中国太保寿险“智享客服”体系

(一)对标最优调整固化,开启标准服务新时代

2017年,中国太保寿险根据“保监保险标准化建设”要求,积极推进服务标准体系建设。围绕十大客户旅程,通过流程梳理、调研对标、锁定最优、试点调整、优化推广、效果评估、系统固化七大步骤,打造行业服务标杆,建设贯穿保单全生命周期的寿险服务标准体系,全面升级服务体验,树立公司服务品牌。

(二)打造AI智能服务,提供24小时专属客户温馨服务

(三)持续推进保全无纸化,打造环保绿色客服

中国太保寿险积极推广电子信函服务,利用官微、APP、短信链接展示信函内容,开展“订阅电子信函,保护一棵树”绿色公益活动,宣导电子信函“绿色、及时、方便、安全”的理念,加强客户的环保意识,减少纸质账单的寄送,倡导订阅电子信函。此外,中国太保寿险研发电子批单,通过签批屏及手机设备就可以完成批单签名,结合电子信函订阅推广将批单直接推送客户,减免了纸质批单打印。

(四)实现刷脸认证服务,拓展“微”端保全服务新体验

(五)直面吐槽聆听客户声音,解决痛点升级客户体验

(六)聚焦三大关键旅程,完善客户体验闭环管理

一是优化信息获取旅程。针对“在线搜索功能不完善,难以找到所需的产品信息”,开发了线上界面寿险产品模糊查询和热销产品优先排序功能“知客”平台,提升队伍专业度与服务针对性。

三是优化续期旅程。针对“扣款预通知和扣款成功通知不及时或有遗漏”,在通知平台中研发客户个性化定制续期通知功能,修订下发各项续期管理办法,开展业务团队培训,有效提升了续期扣款预通知及扣款成功通知的客户送达率。

(七)增值服务助力客户经营,全新推出三太品牌活动

2017年,中国太保寿险客户服务体系定位从简单的客户回馈向助力客户经营升级,全新推出“太尊享”、“太活力”、“太有爱”三大活动品牌。

“太尊享”聚焦中高端客户,开展围绕经济形势、财富管理、法律税务、健康养生、运动健身、高雅艺术类主题活动。“太活力”聚焦年轻客群,开展适合成人参与的欢乐跑、发现城市、马拉松等,适合家庭参与的趣味运动会、亲子运动体验等主题活动。“太有爱”面向客户、业务员和员工,开展贫困地区或弱势群体爱心捐助(如捐款、捐物、捐书等)、希望小学支教等等爱心活动。

二、典型案例

(一)三个优化示例让您快速读懂服务标准化项目

1.示例一:客户来电身份核实流程优化

2.示例二:投诉响应时效提速

客户来电投诉,如果公司能够快速响应,客户感受到自己诉求得到重视,会改善客户感受,安抚客户不满情绪。经与同业对标,我司根据客户投诉细化分类,进一步提高内部响应时效。对于紧急、重大投诉对外承诺为1个工作日内响应,对内要求2个小时内联系客户。

3.示例三:国外客户保全手续简化

(二)“太有爱│明眸看世界”让您视界更健康

2017年8月12日,中国太保寿险e生相伴客户俱乐部举办“太有爱│明眸看世界”公益主题服务活动。本次活动聚焦少儿近视、弱视等健康热点问题,主会场邀请了毕业于美国哈佛医学院的眼科专家对儿童常见眼科疾病的预防和治疗进行专业讲解,分会场邀请了当地的眼科专家和专业验光师,为所有参加活动的儿童提供免费的眼部检查和咨询服务。

三、公司点评

2017年,中国太保寿险打造有温度的“智享客服”体系,夯实基础、创新应用,践行“智能营运”,通过统一触点服务标准优化业务操作流程,提升客户极致需求体验,升级e生相伴客户俱乐部,全新打造太尊享、太活力、太有爱三大增值服务,以生动活泼形式、新颖别致模式全面体现公司对新老客户的关爱,让客户真切感受到“太平洋保险一直在你身边”的有温度的保险服务体验。

(公司点评人:衣娜,中国太保寿险客户服务部副总经理)

四、专家荐语:

王绪瑾:教授,北京工商大学保险研究中心主任

在科技快速发展的今天,如何利用现代科学技术打造寿险公司的智能运营体系,对提高保险服务质量,提升保险业的服务水平和经营管理水平,从而提升寿险公司的竞争力,意义十分重大。中国太保寿险“智享客服”体系对此进行了卓有成效的尝试。该公司2017年践行“智能营运”,推进业务支撑、客户服务、创新领航、价值创造四大能力的提升,努力打造有温度的客户服务,通过统一触点服务标准优化业务操作流程,提升客户极致需求体验,全新打造太尊享、太活力、太有爱三大增值服务,以生动活泼形式、新颖别致模式全面体现公司客户的关爱,让客户真切感受到保险“一直在你身边”的有温度的保险服务体验。该服务创新的启示在于:第一,保险服务是一个全流程的,贯穿于每一个保险经营环节;第二,全流程的保险服务应该采用现代科技实现;第三,保险服务创新既是标准化的,又是以了解客户需求为前提的,让客户体会到保险服务需求的实现感;第四,保险服务的创新,能让客户从内容上感受到保险服务的全面性和系统性。AD

THE END
1.寿险公司客户经营研究.doc文档介绍:寿险公司客户经营研究 [摘要] 良好和有效的客户经营,可以给保险公司带来许多利益,如增加保费、降低成本、提高利润、通过转介绍带来新客户、提高业务人员的留存率等。但目前寿险公司对客户经营的认识仍存在一些误区,如更多地关注新保单和新客户、仅仅停留在简单的服务上等,阻碍了客户经营水平的提高。有效客户...https://m.taodocs.com/p-109761668.html
2.保险客户经营之客户服务的类型(11页).pptxx寿险APP 客户认证基本信息变更电子信函保单贷款给付金领取红利查询指定生存金受益人续期缴费理赔 ... 保单体检 由于保险产品期限通常较长,许多客户买了保险之后就会把保单束之高阁,渐渐地就忘了买了 什么保险,通过保单体检,可以让客户清楚了解自己买的什么保险、买的保额够不够,并完善客 户家庭保障。 “让爱没有...http://www.qzrbx.com/vip/191901.shtml
3.增额终身寿险训练课程增额终身寿销售话术课程赵振东讲师掌握老客户经营技巧,发挥老客户的价值; 掌握倾听、赞美、发问等社交技能,增强个人的软实力 【课程对象】保险营销人员 【课程大纲】 一、如何让客户意识到增额终身寿险在资产配置中必不可少? 1、如何扩大保险人的“生存空间”? 2、对于增额终身寿险的认知 ...https://m.nlypx.com/gkk_detail/293470.html
4.保险巨头,重磅发声赵永刚进一步表示,具体来看,寿险业务方面,坚持价值主线,提升“长航”转型突破的有效性。要加快形成客户分级分类经营策略,实现养老传承、财富管理、健康保障业务的均衡发展;要深化多元渠道建设,代理人渠道加强高质量年轻代理人招募培训,实现核心人力和产能双提升,银保渠道要稳定规模、提高价值贡献;要做实赋能型总部和经营型...https://wap.eastmoney.com/a/202403293029922440.html
1.寿险行业如何经营客户首页>寿险行业如何经营客户 中国的商业保险市场近年来迅速发展,各大保险公司业绩稳步增长。保险公司是一个服务行业,用行之有效的方法去发展维系客户,销售保险产品,是各保险公司的立足之本,下面我们看看保险公司如何经营客户?让每一个保险员熟练掌握公司的保险产品,掌握投保的程序,掌握投保的注意事项,掌握理赔的流程。保险...https://m.shenlanbao.com/he/870180
2.保险公司客户经营方案(通用8篇)在寿险公司的部门中, 内外线的界定有时是非常明确的, 客户开发是业务部门的事, 那么为了赢得更多的业务、更多的客户, 有的人认为客户经营也应进入业务部门, 这种认识是错误的, 客户经营需要多个部门的共同努力来完成。 1.4 客户经营就是简单的客户服务 https://www.360wenmi.com/f/filect428qo8.html
3.保险销售工作计划(15篇)二提高客户服务工作质量,建设一流客户服务平台。 随着保险市场竞争主体不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争力度,而保险公司所经营不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资服务,因此,建设一个优质服务客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特...https://www.ruiwen.com/xiaoshoujihua/7195414.html
4.销售创新范文12篇(全文)那些不是我们非要拿下或者拿下后没有利润的市场,那些不配合公司的客户或是公司应该舍弃和淘汰的客户,应收账款的政策就应该从严,如有可能就尽量实行现款现货或严格控制应收账款规模。企业如果是多品种经营,光关注重要市场和重要客户是不够的,企业必须具备持续提供重要产品的能力。把重要产品做大做强,形成自己的独特...https://www.99xueshu.com/w/ikey97tl4en7.html
5.中国保险创新发展大会“寿险运营服务数字化转型与创新分论坛...通过这些成功的探索,中再寿险认为在不远的将来保险运营的价值将体现在推动行业的供给侧改革、提升营运利润以及延展业务范围等方面,保险运营部门也必将从传统模式下的成本中心转为利润中心。 从客户经营看运营的价值定位 波士顿咨询公司(BCG)大中华区保险专题组负责人、董事总经理兼全球合伙人 胡莹...https://insurance.hexun.com/2020-12-22/202671692.html
6.天风证券:寿险改革成效值得期待看好平安(02318)长期价值增长空间寿险行业已进入了拼“客户”的新时代,吸引客户的要素包括1)能提供专业服务的销售人员、2)包含差异化服务项目的保险金融产品、3)一站式的多样化金融与生活产品体系、4)线上的品牌曝光度与美誉度,其中第1点和第4点能相互促进并为一个整体(即“线下+线上”销售模式)。客户经营四要素的核心在于“能提供专业服务的销...https://www.zhitongcaijing.com/content/detail/299489.html
7.中国人寿保险股份有限公司副总裁杨红:赋能一线销售,运营服务发力险...十九大也提出,要满足人民群众对美好生活的向往。我想这蕴藏很大的保险业务发展机会。比如技术进步大大促进需求显化,尤其是互联网技术让用户激发出对美好生活的需求,因此谁能满足客户的众多潜在需求,谁就能成为经营客户的大赢家。”她指出。 围绕寿险服务变革的服务行动力,杨红认为概括起来,是“一个中心,三个重点”。一...https://www.cbg.cn/show/5083-212127.html
8.中国平安前三季度业绩保持韧性客户经营业绩持续增长,截至2023年9月末,平安个人客户数近2.30亿,客均合同数达2.99个。2023年前三季度寿险及健康险业务新业务价值335.74亿元,可比口径下同比大增40.9%。医疗健康养老战略深入推进,2023年前三季度享有"+服务"权益的客户覆盖寿险新业务价值占比约68%。https://wap.beiww.com/zsya/xw/jd/202311/t20231101_1196623.html