EICO车内人机交互设计原则

今天非常欢迎大家来到这里,作为东道主,我代表公司同事欢迎各位来我们公司参观。我们这边也是一个挺好玩的地方,是一家专门做用户体验设计、交互设计的公司,今年正好是第十年。我们是一个比较年轻,工作比较多样化的公司,目前在北京跟厦门有两个Office,今年还会去上海开办新的公司。

许多人说我们是一家跨界公司,做过这样那样的东西,我觉得其实我们不跨界,我们在做的事情一直都是一种方向,是用一种比较简单的方法去做的。我们可能做医疗、做物流、做航天,也做汽车,现在在做飞机场的取票机。做的方法其实都是一样的,去理解学习怎么用它,它们的功能怎么去做,技术是怎样的,然后去发现它里面有没有其他方式,去研究和探索更多可能性,最后把它变成实质性的产品。

我们曾经帮助神州租车研究如何去改善租车流程和体验,以及帮助搜狐设计输入法。因为我做了两年的输入法,所以我对汽车输入方面想吐槽的东西还挺多的。

我们在场的同事有很多,包括我自己,我们都是坐过特斯拉的,不过没有开过,因为不让上路。当你坐进去的时候,你把它当成一个ipad去玩,基本上玩两下就觉得好无聊,因为没有什么可玩的,就是那么几个操作和功能,比我们想象中的东西少了很多。但是,实际上我们必须要说的是,它是有道理的,因为它并不是一个真的ipad,我们要回归到它实际上是一个汽车车载系统,而不是一个拿下来就可以带走的ipad,这是根本不同。

手机的迭代周期大概是半年,半年就会丢掉这个手机,就要换一个系统。如果是一个应用的话,基本上就是两周,像我们做的一个应用有的时候在一个手机上呆三天就会消失掉。小米每个星期都会更新他的系统,换一个手机需要几千块钱,这些基本上没有替换成本。

如何对信息做一个好的分层,如何解决最短工作路径,如何对我们的需求进行管理,让操作更舒适,让反馈更合理,我们快速介绍一下。

第一:信息分层。为什么要信息分层?我们做手机、电脑、软件,做其他任何东西都要做信息分层。你要知道你的信息什么是有用的,什么是不那么有用的,什么是彻底没用的,这些都要进行规划和整理。对汽车其实我们自己发明了一个觉得挺合适的词,叫“一瞥之间”。因为我们在开车的时候看外面的环境,看任何的信息,能够扫一眼就能够知道是什么,可能0.3、0.2的秒的情况下你就能够判断。不只是让人看到,不是说我要盯着字幕看半天才能解决问题,而是要让人迅速做出判断。

之前有一次开车,我老婆坐在旁边,我在找一个地方,但找了半天也没有找着。我觉得我开的挺直的,导航上的路也是直的,但是路不是直的。路稍微有一点偏斜,所以我差一点撞上去,这种情况发生过两次。所以,我们需要对这个信息进行快速处理和判断。我们先不谈信息,先谈一下这个仪表,无论是传统最老的仪表还是现在的仪表,我觉得可以借鉴它们让用户快速识别和理解的传统。

举一个例子,大家见过这个吗?这是某品牌的电动车,里面有一套养成仪表,我看了一下它的介绍,里面这个小姑娘可以通过你开车的方式去养成游戏一样的变化。这样的东西我不敢用,因为作为一个仪表它对我开车的影响实在是太大了。我在用一个正常的仪表都有可能出事故的情况下,如果用这样的一套系统,我会更加担心。我不知道对它感兴趣的人,他们的情感是怎么融入其中的。同样还有一辆车载系统也非常酷,但我也不敢去用。因为没有办法看得清楚正常的操作信息。所以,这是一个在技术能力上花心思很到位,但是设计可能差一些的例子。

如果说你要从“bluetooth”到DVD的话该怎么办,你要先按上一步,有一个返回,再跳到DVD,然后你才能切换音乐,这个过程需要两步。但是大部分情况下,人们对使用这种路径是不确定的,而且往往会找最熟悉的,我自己在使用过程中就会不管什么都先按“source”,可能是iphone造成的使用习惯,我会先按“source”然后去选功能。这其实是一个很愚蠢的方法,但是我们真正使用时,人们的思维方式往往不是理性的,也不一定是线性的。

回到开车,你怎么去做这样的判断?如果你在实际驾驶过程中,你在跑高速,你在北京拥堵的公路上,该怎么去判断?所以我当时想,如果对它进行一个简单的优化,比如说多一个键,并把这个键拔出来,同时我们可以做DVD到“source”这样的切换,任务路径就被简化了。我们的收音机是一个独立部分,在我们不增加按键的情况下,可以为DVD、蓝牙设计一个互相切换的功能。

第四点:考虑用户感受。大家看到一个界面、一个面板,或者是一个信息、一个功能的时候,人们的心理承受能力,一般是5个。如果包含5个以上的功能或操作时,人们对它的压力就会直线上升,并且判断力会直线下降。我们设计过一个洗衣机,它有12档水位。你洗三件衣服,是该定8档还是定9档?根本没法判断。天窗也是一样的概念,我开了55%和开了45%,或者说我从55%到58%有什么区别?没有区别。基本上甚至于我觉得现在的五六档都算是多的,而且这个使用的方式是很难的。

我曾见过一个有10档的天窗,但不是全天窗,它就这么大,10档去调节,那该怎么去判断?有没有必要做这样设计呢?其实这是我们对于操作舒适的理解,这个舒适我指的不是按键的舒适,而是对于他的判断心理是否舒适。

第五点:合理的反馈。前几年我们给一个车厂设计过一个仪表显示盘,我发现大家喜欢切换成越野模式、运动模式等。切换这个动作本身很正常,因为你不经常用。但是,一旦切换之后你不会记得把它换回来,这种状态是无法感知的,所以我们需要更好的反馈,可以从颜色等方面去提示用户。

另外,我们认为汽车一定要考虑到声音上的反馈。因为当你的视觉大部分被外界环境占用的时候,必须要考虑声音是另外一个渠道。这说明操作一定要有一定的反馈,因为有的时候某种操作你是无法感知是否操作成功的。再有一个非常重要的则是警告,警告是一个需要我们去考虑的事情。我们公司也在做音效设计,会考虑人们对于声音抑扬顿挫的理解是不一样的,对于操作简单的按钮,需要一个线性的小声音,只要让人感受到就好。对一个成功的操作,需要有一个音量向上浮动的感知,让我知道我的操作得到了确认和反馈,这对司机来说是更容易接受的。再有就是警告的形式。

我之前举到一个例子,有一年北京下了雪,在北京高速我刚启动车,突然就听见一个非常像尖叫的响声。我以为是爆胎了或是门突然打开了,但找了半天也没有发现任何变化。后来,发现仪表盘有一个小小的雪花,告诉我现在户外温度是零下4度。当然,这个提醒是有意义的,但是这个反馈是不是合理的呢?当时我非常紧张地在高速上开车,天气又很冷,这样的反馈就可能会造成一些负面影响,所以像这些反馈需要更好地去设计和管理,这才是好的体验。

虽然我们不是专业做汽车的,但我们可以把一些在设计过程中用到的经验带到做汽车的领域来,以让我们看到一些更实际的问题。

THE END
1.阿里UCAN设计论坛·会议纪要2.2.2 人机交互设计师需要拥有全能力,如整合空间、平面、体验线上线下多维度设计能力。 传统互联网公司:创意、人机、产品、空间,在创意与人机的交集处为营销设计。但营销设计思维与人机设计思维不同,营销设计思维注重视觉的吸引和转化,人机思维注重任务的流畅和高效,在公司中笼统归到UED是不对的。 https://www.jianshu.com/p/afdb760df3d1
2.为什么现代设计界普遍弃用CDR而倾向使用AI的原因探究2. 交互体验不足 3. 升级更新缓慢 二、设计的优势 1. 高效智能的设计流程 2. 强大的数据解决能力 3. 灵活的创意实现 三、设计在行业中的应用 1. 平面设计 2. UI/UX设计 3. 产品设计 四、设计对设计界的作用 1. 增强设计效率 2. 促进创意创新 ...http://www.slrbs.com/jrzg/aizhishi/259307.html
3.专业简介本专业培养思想政治坚定、德技并修、全面发展,适应数字创意产业发展需要,具有良好的职业道德和人文素养,具备数字视觉设计、数字创意产品设计、设计文稿编写、展示传播、新媒体运维等能力,具有工匠精神和信息素养,能够从事数字交互设计、数字平面视觉设计、数字媒体艺术设计、新媒体运维、数字合成等工作的高素质技术技能人才。http://whcy.sdwfvc.com/info/1049/3338.htm
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5.对话19th创意工作室:人人都想做爆款,但他们做到了每次都刷屏虽然节日热点是很好的传播点,但我们更擅长抓住用户痛点+没见过的创意,自己创造话题事件。 二、用体验思维做创意 Q:你们的交互设计经常能带来惊喜。能展开讲讲设计思路吗? 车前:传统的营销设计,多从视觉角度出发,吸引眼球。19th的项目则会把“体验思维”也加入进来,营造一种多维的体验场。 https://www.digitaling.com/articles/847769.html
6.体验设计实验室:AI与人类的创意协作空间服务设计提供了整体的服务框架和用户体验目标,而交互设计则是实现这些目标和框架的具体手段。 交互设计需要根据服务设计的要求,设计出符合用户期望和需求的交互界面和流程。 交互设计的结果需要通过服务设计的视角进行评估,确保设计符合整体服务体验的要求。 总之,服务设计和交互设计是体验设计过程中不可或缺的两个方面,它...https://blog.csdn.net/universsky2015/article/details/143670703
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8.专硕领域信息与交互设计涉及到设计学与大数据、信息技术、智能技术、人机工程、心理学、行为学等多学科领域的交叉融合,旨在探究以人为本、以用户体验为中心的设计在日常生活塑造中所发挥的战略性作用,借助现代信息采集、统计与分析技术,通过规划、构想、设计满足人类需求和需要的产品、服务和系统,建构相关理论模型,探讨人与对象...https://www.scfai.edu.cn/sjys/xkzyjs/zsly.htm
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