房子只让买一套，存款利息低、跑不赢通胀，炒股风险大、久赌必输，收藏古董艺术品门槛高，投资海外……环顾四野，中国中产阶层投资渠道所剩无几。
人寿保险收益相对较高，品种丰富，投资方式灵活，而且不限购。可以说：保险是载着中产阶级财富驶向未来的诺亚方舟，在中国的国情下，可能是唯一的。
通过本文可以看到：
1、从营收、利润、现金流等各项财务指标看中国人寿与中国平安的发展趋势；
2、从资产规模与结构来看，中国人寿远逊于中国平安；
3、中国人寿在保险业务的创收能力上依然遥遥领先；
4、平安在市值上被低估的原因。
以下为正文：
营收、净利润、经营现金流：平安完胜
1）营收
2010年，中国人寿、中国平安的营收分别为3888亿和1894亿，平安相当于人寿的49%；
2014年，中国平安营收超越中国人寿并逐步将领先优势扩大到30%；
2016年，中国平安营收达7124.5亿元，相当于2010年营收的376%，六年期间年均复合增长率为24.7%。
2）净利润
中国人寿净利润起伏不定，2010年达到334亿元，2012年仅为111亿，2015年回升到347亿，2016年又跌到191亿。
中国平安净利润呈现稳步增长，且增速快于营收。2016年净利润达723.7亿元，相当于2010年营收的403%，六年期间年均复合增长率为26.2%。
2010年，平安净利润仅为人寿的53%。到了2016年，平安净利润已经是人寿的378%。
按照2017年4月10日收盘价，中国人寿、中国平安市值分别为7035亿和6664亿，与2016年净利润对应的市盈率分别为36.8倍和9.2倍。#为什么估值差这么多？主要原因是持有60%多的人寿第一大股东不会减持#
3）中国平安净利润构成
中国平安主营业务包括保险、银行、资管、互金等四个板块。其中，保险是平安金融帝国的根基，并且贡献了近一半的净利润。
2016年，寿险、财险分别贡献226亿和123亿净利润，合计占净利润的48.2%；
银行业务亦堪称支柱，净利润超过220亿；
证券、信托板块净利润分别为22亿和23亿；
中国人寿全部利润均来自保险业务，2016年净利润为196亿元。
奇怪的是，2016年中国平安仅旗下寿险业务净利润就达226亿，市值却比人寿低数百亿。
4）经营活动现金流
对金融类公司而言，现金流的重要性丝毫不亚于净利润。
2010年，中国人寿经营活动生产的现金流净额达1786亿，比平安高28%；
2012年，中国人寿大幅落后于平安，经营现金流入仅相当于平安的47%；
2015年，中国人寿经营活动净流入188亿；
2016年，中国人寿现金流转正但金额仅相当于平安的39%。
2016年，中国平安经营活动现金流高达2278亿，同比增幅68%。
诞生于1988年的中国平安已近而立，在宏观经济增速放缓的背景下，能做到营收在高位保持两位数增长、净利润增长快于营收、现金流净额数倍于净利润，显示了强大的内生动力。
在营收、净利润、经营活动现金净额等方面，中国平安均呈现稳健、持续增长的态势，完胜中国人寿。
资产规模及结构：中国人寿完败
1）资产规模
中国平安资产规模对中国人寿的超越在2011年就完成了，该年末两家总资产分别为2.3万亿和1.6万亿元，平安比人寿高44.3%。到2016年末，平安、人寿总资产分别为5.6万亿和2.7万亿，平安领先优势扩大到107%。
2016年末，中国平安总资产达5.58万亿，相当于2010年的476%，六年间，年均复合增长率为29.7%。
2011、2012、2013年，中国平安资产负债明显地上了一个台阶，2014年回落到91%一线。有意思的是，与人寿资产负债率在2010年到2016年间的走势大致吻合。
2）“类货币”资产
保险公司持有的类货币资产包括现金、定期存款（敲黑板）和存出资本保证金。与总资产相比，类货币资金更直接地体现着公司的投资和偿付能力。
2010年，人寿、平安类货币资产总额分别为7105亿和6063亿，人寿领先平安15个百分点。2016年，“逆袭”的平安领先人寿27个百分点。
截至2016年末，中国平安持有5697亿货币资金、1890亿定期存款及121亿“存出资本保证金”，这三种“类货币资产”合计达7717亿，占总资产的13.8%。
截至2016年末，中国人寿持有673.2亿货币资金、5383亿定期存款及63.3亿“存出资本保证金”，这三种“类货币资产”合计达6120亿，占总资产的22.7%。
中国人寿类货币资产在总资产中所占的比例比平安高出近一倍，体现“现金为王”的偏守倾向。平安持有现金是人寿的8.5倍，而人寿定期存款差不多是平安的三倍。通俗地讲，人寿把钱存了定期、安吃利息，平安拿着5300多亿现金寻找投资机会。
3）固定收益资产与非固定收益资产
“应收款类投资”、“发放贷款及垫款”、“持有到期投资”、“买入返售金融资产”等，构成最庞大的“固定收益”板块，截至2016年末总额达3.29万亿元，占总资产的59%，较2012年高3个百分点。
“以公允价值计量的金融资产”、“衍生金融资产”、“可供出售金融资产”、“长期股权投资”等，构成“非固定收益”板块，截至2016年末总额达1.29万亿元，占总资产的23%，与2012年持平。
中国平安打理数万亿资产的策略，在大方向上是积极的，但严控“非固定收益”品种占比，体现出操盘者追求稳健、厌恶风险的心态。
值得玩味的是，人寿非固定收益资产占比一直高于固定收益资产。截至2016年末，非固定收益类资产总额突破1万亿，占总产的41%。其中“可供出售金融资产”高达7664.23亿，占总资产的28.4%。相比之下，中国平安此项资产余额为5372.4亿，仅占总资产的9.6%。
中国人寿可供出售金融资产相当于净资产252%，手中股票、基金集体跌停一次，净资产将缩水25.2%！
中国人寿总资产规模不到中国平安的一半，而定期存款、证券投资占比远高于平安，资产结构完败。
保险业务质地：国寿领先
保险、银行、资产管理是中国平安的“三大核心金融业务”，陆金所、普惠金融、平安好医生、壹钱包等互联网金融业务的贡献与日俱增。但无论如何，平安金融帝国的基础还是保险业务，此项业务的质地与国寿不相上下。
1）创收能力
保险业务营收由两大部分构成：已赚保费、投资收益。“公允值变动收益”占比较小，无关大局。
单就保险业务而言，国寿始终是行业中的头龙老大。
2011年，国寿“已赚保费”和“投资收益”分别达到3183亿、648亿，分别为平安的5倍和21倍！到2016年，国寿“已赚保费”和“投资收益”均为平安的1.5倍。领先优势极大缩小。
国寿不愧是老牌保险巨擎，保险业务的创收能力够平安追赶一、二十年。
2）渠道：代理人队伍是“本钱”
保险公司主要通过三个渠道销售产品：个险、银保、团险。此外，互联网做为销售渠道的作用日渐突出。
团险渠道面向国有大型企事业单位，既要靠积累、拼人脉还得看政策。2016年，平安人寿团体保险销售代表数量为4768个，规模保费收入18.94亿，但最终仅实现1.17亿保费收入，聊胜于无而已。
银保渠道的门槛最低，是新兴保险公司最喜欢走的捷径。但银保渠道“用力过猛”很容易出现“误导”的情况，被大爷、大妈抱怨“去存款结果被忽悠买了保险”。2012年以来，保监会、银监会多次发起对违规现象的清理，银保渠道将长期保持对政策的敏感。2016年，平安人寿通过银保渠道获得保费收入159.54亿，占比仅为5.8%。
购买寿险本质上属于投资，保险公司应长期提供多种多样的售后服务。保险代理人不应该“卖完就闪”，而是要成为客户的“老朋友”。团险、银保等渠道所能提供的服务远不代理人。
建立、培养、管理庞大的代理人队伍绝非一日之功，无法速成。所以平安、人寿的百万代理人团队是他们最大的本钱。
上图显示中国平安2015年、2016年代理人在三大渠道中的权重分别为87%和86%。截至2016年末，代理人规模达111万。
多少令人吃惊的是，老牌保险公司中国人寿代理人渠道也已经被平安超越。2016年，代理人在三大渠道中的权重只有69%。对银保渠道的依赖达27%，而平安只有6%。
3)内含价值＃知识点＃
因此，内含价值才是保险公司最重要的KPI。
2010-2012年，中国人寿内含价值稳压平安一头，但优势逐渐缩小。2013-2016年，两家内含价值你追我赶，平安一度超过国寿。截至2016年末，国寿、平安内含价值分别6521亿和6337亿，国寿领先2.3%。
原来，中国最棒的两家保险公司，在资本市场竟然按内含价值被估值。
平安为什么被低估
通过以上分析，中国人寿、中国平安都是价值投资的绝好标的。与国寿相比，平安被明显地低估了。有三个方面的原因：
一、国寿数十年享受“龙头股溢价”，许多人出于“惯性”认为国寿估值应当更高。其实单就保险业务而言，国寿仅保单内含价值微弱领先，创收能力、渠道能力已不及平安。
二、平安囊括多项业务，不利于投资机构估值。中国平安保险业务几乎与国寿旗鼓相当，估值比国寿差220多亿基本合理。但加上平安银行、平安证券、陆金所之后整个估值比国寿少220多亿就蹊跷了，难道这三块业务的估值是负的？
三、国寿流通盘远小于平安，持股68.37%的国寿集团成为股价的“定海神针”。而中国平安第一大股东卜蜂集团持股比例仅为13.44%，流通盘市值超过5000亿。
总之，中国人寿、中国平安都是良好的价值投资标的。特别是中国平安，考虑银行证券、互金三块业务的“内含价值”，这家上市公司至少被低估了1000亿。