傅政军凝视着窗外，他吐了一口气：要想做大，就只有转型，这是9158的命，也寄予了未来的希望。
2012年，YY上市后，让同样“屌丝”的9158也红遍了天。这给一向神秘色彩的傅政军带来了光环，也带来了麻烦。
去年下半年，傅政军挖来原劲舞团运营方久游网的CFO开始筹谋9158的上市，而2013年，对傅政军来说，可能是逆袭的一年。
今年清明节前，在杭州，我终于见到了传说已久的傅正军。
傅政军是国内互联网的老兵，浙江金华人。浙江工业大学毕业后，傅政军在网上开过书店，做过网页检索，而后与同是金华人的华军一样，做起了站长（后者创办了华军软件园）。
2001年，互联网泡沫起，IDG的熊向东在杭州找到傅政军，想撮合好耶与“太极链”的合并。而IDG，也是好耶的投资方。由于已收到泡沫的冲击，IDG的开价是50万美元，比“太极链”冯波给的天使价100万美元还少一半，傅政军觉得不划算。
但看到事后，好耶卖给了江南春的分众后，傅政军也表现出了后悔，傅政军对记者回忆说，这是自己错过的一笔绝好的生意。由此看得出，傅政军性格上的率真。
2005年，离开太极链在上海转了一圈后的傅政军，还是忍不住创业的念头。这时候，他已与庞升东相识已久。此时，庞升东的陌生人社区51.com做得火热，傅政军心理直挠痒痒。
傅政军想，这时再切熟人社交已然没戏。而老朋友庞升东的51.com做的是陌生人的文字博客社区，那自己能不能切下陌生人的视频社区？
为何“洗白”？
2005年底，傅政军以陌生人视频交友社区的项目，获得了150万美元天使投资，并将网站定位在了“秀场”模式。
所谓“秀场”模式，就是将线下的“夜总会”模式搬到线上。去线下的夜总会，进入包厢就要付钱，然后有漂亮的女生陪唱，还要付小费。9158此前的模式也是一样。用户进入房间，需要付费，然后看到女生表演，也会有男“屌丝”给表演者买虚拟礼物，也就是线下夜总会的“小费”。
目前的六间房、56也是类似，40%的主播费、20%的销售费、还有20%的推广费，服务器等，其它的是平台收入。随着互联网人口红利，四五线网络用户的激增，“秀场”模式给傅政军带来了很大收入。在第一次创业的遗憾和有过互联网泡沫的经历后，傅政军就深信一个理念，就是：不管是做互联网创业，还是做实体创业，是生意，就一定要赚到钱。
但傅政军觉得这样做不是个长事。在以前的模式下，9158要自己去拉女生来平台上表演，这块成本、精力也较大。此外，从线下实体的发展看，“夜总会”虽然客单价高，但规模却赶不上KTV，而傅政军希望覆盖更多的用户；更有甚至，傅政军不想再做一个偏隅江南的站长，他希望把这块业务做得更大，但做大，就需要在文化和责任上进行内容的过滤。
2007年，IDG的熊向东来杭州找到傅政军，凭借着此前在创办太极链时就和IDG有联系，傅政军拿到了IDG的500万美元投资。IDG看好陌生视频交友这个模式，在当时，IDG还投资了重庆的一家相似概念的分贝网，创始人郑立在几年前因涉及黄色内容进了监狱。
或许也是在IDG的催生之下，傅政军觉得，9158要有更大的未来，必须得转型。转型的方向是从在线“夜总会”，转向了在线KTV。
傅政军这样解释，区别在于，第一，互动性更强，以前是屌丝看美女表演；现在是大家一起唱，一起娱乐；第二，在线下，KTV的用户规模就比夜总会多，现在搬到线上，也是一样的道理；第三，商业模式变了，以前是用户给主播买虚拟礼物，主播可以拿虚拟礼物去变现，现在不能了，而为了限制站内的虚拟礼物反复交易而不买新的虚拟礼物，平台限制每次交易的转手扣点率为20%。这就形成了在一个闭环的经济模型中生态循环。2010年，9158的用户数已接近1亿。
傅正军说，从在线“夜总会”到在线“KTV”，9158的毛利率变低了，但用户基础更多了，也更安全了。而据一名知情者称，目前的9158已年收入已超过3亿。