始于社区,不止于社区!“2024知乎发现大会”来了

3月20日,知乎在京举办“2024知乎发现大会”(以下简称发现大会),大会主题“发现不止,不止发现”,知乎多位高管、业务代表和创作者、商业合作伙伴、媒体等共同参与这场大会。

知乎创始人、董事长兼CEO周源

做可信赖的社区,发现AI时代的专业智慧

知乎始于社区,当社区为大家信赖的家园,就拥有了不止于社区的机会。今天,在社区之外,知乎还拥有了盐言故事和知乎知学堂两大品牌。“知乎未来将成为开放的闭环,在可信赖基础上深耕闭环,拓展更多开放的新机会”,周源表示。

可信赖也是知乎AI新品的关键词。2023年知乎发现大会,知乎发布了“知海图AI”。此次发现大会,周源发布了全新社区AI功能“发现·AI搜索”。该功能应用了“知海图AI”大模型,集搜索、实时问答和追问功能于一体,为用户带来全新体验。

知乎发布全新社区AI功能“发现·AI搜索”

“发现·AI搜索”在大会现场展示了强大的知识储备量,不仅可以回答历史沉淀的知识,也可以回答最新发生的科技动态。更重要的是,与很多类似功能的大模型产品不同,“发现·AI搜索”呈现的内容来自社区专业创作者,具有极高的可信赖度。

“发现·AI搜索”集搜索、实时问答和追问功能于一体

“发现·AI搜索”提升了社区的便捷性和有用性。同时,知乎也在持续思考和设计对数据呈现、创作分、致知计划等全新的反馈机制。周源透露,知乎将与合作伙伴一同探讨开放模式,在保持对原创内容的尊重和鼓励前提下,让创作者能在其中有所获得。

“真正有价值的信息是稀缺的。”周源表示,AI放大了社区价值,而社区互动讨论的价值为人所独有。依靠可依赖的社区,AI所带来的技术红利将赋能知乎持续进化,实现真正的“始于社区,不止于社区”。

知乎社区新角色,海盐计划6.0:航海家

在发现大会上,知乎COO、高级副总裁、社区业务负责人张宁公布了“海盐计划6.0”,为社区引入了一个新角色——“航海家”。张宁介绍道,海盐计划2.0引入了“众裁官”,帮助社区改善讨论氛围,海盐计划6.0希望引入新角色,以社区互动方式,让更多好内容呈现。

张宁认为,知乎需要依靠更多社区用户的智慧和力量,“和而不同,美美与共,是为良质讨论。”据介绍,“航海家”是社区的热心用户,存在于社区的各个领域,他们的“赞同”和“反对”将成为知乎分发内容、管理社区的高价值信号。“航海家”的互动可以帮助算法更好地理解观点性内容,再扩展至同类型相似用户,让“赞同”和“反对”产生更大的价值。

知乎COO、高级副总裁、社区业务负责人张宁

即日起,知乎“航海家”身份采用官方邀请制,面向两类知乎用户启动邀请:一类是在所从事领域里完成小蓝标身份认证的专业用户;另一类则是在社区有较高活跃度,且消费和互动行为具有代表性的用户。此外,知乎还将给予“航海家”专属周边、产品优先体验权、线下活动优先参与等专属权益。

此外,历经一年创作,入选“灯塔计划”的九个项目在发现大会上进行了集体成果展示。作为知乎为优质内容创作者设立的“殿堂级”荣誉激励金,“灯塔计划”面向科学、人文、社区精神三大方向,全网遴选多个优质创作者或团队,提供单项最高100万元现金资助和知乎长期全方位创作支持。

“灯塔计划”项目之一——《火焰与落日:二二一厂口述史纪录片》

张宁在会上表示,每一位创作者都是社区的灯塔。而知乎一年一度的新知答主评选迎来了十周年,100位2023新知答主已经评选产生,2024新知青年大会将于今年夏天举办,汇聚新知答主的光芒。

打造商业信任飞轮,发布DEEPTRUST营销体系

在发现大会上,知乎系统阐释了基于信任的商业飞轮,并发布了“DEEPTRUST营销体系”。其中,知乎“DEEP人群资产模型”实现了从机会人群到到店消费者的全链路追踪覆盖能力。除此之外,姜安琦还在大会上对外展示了知乎搭建的贯穿投前、投中、投后的科学营销体系——“TRUST方法论”,联动知乎有数平台、数据算法、产品和解决方案团队,推动实现品效销合一。

为帮助品牌挖掘更多垂直领域具有商业价值的优秀内容创作者,知乎还推出了“特邀新星计划”,让品牌客户能够有更多与新锐创作者协同、链接的机会。姜安琦表示,预计今年第四季度,知乎特邀新星供给增长幅度将会超过70%。

据姜安琦介绍,2023年知乎上消费类内容的阅读量已超过50亿,大量用户在知乎上参考不同产品评测、拆解的信息,进行消费决策。不久前,京东联合知乎共同发布的《家电数码生态洞察白皮书》显示,新职人人群已成为家电数码产品消费最多的群体。知乎新职人在家电数码消费中,显示出高粘性和高客单价的特征,消费者看过知乎后在京东直接购买TGI(目标群体指数)高达1200。

此外,知乎还颁发了第一届“芝士奖”。针对2023年在知乎的商业共创内容,基于内容专业度、创意度、传播数据表现、商业价值等维度进行综合评审,最终评选出年度最优秀的15个作品。

盐言故事加速进化,启动短篇故事3A计划

盐言故事是知乎“始于社区,不止于社区”的成果之一。知乎副总裁、付费阅读业务负责人范俊梅表示,“社区讨论不断赋予盐言故事生命力,同时盐言故事放大了知乎在网络文学维度的专业价值”。

知乎副总裁、付费阅读业务负责人范俊梅

2019年至今,知乎付费阅读业务逐步壮大,并以盐言故事为阵地成功开拓短篇故事创新模式和赛道。范俊梅表示:“盐言故事已成为全网最大的短篇故事生产和消费基地,是短篇作者首选的投稿平台。”大会披露的数据显示,盐言故事投稿创作者规模已经超过60万,累计上线的短篇故事超过10万篇,创作题材已经覆盖了180多个细分品类。

除了产出优质内容,知乎也为短篇作者提供了创作变现的通道,已累计为创作者分成超10亿元,帮助上百位盐选作者实现了超百万收入。2023年,签约作者的月均收入近万元,处于行业前列。范俊梅认为,短篇故事未来三五年将达到百亿规模,盐言故事将加速生态进化。为此,大会正式宣布启动“短篇故事3A计划”,3A代表了AI人工智能、AllPopulation泛人群和AllMedia全媒介。

在AI应用方面,盐言故事将在文生图、文生视频、创作辅助等领域,探索大模型在短篇故事的应用革新。据介绍,大模型已经广泛应用于盐言故事封面生成,接下来还将应用于盐言故事视频生成场景。

同时,盐言故事将联合互联网产业伙伴,推动优质故事触达更广泛人群。目前,盐言故事已先后与华为阅读、虎扑等产品达成内容分发合作,接下来,还将登陆美柚、360浏览器、京东、中国移动等多元渠道。

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2.基于商业画布模型的知乎APP商业模式研究知乎商业模式知识付费社会化媒体 在线出版日期: 2019-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间) 页数: 2(57,59) 参考文献 (5) 仅看全文 排序: 发表时间 被引频次 [1]史叶云.知识付费发展现状与改进策略分析 --以知乎为例[J].商业经济.2019,(5).DOI:10.3969/j.issn.1009-6043.2019.05.056. ...https://d.wanfangdata.com.cn/Periodical/jmsj201906045
3.互联网产品的商业模式razorandblade商业模式《重构商业模式》 《商业模式的经济解释》 《商业模式的经济解释Ⅱ》 首先提一下BP(Business Plan),商业计划书,一般创业公司想去拉投资的时候,VC&天使都会要求讲一下BP(PPT形式较好),这个和商业模式BM(BusinessModel)是不一样的。 我参考的知乎链接 https://blog.csdn.net/ZLJ925/article/details/78627208
4.知乎回答不了商业化难题知乎商业模式变得更合理的同时,知乎的运营效率也有所提升。招股书数据显示,2020年知乎毛利为7.58亿元,较2019年3.12亿元同比增长142.95%,而其毛利率也由2019年46.6%进一步提升至2020年的56%。其运营效率提升在费用支出上也能达到体现,其中销售和营销费用由7.66亿缩减至7.35亿。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1599206768&efid=-rYd2-dL_uP5AGIh4pXgAQ
5.直播的舆论场,知乎的新边界对知乎而言,开启辩论式直播,无论是从获客、留存、变现来说,都有可能带来增益。直播过程中必然会产生打赏,打赏必然需要抽成,知乎作为平台从中获得收益顺其自然。在知乎商业模式的发展进程中,直播可能会是重要一环。 我们甚至可以期待,直播还将带来带货分成收入。品牌直播未来也将是知乎广告收入的一个方向。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_6433135
6.“慢”知乎急了:左手百度右手快手朝着商业化“快”步走成立8年,借着用户规模和高粘性的用户所积累的优质内容,知乎在商业模式不够明朗的状况下拿下一众知名机构近9亿美元融资。 不过,不论是通过广告还是空间有限的知识付费,在精英化的社区氛围和商业化中扭捏的知乎终究要面对现实,给入局已久的资本交上盈利答卷。 https://news.hexun.com/2019-08-13/198192879.html
7.知乎不再“佛系”!此外,知乎还将创作者的优质内容进行跨媒介流传,从问答、电子书、纸质书再到影视IP,一方面满足用户需求,另一方面为创作者提供最大的价值收益。 自此,知乎的多元化商业模式形成,并交出了不错的答卷。 招股书透露,2020年知乎总营收13.52亿元,相比2019年的6.71亿,同比增长101.7%同,这个成绩表现还是不错。 https://www.cmovip.com/detail/10149.html
8.知乎Q2财报电话会:月活增至9430万,年轻用户成增长主力军财报显示,知乎第二季度营收达6.384亿元(人民币,下同),同比增长144.2%。该季度知乎的毛利润为3.766亿元,相较2020年同期的1.264亿元增长197.9%,毛利率提高至59%,2020年同期为48.4%。 知乎创始人兼CEO周源表示,“知乎的运营和财务业绩均实现又一个季度的稳健增长,以内容为中心的增长和可持续的商业模式,是知乎的发展动...https://m.cls.cn/detail/813762
9.月活跃用户首破1亿大关,知乎第三季度净亏损同比扩大知乎创始人兼CEO周源表示,以内容为中心的增长和可持续的商业模式,驱动知乎的经营业绩再一次实现超预期增长。得益于“获得感”的社区内容标准及内容分发机制,知乎的内容社区生态建设已进入正向循环发展,内容消费体验得到进一步的提升,促进知乎用户群体快速增长,月活跃用户首次突破一亿大关。周源称,知乎将持续专注于激励和促进...https://www.guancha.cn/economy/2021_11_22_615794.shtml
10.开放机构号的背后,暗藏着知乎怎样的商业逻辑?事实上,知乎着实不必以牺牲对机构的服务为代价,从正面功效上来说,机构进来不但盘活了原有平台活跃度,还可以带动一批新的用户。知乎要做的,不是在门槛上设立多么苛刻的条件,而是要将重点放在用户融合、制定规则和机构管理等方面。 商业化 一个企业的成功,在于其商业模式是否合理、资本运作是否成功、市场政策是否支持等...https://www.tmtpost.com/2821510.html
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