准找到商业痛点与卖点，有效提高从创意、制作到媒体的整个流程的效率。
39在与媒体伙伴合作时，我们想要一同创建‘全链路’，即让消费者知道、让消费者尝试、让消费者喜欢，我们期待与阳狮在新的合作框架下产生不一样的化学反应。我相信，只要我们的最终目的是向善，就能越走越远。
40向善而增，其实和我们每天做的事都很契合。当前社会对于健康的需求有明显的变化趋势，针对这些变化，我们需要一些创新举措来应对，更好地与消费者沟通。
高新媛天选微博打工人
41变化的是节日节点，不变的是情绪的表达。
42内容营销就是把产品思维转化为营销思维，把无感的产品卖点转化为有感的内容。
杨乐韵极星汽车HeadofMarketing
43我心目当中好的内容营销要符合两个标准。第一个标准，是来自于品牌方对于品牌价值观的输出，这非常重要。每个品牌其实都有不同的人设，不同的人设带来不同的价值观。但是同时，我们现在所在的很多场景场域，其实背后带的是整个时代的情绪。我们在做营销时，这两者是密不可分的。
44做营销很多时候是createadream，这个dream就是你想成为的样子。
周星星天下秀大客户群总监
45一个优质内容的情感维度需要包括真实，共情，与具有价值。
陈雅萍微博汽车事业部全国销售总经理
46所谓好的内容没有明确的定义。所有人们喜欢看的，并且是积极向上的，就是好的内容。
演讲主题：《在小红书，寻找好产品的增长确定性》关键词：生活方式，用户表达，顾客价值
之恒小红书CMO
47当前，年轻用户在方方面面不断创造新的生活方式，在小红书上涌现出大量的“主动表达”。消费者对产品使用的体验、情绪和需求，都可以让品牌找到更多新机会。
曹虎科特勒咨询集团全球合伙人&中国区总裁
48增长是今天营销非常重要的使命。就像在一百多年前，营销提出了品牌让价值充分获得创造的点，今天营销的使命则是驱动以顾客价值增长为中心的有机增长。
孙仕军认养一头牛集团副总经理
49消费品追求的都是“厚雪长坡”，通过长期主义让品牌逐步成长。
OttoTan亿滋集团甜味零食市场营销总监
50我认为，现在并不是对消费者「讲故事」的营销年代了，而是和消费者玩在一起的营销时代。现在大部分营销活动的不成功的原因，其实是没能挖掘到消费者的真实需求。
圣香小红书商业化行业运营总监
演讲主题：《游戏驱动，娱乐并行》关键词：游戏生态，原创IP，品牌合作
王以伦拳头游戏中国区IP衍生品业务负责人
52在过去的十一个年头里，英雄联盟也陪伴了无数的年轻人成长，也见证了无数的青春友情的故事。
53年轻人更多的不再去炫耀自己买了什么包和奢侈品，而是把自己的生活方式进行更新升级。这些生活方式都是拳头游戏以后发展IP所追求的方向。
周宏康光明乳业市场总监
54我们将来会尝试在不同的场景和生活方式下，把品牌和产品与英雄联盟进行结合并聚焦，找到更好的合作爆炸点。
刘京京罗技科技大中华区副总裁兼首席营销官
55最懂得消费者需求的人，一定是藏在民间。
56元宇宙本身就代表着年轻人成长至今所青睐的感情，我们需要找到其中能打动年轻人小我的东西，也就是他们的原生需求。
MathewMorganBURTON中国区首席营销官
57因为热爱，开始对话。
58第一眼看，可能会觉得游戏和单板滑雪能有什么关系。但我们后来会发现，双方品牌的消费者其实有重叠，不要小看其中市场的力量。我们去抓住一些没有做过的事情，对消费者来说也会有新鲜感，我们也可以有新的故事向他们讲述。
演讲主题：《跨越不确定性，共创跨越性增长》关键词：情感链接，探索新需求，共创
59如果只有功能性卖点，没有情感链接，也没有其他多元化需求挖掘，我们就会出现增长困局。
60以共创跨越不确定性，打造增长第二曲线。
61有很多品类之外的需求，可以带到共创的需求里，让我们脱离品类生命周期的影响。
62在每一个节点找到被忽视的需求，这些需求在新的形势下会成为新的增长点。我们所有的增长都源于新需求的探索。
63珍视消费者的需求，可以降低开发成本。不是我们开发一款产品引导消费者的需求，而是消费者真的有些需求还没有被满足。
演讲主题：《金投赏品牌未来的思考》关键词：时代变化，营销价值，金投赏
苏旋仟传网络科技创始人兼总经理CEO
伊光旭飞博共创创始人兼CEO、金投赏宣传委员会会员
65金投赏一直在适应时代变化。现在的金投赏舞台是很全面的，帮助品牌找到的营销价值点。
演讲主题：《可持续发展的战略计划》关键词：可持续，环保，碳排放
叶心薇雅高集团大中华区可持续性发展，数字及技术创新高级副总裁
66环保不再是一种倡议，重要的在于我们做了哪些事情，哪些行动能真正帮助到地球更安全、更美好，我们定了一个承诺是在2050年实现零排放，为了实现这个目标，我们也承诺对比2019年，在2030年的碳排放减少46%。
67未来，我们在中国重点推进方向是唤起所有的旅游消费者，对于在碳排放就是我们每个人的行为所产生，碳足迹对碳排放的影响去激发大众对这部分的认知，另一方面，对于我们的业主，希望用对环境影响更小的建造方案。
演讲主题：《快手新市井商业生生不息》关键词：直播，用户互动，信息植入
霍桑快手商业化营销业务部行业运营中心负责人
71真正用户去阅读的信息，不一定是你的产品信息，而你的产品信息是如何巧妙地植入在内容当中，让用户不知不觉地去接受它，这才是今天要去做正确的事情。
演讲主题：《打造穿越周期的力量》关键词：品牌力，创新力，品牌体验
张芝瑜宝尊首席营销官
72在讲穿越周期的时候，我们更想强调的是结构跟框架逻辑，而不是情绪跟感官。
73在品牌穿越周期的过程当中，如果遇到了外部的挑战和挤压，常常它会升级为一个系统性的风险，以及生存级的问题，这个我想大家都感同身受。而“韧性”则是打造穿越周期的力量中一个非常重要的系统性方法。
倪路苏富比中国区董事总经理
74穿越周期的力量，总结来说靠“两个力”：一个是品牌力，第二是创新力。
什么是品牌力？我们在不停地思考，如何在不同周期将我们的品牌力能够更好的去满足新时代群体的需求，给到他们符合当下周期的品牌体验。
第二点是创新力，苏富比在收藏的形式上不断做创新，这两年在疫情的推动下，巩固了线上的拍卖体系。今年还跟宝尊电商合作着手搭建本土“即时收藏”平台，降低收藏门槛，给周期里的年轻群体更多接触藏品的方式。
钱进布雷博集团汽车后市场亚太区总经理
75穿越周期的力量”，用布雷博的话来说就是成为一个“永恒的品牌”（ATimelessBrand）。对我们来说，核心是ThePowerofYouth——认识年轻的力量，构建品牌与新世代的连结；以及赋予能量以新的定义，即绿色和更可持续。这是一段从产品品牌转为解决方案提供者的激动人心的旅程，通过持续和一致性的步骤，最终实现世界范围内的影响力。
冯莉宝尊集团副总裁
76第一个是品牌力，品牌是一个永恒的话题。在新的时代，品牌如何连接新世代消费者，如何适应新的、变化的市场环境，以及如何用新的方式去创造品牌体验。
第二个是创新，或者说自我革新的能力，怎么样在多变的市场环境下不断地自我变革，更好地去应对整个市场。
第三个是数字化。无论是构建与新世代消费者的连接，还是打造创新的品牌体验，建立对新的消费者的洞察，背后都离不开数字化手段的加持。
葛祺WPP中国Choreograph负责人
77“Datawithpurpose，即‘为数据赋予意义’，在数据应用3.0时代，我们更需要通过数据去洞察市场、产品和消费者，并在互动应用中使数据具有价值和意义，帮助我们的客户在新的市场环境中，实现增长。
王唯嘉VMLY&R策略业务执行总监
78只有从整合视角看，我们才会理解抖音是营销效率的实践地。在这份白皮书里，我们把视频内容看做流量入口和获客语境，为品牌提供更高颗粒度的认知。这份白皮书基于数据技术分析，定义了场景营销的HOW，其方法论同样可以延伸到其他行业。
AliZeinKazmiWPPTech咨询和整合解决方案副总裁
79技术已成为消费者和传播策略专家们的第二’天性’。毋庸置疑的是，技术、平台和数据将为水饮品牌打开新增长。基于口味、兴趣和地理位置提供个性化内容成为可能，这将为创意和消费者的连接带来新机会。
演讲主题：《从手中的这杯咖啡开始，用可持续方式回溯美好日常》关键词：咖啡渣循环再生，可持续方式，环保生活
汪昱彤咖法科技(上海)有限公司总经理
80在我们享受咖啡的时候，其实有一个东西常常被大家忽视了，那就是咖啡渣，全球大概每年会产生2万吨咖啡渣，如果我们把目光聚焦在上海，上海每天会产生超过11吨的咖啡渣，这些咖啡渣按从幻痛方式处理的话，就是当做湿垃圾去处理。但这样的处理方式，会造成大量的温湿气体之一甲烷的产生，在这样的信息背景下，CAFTA卡法也就应运而生了。
我们希望说，咖啡在给大家愉悦之后，经历了种种流程，从种植到采摘到烘焙，被大家饮用之后它变成了咖啡渣，它还可以拥有二次生命的机会。
81在材料运用方面，可持续材料大多用于门店装饰，我们希望越来越多可持续建筑材料在我们生活空间被看到、被运用。我们希望不设限，这样空间也不会被局限，不会被材料局限，有越来越多的想象力。
82回溯是一种生活态度。
演讲主题：《做无常世界里的“美好有常”》关键词：初心，企业进化，消费者视角驱动
陈琦百胜中国肯德基企划部总经理
83肯德基的营销团队并不只是交付的某一环节，而是拥抱与渗透每个产品体验的全生命周期。从产品设计、传播到数字化体验的每个环节，我们始终投入在最前线。
85做无常世界里的“美好有常”：
●初心：用美味与陪伴去爱这个世界，坚持做一个心怀美好的品牌
●内功：30年全情投入地陪伴在消费者身边和心里
●进化：要和时代一起向前，因为热爱所以进化
演讲主题：《多元共生，全域增长》关键词：增长，协同，共生生态
易星派瑞威行CEO、浙文互联集团联席总经理
86面对如此艰难的环境，我们在未来要建立融合、协同、共生的营销生态体系，以应对外界环境变化所带来的威胁和挑战。
87全域营销，就是要做到在全链路上协同，在全媒体上提升，对全数据进行整合，以及在全渠道进行串联。做到以上四点才能称之为全域营销。
九一女士拉面说联合创始人
88在增长放缓的过程中，如果想要持续获得增长，要抓住的核心点到底在哪里？回到消费者，一定是需求-品类-品牌这样的一个路径。在这个过程中，“一线有神明“去问消费者为什么买我们这个东西。
演讲主题：《不确定性中的确定性增长》关键词：消费场景，消费需求，增长
田伟值得买科技集团高级副总裁、什么值得买事业部首席商务官
89人们所有的消费行为，都符合生存性消费、精神性消费、高阶性消费，并且这三个阶段一直是相互融合的。前两年大家都在讲消费升级和消费降级，其实消费升级和消费降级一直不存在。在同一个用户身上永远存在着多层的消费需求。
尹玉婧值得买科技集团副总裁、什么值得买事业部首席产品官
92在什么值得买每一个场景页里面，我们满足的是用户在那一个消费场景里面一站式解决她所有的可能的需求。
演讲主题：《深度营销，价值增长》关键词：系统化思维，增长空间，个性化需求，降本增效
93增长越来越难。特别是在移动互联网人口红利消失的前提下，增长有哪些突破的维度？
第一是细分市场。平台性企业逐步成熟、在物质极大丰富以后，消费者消费能力大幅提升，我们怎么做增长？我们需要为我们的消费者提供更高品质的商品和服务，来寻找新的增长空间。个性化的需求满足更为重要。寻找新的增长空间。
第二是企业的降本增效，提高生产、销售等各个环节的效率，用更有效率的组织方式和运营方式，来不断优化企业的经营效率和经营成本，从而实现增长的目的。
第三要有新的创新的技术和模式的运用。如新的原材料技术、新的生产技术、新的营销技术等。
94不管用什么增长突围模式，任何产品和业务都不能以一己之力实现增长，它都是系统工程。产品到运营到渠道一体化的增长策略，只有所有的经营环节都统一诉求，相互衔接相互推动，才能实现有效可持续增长。
胡迪58集团副总裁
95截止2021年12月，中国国内互联网用户的规模已经超过11.7亿。通过数据可以很明显看出，我们整体的互联网从原本的增量市场向存量市场转变。这是一个很确定的事实。包括我们也从整体粗放型增长到现在追求流量的量和质的增长过程的转变。这需要我们未来探讨很多精耕细作的部分。
郭文慈PMPM联合创始人兼CMO
97消费者变化是快的，但只要我们够敏捷，还是能够捕捉到。
刘伟致维科技CEO
98对于营销服务商，我们的业务怎么增长？其实核心就在于我们怎么帮助我们的客户、我们的合作伙伴实现他们的业务增长。
99作为服务商有两个核心。一个是保持更加敏捷的姿态，第二个就是我们需要为我们的客户、合作伙伴提供更专业的服务，为他们创造价值。
演讲主题：《高质量·增长》关键词：品牌建设，营销动能，媒介内容协调
王幸凯度集团大中华区CEO暨BrandZ全球主席
100品牌建设不是成本，不是费用，而是任何企业最重要的投资，品牌建设也是我们度过寒冬的防寒服，是对抗新冠的经济疫苗。
101不同媒介触点间的协同是沟通成功的关键，好内容依然是营销制胜的第一要素。
陈高铭小米互联网业务部商业营销品牌总经理
102流量决定了触达多少人，质量决定了有没有触动人，也就是说做了是一个行为，做好是一个结果，很多时候我们只考虑了行为，却没考虑结果。
Ken唐宇骎万豪大中华区媒介总监
104家庭场景中的看电视需求并不是某一个人决定的，更多时候是相互平衡的结果，从这一点来看，小米OTT大屏给予了一种对家庭决策产品的展示。
Lawrence张琪阳狮集团中国数字媒体董事总经理
105虽然有品效销的讨论和纠结，百年老品牌仍维持了比较大的比例在品牌投放，因为用户对百年老品牌会比较信赖，而且百年老品牌产品销售环节中，也会有较强的溢价能力。
Rose李蔷Talkingdata副总裁商业应用研究负责人
106OTT过去主要针对于家庭场景的媒体，但如今我们也可以做精准人群的投放，到未来可能会实现万物互联，也会有更丰富的想象力。
演讲主题：《穿越周期，做正确的事》关键词：元宇宙四大战略，全球化，智能化，营+销
潘飞蓝色光标首席执行官
107在如今这个时代，企业精神和团队精神的价值被放大，如果想要穿越周期，管理层和一把手尤其不能脆弱，无论是对团队，还是对不确定性的环境，都要有容纳力。
108一家公司，或者一个团队的高光时刻，不是指华丽的业绩和成功光环，而是其直面困难和走出困难时，迸发的智慧和力量。
李姣蓝标传媒副总裁
109品牌全球化面临的挑战，主要在三个：本地化营商环境复杂，全球品牌格局及秩序重塑，全球话语体系融入受阻。不过，即便有如此多挑战，我们也坚信，未来中国一定会有伟大的品牌走向全球。
郭佳伊蓝标传媒国际元宇宙负责人
111不管是NFT、数字藏品还是其他链上的一些尝试，本质都是通过创意撬动品牌曝光和用户互动的杠杆。
彭浩蓝色光标内容电商总经理
112营，是刻在我们骨子里的服务基因；销，是新市场的渠道建设和变异基因。
马伊琍知名演员
113参加这个综艺之前，我会觉得自己和你们是站在两个方向，参加完这个节目之后，我觉得我们其实是站在一起的。
114参加《跃上高阶职场》，让我看到了许多自己在生活和工作中会遇到的问题，对我来说，BBDO就像是个小社会，它投射出我自己在这个社会的工作和生活。
梁伟丰BBDO大中华区主席兼首席创意官
115我看到许多创意人一直在舒适区，最后会变成温水煮青蛙，自己杀死自己。不过，或许会有另一种做法，你不用跳出舒适区，但是可以扩大舒适区。
116向上管理在员工的角度是如何与领导沟通，在我的角度是从中看到自己的问题，进行自我管理。
马吐兰BBDO上海首席创意官
117如果一个项目里有猪队友，我可能会先解决问题，再去反思猪队友是怎么来的，具体问题具体解决，不能因为有猪队友就责备，因为我们都会有成为猪队友的时刻。
游宁BBDO大中华区CEO
119有人问我为什么这么高强度工作，我认为一定要需要有挑战，一定要有一个东西跳着够才能够的着，如果看到的那个东西踮一下脚就能够的着，我可能会觉得没什么意思。
演讲主题：《以不变，应万变》关键词：营销思路，不变应万变
冯佳路唯品会副总裁
120所有有潜质成功的营销案例都是精心策划的，而其中真正成功的无外乎多了天时地利人和。
121我们建立用户中台，是为了让营销变成科学，而不是玄学。
演讲主题：《金投赏案例周的回顾与前瞻》关键词：金投赏案例周与商学院合作案例教学，影响力提升
蒋青云金投赏理事会研究委员会主席
122我们希望通过营销战略的理论来解释，在数字化的环境下，如何提升消费者洞察，同时反过来，如何支持我们企业的决策。
123金投赏案例的ROI，不单单是经济的回报，更是影响力的推广，希望通过案例的推广，提升我们的影响力。
演讲主题：《运动，决不停》关键词：耐克&运动员，共同成长
朱近倩耐克大中华区市场副总裁
124我们的出发点永远是先倾听运动员的声音，倾听不止是询问需求，我们会观察研究运动员的习惯和痛点。更重要的是，我们会和他们一起，做没有人做过的事情，去没有人去过的地方，实现他们自己不敢实现的梦想，我们帮助运动员变成更好的自己，运动员也在帮助耐克变得更好。
125耐克的使命是用灵感和创新激发每一位运动员。当我们说每一位运动员的时候，真的是每一位。可能耐克的企业使命是唯一一个还带注解的，我们为运动员这个词做了一个注解：只要你拥有身体，你就是一个运动员。
演讲主题：《激发内生动力，重新定义智能终端的营销价值》关键词：品质，创新，AI，云服务
126华为从mate到鸿蒙harmonyos，一直秉承的两个关键词是：“品质和创新”。鲸鸿动能在产品经营和设计开发过程中，一直希望能够铸造一个原生体验高效、精准的商业平台。品质上能够做到原生一致性、效果效率双合一，并能够保护用户隐私不上云的同时，端云的数据能够协同，达到精准。
段梦然华为终端云服务智慧产品部部长
演讲主题：《在年轻人的数字社区，如何实现可持续商业增长？》关键词：消费场景，势能场，认同与信赖，兴趣内容
王旭B站营销中心总经理
苏馨B站主站商业中心副总经理
129任何时候，品牌都可以相信一个B站万粉UP主在内容和制作上的匠心。B站UP主跟用户最宝贵的连接是认同与信赖，这也是品牌最期待跟用户建立的连接。
130引用22日分众传媒江南春先生的一句总结，“品牌是一门算准人心的艺术”。通向人心最简单的路径是什么？是共同的兴趣。
演讲主题：《不输当下，赢得未来》关键词：面临会员流失，打开率低的问题，“冷静增长”
陈潇爱奇艺高级副总裁
132IP全景生态营销模型可以帮助产品深度附着IP、借势IP节奏传播、围绕IP创造场景增量，从而实现短期裂变增长、讲好品牌故事、打通消费闭环的目的。
演讲主题：《品牌增长与创新》关键词：新场景打造，挑战与机遇
万金玲玛氏箭牌中国市场营销副总裁
133品牌和品类的增长，是一个公司持续发展的重要动力。在积极对话Z世代，推动给予消费趋势的创新，持续打造新场景是我们一直致力于发展的方向。不管是基于人的年轻消费者，还是他引领的潮流，还是基于产品的创新，给消费者带来更多的新鲜体验，都能带动发展和增长。
134在数字化的发展过程中，品牌面临着很多的挑战，同时也有很多的新机会，品牌再被高效、精准的链接，创新也要敏捷。
演讲主题：《用科学见证，造就Z世代妈妈新选择》关键词：妈妈的消费决策变化
孔海英美赞臣中国业务集团首席营销官
135科学，是美赞臣的基因。科学背后其实是爱，也是对人的关怀。
136在出生率下行，行业竞争白热化的时候，品牌如何从自身基因的角度和消费者的需求中间找到差异化的优势，成为。穿越周期的核心。
137将科学内容融入消费决策链路，寓教于乐，引导90后年轻消费者的心智。
演讲主题：《做跨越周期的长期主义者》关键词：未来的优质内容规划，长视频内容自制能力
138抵御寒冬的密码就是坚持用优质的内容链接品牌和消费者，让内容营销成为品牌营销链路中不可或缺的一环。
139“我们不相信寒气逼人，因为火把就在我们手中。”我们是优质内容的引领者和创造者，我们坚信通过内容引领、可持续发展，才是未来长视频的发展之道。
饶欣湖南广播电视台双平台中台负责人
140在历史的周期波动中，唯有拥有品牌生命力方能屹立不倒。
141面对全球内容创新的速度放缓，面对内容研发的周期变长，面对用户鉴赏力提高，媒体的竞争必然会走向一个系统的竞争，拥有自制的团队和生产体系便将成为重要的支撑力量。
142好的影视作品，继综艺之后，在未来将成为新的流量密码。
143当行业在谈论营销科学的时候，我们更愿意倡导的是内容科学与营销艺术的结合。品牌营销应当是内容的温度与营销技术的融合。
144如何活下来，是当下更现实的问题，尤其是对于长视频平台而言。
方菲湖南卫视频道副总监、芒果TV党委委员
145如果不能通过数字化的方式提高整体的经营效率，提高内容生产的成功率，业务循环就会被切断。
刘乐《再见爱人》总导演、制片人
146所有的好作品都基于一个准确的洞察。作为内容创造者应该去洞察现在正在发生什么样的变化。
演讲主题：《创变营销，品牌无忧》关键词：现象级红人刘耕宏养成攻略
刘甜无忧传媒集团副总裁/首席战略官
148行业里有一个说法：“抖音红人千千万，无忧传媒占一半。”无忧传媒现在差不多运营了10万个kol，每天还在以100—200的速度增长。
屈黎娜贝泰妮集团品牌市场中心总经理
149刘耕宏老师的出现对于所有人而言都是眼前一亮，选择刘耕宏是希望消费者以全新的方式认识品牌，这是区别于传统的营销方式的突破。
苏旋上海聚脉文化传播股份有限公司董事长
150把商业化的目的从更理性化的角度进行拆分，并选择IP赛道，从流量角度去看我们可以做什么，这样更能符合用户诉求和完成商业化增长。
151洞察行业的潜力，我们会从几个方面来看：消费者的需求、品牌投放数据、品牌品效。
主题：《十年·声》长关键词：喜马拉雅的十年迭代
方琦璐Jessica喜马拉雅副总裁
152今年我们对喜马拉雅音频营销进行了一个整体的升级：我们希望能够联合我们的创作者、品牌方、行业合作伙伴，甚至是用户，我们一起来共建音频的内容营销生态，来实现我们的共创、共生、和共赢。
153根据用户品牌心智的建立的过程，我们可以把音频营销分成三个阶段：
1、从遇见到陪伴。2、从陪伴到信任。3、从信任到回响。
俞晨鹜波士顿咨询公司董事总经理、全球合伙人
李志明日谈公园创始人
金花黑水公园主理人
157我们很多听众会说，我们像是久未蒙面的朋友，像是宿舍的室友，像是邻居的大哥哥大姐姐。其实这样会让我们跟用户去沟通的时候，更有亲和力，更有感染力，我觉得这个是播客在营销方面一个天然的优势。
杨一JustPod首席运营官
主题：《明天会更好》关键词：商业伙伴间的相互赋能
曹启泰艺术传播机构艺高高创始人兼首席艺术官
159生命中时时刻刻去做你想去做的，赶快去，赶快去，赶快去！
160有的时候闭环不一定是钱，我们都讲商业，商业不一定是一块钱变十块钱这么直白的商业，商业当中有很多可以跑动的循环。
161作为一个职业的表演者，永远不要去预测或埋怨你做的好事有没有被拍下来，或者有没有播出去，你只要管自己每次都做到最好。
袁黎明兄弟（中国）商业有限公司营业企划部市场营销总经理
162艺术其实并不是我原来想象的，一定是在博物馆，在歌剧院，才能叫艺术。其实真正接地气的才是真正的艺术，艺术的诞生来自于生活。
王昊王厂长昊奇拍档文化传播有限公司创始人
163我这次看到《明天会更好》这样的作品，一下子突然在这个时候出现在我们小小的手机屏幕里时，突然觉得它的寓意和力量都远远超过了我之前所想象的那些。
主题：《先锋体育，共启未来》关键词：电竞的发展及商业化的无限可能
金亦波腾竞体育CEO
164今年，在中国没有LPL赛区队伍进决赛，我们依然能够获得很高的流量，很高的讨论，也鼓舞了很多我们的年轻人，我觉得这就是电竞所带来的价值。
165做游戏也好，做电竞也好，也会面对很多家长压力。但同时我也希望，我们能将一些正向的内容、价值和真正的电竞精神能让家长所理解，能成为父母和孩子能够共同沟通的语言。
演讲主题：《助力红人营销降本增效，沉淀元宇宙营销品牌资产》关键词：Web3.0时代的营销新突破
邵磊天下秀WEIQ红人营销平台总经理
166红人营销赛道也面临着诸多挑战，行业逐步呈现出从野蛮增长向精细化增长的趋势。在这样的大趋势下，最重要的两个点：一个是营销场景向更细化更丰富的方向升级，另一个是会有更多的更专业的人加入，从而驱动整个营销内容的升级。”
吴璇天下秀旗下虹宇宙首席品牌官
167技术是推动营销发展非常重要的生产力。Web3.0时代，元宇宙所带来的前所未有的沉浸感，让人类在虚拟世界有更好的互动和体验。
演讲主题：《让品牌回归C位》关键词：品牌，营销原点，增长
宗延平意大利德龙大中华区董事总经理
168判断一个品牌的价值观最简单也最直观的标准就是：这个品牌与谁同行。
主题：《DTC品牌：关系资产与用户型企业》关键词：DTCLAB播客营销感悟，KRM营销体系，兴趣意志，关系资产
艾勇映天下创始人、CEO
170传统的3M是一个漏斗，我们会用这个开口增加漏斗转化的效率。但是我们提出一个主张：KRM（KeyRelationshipMangement）。越是在现在资源有限，越是在现在流量红利不再的时候，我们越应该把资源聚焦在能真正产生“二八效应”的关键关系上。
171DTC是找到关系用户，是关系的经营，是pullmodel，是算用户终身价值的账。
孙啸映天下策略合伙人
1、专业的，让营销行业拥有自己的垄断权，传播的话语权只被专业的、特定的全体所掌握，这件事情决定了权力的集中性。2、有标准的，都围绕标准的执行体系办事3、可复制的，以上两件事决定了品牌营销是可以被不断复制的。品牌的主理人、marking的人可以换，但是品牌输出到世界的角角落落，都不会改变它给人们带来的感受和印象
173现在不仅是个人的时代，更是一个“个面”的时代。“个面”的时代意味着一个人拥有多个面，他在B站可以是一个舞蹈达人，到了抖音里可能就不是这个，在知乎里说不定是育儿答主。所以，在这样多维的情况下，品牌再次丧失了自己权杖的另外一部分：就是它没有办法去研究市场了。
174目前，从上往下向市场吸收能量、认知、洞察去完成品牌构建的思想这件事儿已经开始断裂了，所以品牌“权杖”中“权”的部分开始弱化，在这种情况下，今天不是品牌的意志的时代，不是商业意志的时代，本质上，今天是兴趣意志的时代。
缪津映天下品牌营销负责人
176兴趣意志，我的理解是：兴趣是一个结果，一个表象，背后带来的是一种信仰，一种精神。
177“我和你一样，我们都反人性，我们相信长期的力量，我们不相信短期的荷尔蒙，短期的多巴胺，我们相信只要我们能够反人性，能够对抗自己，我们能够自律，我们就能够收获长期的价值”，这句话真正的触动我，是因为在KRM的维度上唤起了我的某种精神共鸣。
演讲主题：《金投赏博物馆——中国创意驱动平台》关键词：打造平台，创意，助力全球企业成长
178金投赏打造博物馆源自于使命。金投赏的使命，是推动中国商业创意，来助力全球企业成长。中国有这么大的经济市场，里面源源不断的商业创意，其实不止能支持国内的创业发展，也能够支持全球。
179金投赏博物馆希望，能够用中国以及全球的创意，引领整个社会往前走。
180一个博物馆建立，它需要的不仅是情怀，更多的是一个可持续发展的机制。
181我们希望在每年这么多优秀的案例里，在后面默默付出的从业人员，包括品牌官、策划团队等，能够通过金投赏博物馆这样的平台被看到，被传承。
演讲主题：《让创意实现增长》关键词：创意，营销，增长
MarcPritchard，毕瑞哲宝洁全球首席品牌官
182创意赋能增长的力量，也许是我们这个行业的立足之本。
183我们所追求的增长是广义的增长，先是市场增长，进而创造更多价值，最后汇聚成一股向善的力量。
184创意能够开拓广阔的市场空间，激发创新，从而吸引新的消费群体进入市场，开创新的业务领域，助力社区提高收入和福利水平，进而提升消费者购买力，进一步推动增长，创造更多价值，形成良性循环。
185当创意能够坚持以人为本、沟通产品功效、并增强伙伴互信，那么它就能发挥出最大作用，成为一股向上向善的力量。
186增长创造价值，进而成为一股向善的力量，由于经济向好从而向善发展的力量。创意至关重要。
演讲主题：《必胜客：后疫情时代的敏捷创新》关键词：新零售业务，预制菜，游戏IP联名，数字化
徐行百胜中国必胜客有限公司品牌高级总监
187反哺社会，是企业形象的最佳注脚。
188在这个时代，唯一不变的是变化。所以我们需要拥抱变化，敏捷创新。
189餐饮与零售的界限越来越模糊，餐饮零售化是大势所趋。
演讲主题：《品效新势力，酷赢新未来》关键词：逆势增长背后的经验
周辉优酷商业化策略中心负责人
190危机背后永远是机会，在当下客户想要的不是不投放，而是精打细算的投放，是所有投资背后的确定性。大水漫灌的粗放时代已经过去了，未来一定是精细化。
191今天对内容的投资还是要用复利的思维去看内容的投资产出比，短期看口碑，中期看用户，长期才是看整个商业的盈利模式，所以好的内容一定是有生命力的，而好的作品背后一定是平台的品牌力。
黄滨百胜服务共享媒介总监
192消费者心智的容量是有限的，有些内容可能并没有达到击穿心智的结果，这种观察让我们做出了一些改变，过去我们是追求流量的思维，现在我们更重视有效流量，与目标用户进行有效沟通。
方骏群邑智库总经理，群邑中国媒介购买数据长
194营销的终端是人，是有质量的流量。我们通过调研发现，后疫情时代消费者的心智是收缩的，品牌的势能变得越来越重要,想要让消费者记住品牌，就必须建立社交的共识、强化共识的凝聚。
陆伟灿星制作副总裁、《这!就是街舞》1-5季总导演
都艳七维动力创始人、《剧好听的歌》总监制
196好内容是一种情感连接，是情绪输出更是情感共鸣，《剧好听的歌》作为首档OST音综，希望通过影视剧音乐这个载体触达最大范围人群，实现人与人之间的情感连通,为优秀的歌者提供更多舞台机会，也为合作伙伴带来更多营销能量。
演讲主题：《虚实相生的元宇宙叙事》关键词：元宇宙营销的思考
刘松华扬联众副总监
197在当下这个时代，对我们来说，技术和创意再也不是二选一，而是需要双向奔赴。
199元宇宙的正确营销路径，首先要有一个自己的世界观，在新的语境下有一个自己的叙事；另外有一个重要的维度是KPI，这个KPI与传统不同，而是可能和品牌的资产、偏好度、体验有关的；第三是游戏感，在品牌范畴内建一个立即时反馈的价值体系；再有是空间的改变，突破现有的二维思维，最后仍然是回归到用户的价值。
演讲主题：《无搏击，不运动》关键词：ONE冠军赛发展历程及介绍
李颖ONE冠军赛中国区总裁
200每个国家都有自己不同的武术流派，比如中国的散打，泰国的泰拳，日本的柔术，韩国的跆拳道，等等，ONE冠军赛是将数千年的亚洲功夫文化与现代体育赛事结合，为逐梦的各国运动员提供一个国际舞台。
201搏击运动带给练习者不仅在身体上提高体能，精神和心理上也带来了无限的愉悦，可以说帮助联系者克服恐惧、释放压力、增加自信、养成自律，从精神、心理、体能上重塑运动者，因此也受到各行精英的喜爱。
演讲主题：《新电商新角色新价值新增长》关键词：电商，增长，变化
钱夫人宸帆电商联合创始人
203基于电商其实就是基于消费者的诉求来看我们能够创造怎么样的价值。消费者在接触一个品牌的时候其实就是在不同的平台端被不停地触达品牌的内容，形成一次两次多次的触达以后，被内容所吸引，最后到转化的一个过程。
演讲主题：《从新渠道到主阵地”》关键词：在新渠道（抖音商城）如何获得新增长（内容场、货架场、用户价值）
木青抖音电商副总裁
204用户去哪儿，生意的机会就在哪儿。
205用户在抖音主动搜品牌、品类，搜具体的商品等我们定义为电商意图的搜索每天大概有46亿。用户在抖音主动搜、主动逛成为新趋势。
演讲主题：《多元时代的品牌之道》关键词：多元，平等和包容是品牌营销的必答题（DI营销和产品创新）
凌晨Google大中华区行业分析与策略总监
206塑造品牌价值感，既要差异感，又要有意义。
207如果我们现在还做跟别人一样的产品，不注重产品力，也未必能很好地在这个不确定的时代里延续下去。
208好的品牌，有价值感的品牌是能够把功能性的需求升华到情感价值里面去。
209聚焦未被满足的小需求，持续打磨产品，功能和情感价值并驾齐驱。
任宜伦Google中国品牌和开发者市场部负责人
210多元、平等和包容，不再是营销的“加分项”，而是品牌的“必答题”。
演讲主题：《品牌出海三大竞争力：从出海企业到全球品牌》关键词：跨境电商之路，中国品牌出海
李纯妮飞书深诺集团销售副总裁兼BeyondClick负责人
211提升品牌竞争力要看清楚市场和用户是怎样的；想明白要做怎样的品牌；做到位，把品牌与用户一步步链接。
潘珏飞书深诺集团高级策略经理
212数字化是品牌出海的关键能力，是中国企业有待挖掘的重要机遇。
213服装饰品、手机通讯、家庭电器，海外市场对于这些品类的需求一直在提升。
演讲主题：《品牌新增长：成就每一款新品》关键词：新品消费，用户消费力
214新品在京东上的打造已成为品牌增长的一个核心驱动力！
演讲主题：《穿越周期，全域经营》主旨内容提炼：全域经营，抓住流量，获得增长
215全域经营，就是一个中心，两个整合：以消费者为中心，线上线下整合和公域私域整合。
216私域模式不是一天两天能简单实现的，关键是要结合商业模式，用不同的处理方式来结局。
演讲主题：《财经世界，就地起范儿！》关键词：消费与可持续共同增长
张媛第一财经主持人、《来点财经范儿》主持人
217我们的目的就是让多元的传播业态和优质的内容形成功能互补，为构成共识提供足够的空间。
218用财经视角做超链接，特别是年轻力的链接，这个是《来点财经范儿》的商业价值所在。
219与人的真实需求做互动是商业的出发点。
周旭峰第一财经可持续商业研究中心副主任
220消费是对未来的一种选择，每个人都是在通过自己的选择塑造未来自己想要的社会。
221可持续是企业未来的生命线，它并不是一种点缀、一种补充、锦上添花。
222在品牌的高速增长过程中，如果没有可持续去打基础，高速增长也是没办法持续下去的。
谭亚幸MSI咨询创始人兼CEO
223简单来说，我们在不产生负面的社会影响，产生正面的社会价值的所有这些情况都是可持续。
224可持续是一件效率大于意义的事，是比传统商业手段更为有效的一种选择。
许娟威能中国市场总监
225可持续是品牌和企业需要修炼的内功。
演讲主题：《被忽视的人群最真实的增长力量》关键词：电商市场竞争，被忽视的下沉市场
宋金DE多熠电商创始人
226下沉市场用户的情感价值，是弥补陪伴、有效消遣和“面子”消费。
在2022年的变化中，金投赏迎来史上举办难度最大的一届，行业也在挑战中愈战愈勇。
不确定的是困难和风险，确定的是一个行业坚定向前的决心。明年，我们期待与更高质，更深度，更有影响力的金投赏，再相遇！
数英网
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