投资人都清楚一个成熟的投资系统分为两部分：第一，投资逻辑；第二，商业逻辑。前者一句话：耐心等待且利用市场先生创造出来的机会，尽可能多地将自有资产转化为优质股权并长期持有；后者是深刻理解商业，深刻理解优质股权，并找出优质股权。
在我看来，尽管两者都极为重要，但商业逻辑的重要性远大于投资逻辑，即找到潜藏在市场之中的优质股权最为重要。
投资最重要的是什么？老巴的回答：rightbusiness，rightpeople，rightprice，即对的商业模式，对的企业文化，对的价格。有人问段永平，这三项如何排名，回答是：商业模式和企业文化排第一，价格排第三。
到底什么是商业模式呢？商业模式是指，企业以什么样的方式，提供什么样的产品和服务，来满足什么样的客户的什么样的需求，如何实现盈利，这项生意有什么样的经济特性和自由现金流状况。
商业模式包含七个要素：
第一，什么样的方式？是指企业如何组织内外部资源生产产品和服务，也就是企业的价值链；第二，什么样的产品和服务？是指业务类型和范围；第三，什么样的客户？是指企业满足需求的目标客户；第四，什么样的需求？是指企业的价值主张？第五，如何实现盈利？指企业的盈利模式；第六，生意的经济特性，是指企业的生意特性；第七，自由现金流状况？是企业经过一系列经营和投融资活动后“自由现金流”的状况。
接下来进行具体分析：
第一，什么样的方式？是指企业如何组织内外部资源生产产品和服务，也就是企业的价值链；
价值链指的是企业如何组织内外部资源生产产品和服务，其中涉及到基本活动如设计、生产、销售、售后等，支持性活动如人事、财务、研发、采购等。搞明白企业的价值链后，需要找出价值链的战略环节。
第二，什么样的产品和服务？是指业务类型和范围；
好的产品是企业的立身之本，企业的产品力比营销能力更为重要，公司失败本质上都是产品的失败；营销不好，顶多就是卖得慢一点，但是只要产品好，不论营销好坏，20年后结果都一样。
第三，什么样的客户？是指企业满足需求的目标客户；
很多聪明的企业都有自己聚焦的目标客户群，而不是为所有人服务。聚焦于不同的目标客户，商业价值和利润率都是有很大不同的，如果没有搞清楚目标客户，或者错误地判断了目标客户出现的位置，就可能事倍功半；根据客户的群体性质，可以为企业、个人、政府，就是所谓的ToB、ToC、ToG。
第四，什么样的需求？是指企业的价值主张？
我所有的经济都是建立在人的需求之上的，衣食住行娱，吃喝拉撒睡……反馈到产品上，还有更为细分的需求，如对性能、可靠性、低价、便利性、彰显身份、个性化、多养性等等；
第五，如何实现盈利？指企业的盈利模式；
第六，生意的经济特性，是指企业的生意特性；
一家企业的生意特性，由商业模式各个构成要素共同决定，包括目标客户群的特征，客户需求的特征，产品和服务的特征，价值链的特征、盈利模式的特征。如生意的经济特性：顾客类型是个人，企业还是政府、价格高低、价格占收入或支出的比重、购买和使用频次，生产-消费决策-付费-享用是否分离、产品保质期、公开消费和私密消费、社交和情感价值，成瘾性、技术迭代周期、产品生命周期、标准化可复制化、差异化、轻重资产化和周期性；
第七，自由现金流状况？是企业经过一系列经营和投融资活动后“自由现金流”的状况；
企业的内在价值等于企业未来自由现金流的折现值之和，自由现金流非常重要，好的商业模式能够保障企业的现金流的稳定。如何去判断企业利润是不是现金流呢？方法就是：这部分利润可以分给股东吗？分配后会对公司未来维持经营造成伤害吗？企业的自由现金=净利润+折旧摊销等非现金支出-维持性资本支出-维持性增量营运资本支出。
以上就是对商业模式七要素进行简单分析，主要借鉴《投资至简》书中内容，上述内容让我商业模式有了更为具体的认识，建议大家去看原书，书中有更为详细的例子。