在《创业家》本年度评出的“十大新锐创业天使”中，除了新涌现的职业投资人，更是不乏大公司高管和当年的成功创业者。他们的加入，不仅充实了天使的力量，也正在改变中国天使的格局。
策划/本刊编辑部
调研/本刊研究部吴超、王超、张珊珊
采访/本刊记者王冀、胡采苹、叶静、
邓超、史翔宇、和阳
编辑/王冀
调研支持/中国青年天使会
2013年度最佳天使
徐小平真格基金创始人他是新东方的创始人之一，曾经以青年导师闻名全国。如今，他是国内最著名的天使投资人之一，他将天使投资看做是青年导师生涯的延续。他被称为圈内最受创业者欢迎的天使，据说投资从来不看报表，“拍脑袋决策、热脑袋决策”是他的投资风格。如果一个项目半小时内还没让他头脑发热，就不会得到他的青睐。2012年年底，他投资的世纪佳缘创始人龚海燕离职创办91外教，他毫不犹豫再次投资支持。对于看好的项目，他中间绝不退出，因为他相信：开弓没有回头箭。
2013十大新锐创业天使
NO.1
NO.2
在加入真格基金之前，李祝捷就联合创始了深圳赛龙通信和彩翼儿童美术馆。加入真格基金后，教育成为他情有独钟的行业，特别是针对青少年的兴趣教育，更是李祝捷最喜欢的领域。在他投资的教育项目中，彩翼儿童美术馆等在2012年都获得了高速成长，他本人也成为2012年最活跃的天使投资人之一。
NO.3
NO.4
童玮亮于2011年加入戈壁投资，最善长战略规划、业务拓展、营销整合，有近20年的TMT行业经验。他曾经是个文艺青年，性格随和，愿意跟早期创业公司共同承担风险。在他的投资中，孵化模式更有利于企业的创新。作为天使中的新人，童玮亮一直在努力发掘有潜质的项目，他的知名度在一年内获得了快速提升。
NO.5
NO.6
作为谷歌的第103位员工，离开谷歌后的周哲有了做天使投资的资本。一个偶然的机会，经同为谷歌前同事的郭去疾推荐，他投资兰亭集势并获得成功，之后便开始将天使投资作为自己的主业。他在投资之后，喜欢用自己在技术和产品方面的经验来帮助所投团队，但不参与公司管理，这也恰恰迎合了许多创业团队的需求。
NO.7
张巍是一位80后天使，有着多重身份，他担任多家投资公司的董事长及天使机构发起人。他既做LP，又当GP，但却更愿将自己定义为独立的天使投资人。在2012年一年内，他投资了将近20个项目，行业涉及广泛，还发起成立了青年天使会。除了投资，他还涉猎佛教、道教、养心、修身等，又被称为投资圈里最具时尚感与娱乐精神的投资人。
NO.8
孙江涛在手机支付和电子金融领域具有丰富的经验，主要涉足移动互联、文化传播等领域的中早期投资项目。他投资秉承三个信条，即进入时机、现金流、投熟人。孙江涛认为，进入的时机很重要，太有预见性和眼光并不是好事；现金流可以提升风险抵御能力，有助于公司抓住赚钱项目；投熟人则是重要选项，因为这样可以做出更为准确的判断。
NO.9
NO.10
2013年度最佳天使基金
接力基金
联想之星
联想之星由中国科学院和联想控股有限公司于2008年发起成立，将专业投资机构和培训机构的优势结合，并进一步整合各类社会资源，形成“创业培训+天使投资+开放平台”的三位一体科技创业孵化模式。2012年，联想之星共投资了7家企业，金额达数千万元。
海银资本
海银资本专注于TMT领域的早期投资，著名天使薛蛮子是其发起人之一。其第二期人民币基金于2012年募集，重点投资基于微博等社交媒体的社会化应用。海银资本的策略是投资一个产业，他们坚信社交是未来的发展趋势，2012年投资了多达14个团队。
天使这一年
文/本刊记者王冀
这在某种程度上背离了天使这个行当的初衷：愿意无条件用资金和资源来帮助创业者，甚至带有些理想主义色彩的帮扶。实际上，在中国，天使投资从诞生的那刻起，就更多地是一门生意，被看做一种快速赚钱的手段。于是，当低潮来临，各种人去楼空、恩断义绝，甚至反目成仇不断上演。我们真心不愿看到天使投资如同中国以往的投资泡沫：来得快，去得更快。
在“升级”的主旋律下，天使们的头衔可以改变，身份可以改变，但希望天使的内涵不变：独立、包容、坚持。当创业者孤独无助时，请让他们相信：你们仍是值得信赖与依靠的中坚力量。
真格基金成立后，徐小平和红杉各有十个否决权，可以否决掉对方坚持的投资，算是合伙基金设计的一个制衡机制，至今双方一票未用。
徐小平：我没被红杉改变
文/本刊记者胡采苹
坐在《创业家》记者对面的徐小平，坦承离开新东方以后，一直感觉到身份失落、角色失落。即使到了2009、2010年，他已经在国内天使投资圈有些名气，手上拥有兰亭集势、世纪佳缘等项目，创业者络绎不绝前来拜访，他还是希望能再回新东方，回到那个有“team”的生活。
这个愿望没有实现，但在2012年，徐小平有了一个team—真格基金的投资团队，结束了孤军奋战的日子，这对他来说具有重要意义。
“我有红杉、王强、Anna(真格基金总经理方爱之)、Taylor、Daniel、Grace(投资经理)、董方(行政经理)，你能不能把他们每个人都写上去他们都不是简单人物。”掩不住脸上高兴的神色，徐小平细数着公司里每一个同事的强项、个性、来龙去脉，似乎已经摆脱了那个所有人都不理他的噩梦，重新回到一个被朋友、伙伴包围的工作环境。“这种孤单的感觉到现在才算过去了。”
“不合拍”的LP
2011年12月1日，红杉资本宣布与真格成立“真格二期”天使基金。消息传出，业界震动，因为徐小平一直是一个投资风格诡异的个人天使，而红杉资本是拥有一切规范化投资流程与标准、还参与过苹果、谷歌、Youtube诞生过程的顶级创投基金。
双方的合作，一方面显示出个人天使机构化、创投基金早期化的产业趋势;另一方面，更多人对此质疑，“两边差这么多，能行吗”双方投资风格迥异，红杉怎么能容忍徐小平一动真情就砸钱的性格，而徐小平怎么受得了红杉投资前必须做精细分析的程序
听到我们的疑问，徐小平哈哈一笑，“现在连Anna都变成我的信徒了。”Anna是真格基金总经理方爱之，通过红杉基金市场部同仁介绍而来，与徐小平此前完全不认识。方爱之的父亲是一手创立高盛高华证券的投行大佬方风雷，其掌管的厚朴基金是连高盛都入了资做LP的大型PE基金。面对明星经理人与LP红杉基金，徐小平仍然一副怪杰色彩，坚持全公司上下要贯彻他投“人”的感性风格，大有“回也不改其乐”的气概。
所以，答案是，红杉没有改变徐小平，他还是那样奇怪，而且后面还跟了好几个跟他一样奇怪的投资经理。他要求每个人学习看人、学习相信别人，“合约只要一两页就好，最好只写明我们出多少钱、拿多少股权，两句话就可以了。”他说起话来，还跟过去一样匪夷所思。
真格基金成立后，徐小平和红杉各有十个否决权，可以否决掉对方坚持的投资，算是当初合伙基金设计的一个制衡机制，至今双方一票未用。
徐小平说，自己确实有感性投资癖大发的时候，被红杉反对了，后来他决定拿自己的钱出来投资，准备如果有后续A轮融资，再以当时入股的原价卖回给真格。沈南鹏一听吓了一跳，马上劝阻了徐小平。“沈南鹏拿1500万元出来是小钱，可是我丢得起这个钱，丢不起这个人，人家既然相信我，我一定要做到最好。”
去年全球经济不景气，许多天使投资人一整年都没敢出手，而真格基金总共投资了25个项目(加上2013年的项目，总数超过30个)，其中8个已经进行A轮融资。徐小平总结，机构化之后的真格基金确实更具投资效率，方爱之特别着重为被投公司寻找A轮融资，让后续融资尽快跟上;一旦被投公司完成A轮融资，估值升高，也加快提升了真格的账面报酬率，这是过去徐小平以一己之力无法完成的成绩。
当获得了别人的投资时，徐小平感觉受到信任，因此赴汤蹈火、全力以赴。或许正是因为这样的世界观，让他持续信任着他的投资人，继续他的感性投资大业。“公司财务报表上面有goodwill(商誉)，这个是值钱的。如果人是一张报表，我就想要做那个商誉最高的人。”
维棉风波
在“江湖传说”中，徐小平看人特别准，因为他在新东方的时候，就以协助学生办理赴美签证闻名，往往一眼就能判断出学生被拒签的弱点在哪儿。据说常有学生好端端进去，痛哭流涕出来。
于是他发展出了“看人投资法”，一种听起来像是天方夜谭、在研究方法论上完全缺乏信度(reliability)的投资方法：“看这个人能不能打动我”。
当我们质疑这种方法缺乏一致性的时候，徐小平突然神情严肃、目光直视地说：“人是真的可以看出来的。”那种表情就像是铁口直断的算命先生，好像下一句就要说出“你今年在劫难逃”之类的话。
迄今为止，徐小平在自己身上发现一个规律，他如果跟流行、听朋友的话作投资，大部分都会失败;他自己喜欢的电影、电子商务项目，也几乎全军覆没。“我想了很久，为什么会这样最后我发现，那些项目都是因为我自己很喜欢，自己想做，没有诚恳观察对方是不是全心想做，参杂了我自己的心思，这时候眼光就不准了。”
这些失败的项目里，最让他耿耿于怀的莫过于去年倒闭的维棉。他现在提到维棉时还是非常难过：“愚蠢、后悔。”2010年年底，主营袜子的电商维棉正式上线，很快获得徐小平1000万元人民币投资，维棉也立即声名大噪，但去年年中传出经营不善，关闭网站至今。
徐小平说，维棉经营不善的消息他是知情的，一开始还准备继续支持创始人林伟，“失败人人都有，没什么。”直到外界沸沸扬扬传出分众传媒董事长江南春将投资维棉A轮融资时，他才开始感到失望，“我跟江南春是朋友，他投了我会知道，但事实上是没有。”徐小平说，往来过程中，发现有些事情不够诚实，让他灰心。林伟一度希望他陪同前往今日资本求救，徐小平明知找来今日资本，或许可以挽回自己的资金，但还是拒绝了。“做事失败没有关系，做人不能失败。”
事实上，被徐小平看上的人，信用账户几乎很难消灭。2006年徐小平的第一笔天使投资即是如此，一个浙江小伙子一次创业不成，再投;二次创业不成，再投;投到第三次创业才成功。聚美优品创始人陈欧也一样，陈欧一开始做的不是化妆品，徐小平就已经投钱进去，直到陈欧决定业务转向，他还是继续支持，投到成功为止，这就是他的“投人法”。甚至一个做英语培训的公司即将倒闭，徐小平还是再掏钱出来，告诉创始人要把课上完，给学生一个交代，这笔钱显然又是沉没成本。
对于维棉，他还是十分心软，一再表示希望外界轻拿轻放，别毁了林伟。但是当《创业家》记者问他还会不会再投林伟时，徐小平轻轻地摇摇头，缓缓吐出一句：“不会了”。
我算不起，但亏得起、爱得起
很多人对徐小平把学校里那套“爱的教育”搬到投资界来不以为然，他听了也不以为意：“算得再精也没有意义，因为天使的风险本来就高，你算得再精，亏了也一样是零，但报酬率是很高的，中了就是30、50倍，赚钱的时候，这一百万、两百万算来算去都只是零头。”他说：“我算不起，但我亏得起。”
失败的投资会不会挫折他继续投资的信心他笑着说：“那我还爱得起。”徐小平坦承，如果要问他有没有后悔的投资，脑海里马上能浮现出四五个人的身影，尤其曾经有个人拿了他25万美元，然后花一两万美元做了一个网站，就开始过起花天酒地的生活，让他感觉到很难受，好像毁了一个年轻人。
“但是回头想想，这么多年轻人因为你的支持，才能实现自己的梦想，过程中我也好像做了很多美丽的梦。”徐小平说，让他后悔的人毕竟很少，但是让他做了一场美梦的人还是很多，这次亏了25万美元，下次赚回500万美元，就当自己只赚了475万美元。
也因此，“爱得起”的徐小平极受创业者欢迎，兰亭集势的郭去疾、世纪佳缘的龚海燕、聚美优品的陈欧、PeakLabs的季逸超不断涌向徐小平身边。3月19日，《创业家》举办的克莱斯勒杯第三届黑马大赛誓师启动，徐小平一抵达活动举办地——北京奥林匹克公园，就遭到创业者们包围。世纪佳缘创始人、现创办91外教网的龚海燕静静守候在旁，直到人潮散去才上前叫了声“小平老师”。
天使投资圈中，小米科技创始人雷军以眼光犀利、投资精准闻名，投的都是自己专长的领域、熟悉的公司。徐小平则是光谱的另一端，他只看人是不是真心全意要投入创业，投的公司不懂、投的人不认识都一概没有关系。
许多人笑他，“雷军都把美女挑走了，剩下的给小平”，徐小平不以为忤，他说：“一段婚姻会不会成功，不在于太太漂不漂亮，而在于你有多用心爱她、用心维护、经营你们之间的关系。”
有人说他的投资是玩票，也有人说他是骗子，他自嘲地引述别人给他的私信：“没钱做什么投资，SB！”他就是王利杰。
王利杰：又募了三千万
王利杰早期确实没钱。2011年年初，他做第一个项目时，对方希望融50万元，他最后投了10万元，他说对方实际看重的是自己身后的资源。渐渐地，王利杰意识到这种“小金额+大服务”的做法是一种可行的投资方式。当时周鸿祎在微博上的一个说法也增强了他的信心：“美国硅谷正流行‘微天使’模式，一个案子不投个千八百万不好意思说是天使投资人，其实是对投资的误读，投不了上百万，投十万、几万也可以”。
就这样，王利杰找了几个朋友，一期每人出10万元，凑成一个每期100万元、共四期的基金，这便有了他后来一年半投50个项目的故事。对于人们所说的“投5万、10万属于玩票”的质疑，王利杰表示自己的投资重要的是后端的配套服务。水母互动创始人刘琬乔去年在接受媒体采访时表示，一有机会，王利杰就会帮她引进公司需要的资源，自己有两三个天使投资人都是他帮忙引进的，“他家里人都在帮我，我对财务知识不熟，他妻子就帮我打点财务;公司常有外地的业务往来，他在上海的岳父岳母常常帮我签收快递和合同”。
去年6月，王利杰的第四期百万基金投完，他决定募一个更大的。首先入伙的是与他合作很久的松禾资本，这家机构曾与腾讯投过乐蛙，让王利杰的账面回报超过40倍。松和资本这次投了400万元;之后蔡文胜投了200万元，他和王利杰打过交道，认为移动互联网是个很好的机会，也参与了一些;薛蛮子投得不太多，100万元，是在游泳时听松禾的张春晖说投了这个基金，便说：“我也参与一把”;中路集团董事长陈荣是王利杰的好朋友，同时也是天使投资人，想进来时已经没额度了，王利杰就让松禾少投了200万元，之前松禾想投600万元。王利杰说小项目大佬们看不过来，加入这个基金后可以获得优先跟投权，也可以跟基金一起投。总之，这次他募了3000万元。去年8月，新基金开投。
王利杰这次不再“玩票”，他把单笔投资额度提高到了最高100万元，投的速度也快了不少，到现在已经用1500万元投了20多个项目。不过，蔡文胜依然建议他尽量在年底把钱投完，然后募一个更大的基金，这样便有实力跟投一些好项目。王利杰也觉得，一些项目投过后如果是靠谱的，那就没有理由送给别人，“之前无论好坏都要送人，因为我们手上没钱”。这次投的20个项目里有3个是他之前投的，实际上好项目不只这3个，只是大多数早已拿到融资或者已经很贵了。
或许是早期为了给自己的正名，亦或是真的出于信仰，王利杰一直很推崇小额的Pre-angel模式，但他的3000万基金中除了一个10万元、一个18万元的项目，剩下的案子都是50万元以上。他的解释是：相对动辄数百万元的Angel来说，50万元、100万元依然算pre-angel，而且从投资的时机来讲，自己依然是很早期。他也总结了天使们的“脾气”：“刚有钱时愿意撒(钱);赔钱了就谨慎了，知道要学习;业绩够好、赚钱了，就又有信心去撒了。”他现在处于中级阶段。
王利杰坦言自己的眼光也逐渐挑剔，对于小项目宁愿稍微等一等，等东西出来再投。他认为pre-angel本来就有两种形式，一类是5万元、10万元的象征性投资，更重要的是资源的投入;另一类是这点钱确实能发挥真金白银的作用，这样的情况往往是项目很早期，团队很年轻。对于后者，王利杰也投过好几个，但只活下来一个。他认为这样的项目风险很大，目前不适合机构来做，真正的pre-angel应该是创业家者的家人、朋友或同事。“10年后，有闲钱的人不是去炒二级市场，而是投资身边的人去创业，这才会形成鼓励创业的社会氛围”。
谈到团队，王利杰认为刚毕业的创业者有一些缺点，风险很高。华为出身的他建议年轻人最好先去大公司历练上三两年，同时又能积累不少朋友、同事、客户，自己还会有些积蓄，这些都是创业的资源。而其中最关键的是培养情商——并不是为人处世的技巧，而是责任心。他认为没有责任心的人很难做起来，“有的公司倒闭了，创始人连一句‘对不起’都没有，其实我们不在乎他亏多少钱，有时候亏了上千万，但大家还是好朋友，他重新创业我们还是第一个跳出来给他投资”。除了责任心，王利杰也很看重应变能力和逆境生产能力。如果一家公司已经有三五年历史，遇到很多坎儿，没有发展好，但是不断地解决了问题，这样的公司他依然很看重。
“我从做论坛到现在一共5年了，这5年也是熬过来的，从来没有急功近利，就是一步一步地做，所以积累了一些口碑”。王利杰认为只要把该做的事情做好，踏踏实实不要投机取巧，名声慢慢就会传播开来。对于那些确实不擅长社交的人，他认为这不是问题，公司里有一个人脉广、能帮忙的人就可以了，“但你本身必须是一个诚实的人”。
投聂卫平围棋教室的时候，他跟创始人洪波连续60天泡在一起，决定投资时，他得到的价格是当时估值的一半。
李祝捷：跟顶级VC一起玩
文/本刊记者史翔宇
这个本应在相声界大放异彩的男人，自称被徐小平忽悠后进入天使投资行业。他的话语经常充满调侃的意味，但本质上，这个年轻人很谦虚。他对陈科屹大加赞扬，因为陈是他眼中2012年最杰出的机构投资者。他作严肃状：“我的成绩是，是要打折扣的，因为站在巨人的肩膀上。”他接着说：“我整天拿着真格基金的名片出去招摇撞骗，哈哈……”第二句没有打嗑巴儿，这才是他的语言风格。
因为徐小平在江湖上的地位，李祝捷得以进入投资核心圈，和这个领域最有权威、最有智慧的人在一起，从而具备了“复合型”经验。“徐老师如何把一个创业者说得热血澎湃、激动得死去活来，我们都懂，但是投了不管是不行的，雷军(投资)的成功概率要高得多。”李祝捷说，“我现在是用创业的精神做投资。”
位于北京慈云寺桥西南角的东区国际写字楼里，有两家公司都是李祝捷投资的。他平时就在这里上班，帮助创业者磨合团队。“楼上那家已经融完资了，估值翻了N倍，我就下来了，再喝3个月茶、见创业者，等把商业模式验证清楚，把下轮钱融进来，再到下一个地方去喝茶。”3个月前，他的工作完全是另外一个节奏：12个月里看了600个项目，办公桌上攒了9盒名片。“天使投资是体力活”，李祝捷说。最近他不怎么看项目了，主要是做投后管理。
他的投资路线十分清晰，一条是早期教育，一条是电商和游戏，都是商业模式已被充分验证的项目。他投资的公司中，两家线下教育公司(彩翼儿童美术馆、贝乐学科英语)、两家电商公司(优曼家纺、找钢网)已经拿到A轮;最近的优肯体育也被几家VC看中，而聂卫平围棋教室去年营收已经达到1亿元。
短短15个月，在外界看来，李祝捷已经像一个成熟的投资人那样：稳、准、狠。对于近期密集在媒体上曝光，他有点不适应，“人们肯定认为新一代江湖骗子出现了。”他很清楚真格基金这个金字招牌对他的帮助，“这样顶级VC才愿意见你、跟你玩，而不是派个投资经理把你打发走。”随着入行越来越深，他发现创投圈最主要的游戏规则是——跟谁玩。
徐小平、薛蛮子、沈南鹏这样的人是爬过8000米高峰的，要指导一个创业者爬到3000米很容易。他们把爬到8000米的风景呈现给一个创业者，这个创业者就具备了成功的基因，再告诉他们怎么去爬山，甚至爬不过去的地方找人托过去，一个很平庸的人可以因此变成商业领袖。如果没有人指导，即使能力很强也可能到处乱撞。“雷军有那么多VC盟友，再做一个项目拿不到投资才奇怪”，李祝捷说，“草根创业者一没经验，二没信用记录，要进入这个圈子还是蛮难的。”
他不同意天使投资越来越难做的说法。“只有笨天使才死掉，他到哪里都是笨蛋!”但他承认，天使投资人的门槛是越来越高了。就在采访的前一天晚上，李祝捷参加一个董事会，旁边坐的投资人是百丽第三大股东，身价100多亿。“都是这种人在指导别人玩，你怎么出头啊”他感叹到。
李祝捷有自己的玩法。投聂卫平围棋教室的时候，他跟创始人洪波连续60天泡在一起，看项目都带着洪波。当决定投资的时候，他得到的价格是当时估值的一半。某知名投资机构也想投，但觉得这个估值toogoodtobetrue(划算得不真实)，就派人去查账。“天使阶段，梦想是不可以被DD(尽职调查)的”，李祝捷说，“你跟别人讲感情，别人就给你兄弟的价格;你跟别人谈估值，那人家就公事公办。”他认为，天使投资可以机构化运营，但不可以机构化运作，规避风险的时候往往把机会也规避了。
“在线教育今年是一个坑儿。教育是一个社交行为，你看过哈佛公开课就能说自己是哈佛毕业吗你如果真想当哈佛的学生，就必须在那儿，有你的同学和导师，泡里头的女生，孟母三迁就是为个环境嘛，今年有人觉得我傻，过两年会发现是他自己傻。”最后，李祝捷这个“不懂教育”的投资人对2013年在线教育做了一个预判。
戴志康：待在成功的案子里
文/本刊记者和阳
戴志康认识张伟这些年，心中不时泛起惊讶之感，不仅仅是因为出自金山的张伟至今仍会将裤子穿成老年人的高腰裤。
说服他人，本质上是个比拼自信的过程，即便事儿不靠谱，但别人能感受到这股自信。戴就很佩服张的人格魅力。博雅互动窝在民宅里一待就是四五年，“做了七八年也就是四五个员工，但一直是那几个人。”
戴认为，张伟若是重回大公司，挣钱肯定比全职创业要高。戴的疑惑是，张伟的理念一定被很多人打击过了，为什么他还这么轴地去做这个事情为什么相信自己可以愚公移山还能有追随者戴的结论是，“坚毅这个东西不一定全是褒义词，但我就觉得这种执着的人挺牛B。某种程度上，这人是个神人。”投资一个神人的未来，失败的比例几何
尽管彼时的Discuz也不过是个营收千万元的小公司，但2007年年底，戴拉上周鸿祎共同出资100万元投资张伟。戴志康创业多年，一直在琢磨中国的创投互动关系。“VC投人是在市场中抓取现成的人，有点像企业招聘，招的也是高质量创业者、大公司高管、二次创业者，但中国更多的是低质量创业者，就是草根。草根创业者去做copycat，这显然是不太靠谱的，因为有太多copycat。
VC不培养人。我想把不合格的草根创业者培养成有一定经验的创业者。我为什么不太想做VC因为只有在早期，投资人的参与度是比较高的。”
玩了几天，原先舍不得充值的戴志康决定充值100多美元。他想让张伟转型做轻游戏，跟张说，“你也玩玩这玩意，看你充不充钱。”过了几天，张伟也充钱了。当时中国没人玩德州扑克，联众、腾讯也没出品德州扑克，也没几个人理解Zynga与平台之间的关系。戴赌自己找到了正确的趋势，事后看来这是对的。2008年，开心网、人人、51们即将起势。
待开心网、51于2010年年初左右陨落时，张、戴二人又决定继续此前依托平台的战略，进行国际化突围。美国人不认中国品牌，博雅互动就去中国香港、台湾地区，再向东亚、东南亚发散。博雅互动数亿元的营收中，至今有七成来自海外，产品线也从德州扑克延伸至其他棋牌类产品。
2011年，红杉以600万美元成为博雅互动的A轮投资方，周鸿祎退出，套现2000万元。戴志康的天使投资项目不过十数个，有成有败，他打算继续待在其最成功的投资案例中。他说，“投资有点像打太极，你很用力的时候，往往不能打中，但是如果你是借力的话，这个其实是有希望的。投资人得借力创业者。”
在天使圈里，童玮亮已经蛰伏了两年，今年他决定大显身手。
童玮亮：逆势而动
后来者若已失去成为平台的机会，那么合乎逻辑的创业方向即是垂直领域，而且这个领域最好是创业者自己想全身投入的，“如果你去看市场再想事情，那就不用创业，给大公司打工就可以。”
按这个逻辑，在李开复都宣布创新工场转型VC的当下，戈壁投资却于2011年底成立了绿洲计划，专门从事天使投资。童并未透露该计划的资金额度，仅表示“天使投资也就是这几年逐渐热起来，现在相对成熟的创业者已经越来越多，更适合早期投资。”
他并不担心天使投资的高失败率，“2011年年底到现在，我们投的所有公司都活得还不错，有两三家已经拿到了下一轮。”截至2013年3月，戈壁投资已有两三个案子处于关闭的过程中，童说自己今年将加快投资的速度。