20192024年中国月子中心行业市场需求与投资规划分析报告

近年来,中国月子中心行业吸引不少资本投入,门店数量呈快速增长的态势。尤其在2016至2018年,在国家二孩政策的刺激下,中国所有大小规模的月子会所数量增长速度达50%-60%左右,预计2019年月子中心门店数量将突破4,400个。

本报告研究涉及企业/品牌/案例

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以下为报告节选内容

第1章:中国月子中心行业发展综述

1.1月子中心行业概述

(2)坐月子的原则

在分娩之后,女性身体各方面都会出现一系列的变化,例如各种内分泌激素水平发生变化,子宫收缩,在分娩过程中的伤口逐渐愈合,持续2-3周甚至2个月的排恶露(即产后随子宫蜕膜脱落,含有血液、坏死蜕膜的组织),产后耻骨联合分离,尾骨损伤,盆底肌松弛等等;因此,产后护理对女性的身心健康来说至关重要。在坐月子过程中,产妇需要坚持尽早下床活动、避风寒、注意清洁、避免感染、避免疲劳等基础原则,有助于产妇子宫正常复旧,内分泌得到调整,产后疲劳得到恢复等;另外,如果产妇在产后出现心理上的障碍或者是器质性的病变,还需要在专业医生的指导下进行针对性的治疗。

1.1.2月子中心的概述

(4)月子中心业务流程

目前,国内月子中心的一般服务流程是产妇在分娩过后与宝宝一起入住月子中心,会所安排专业的医疗团队为产妇及宝宝进行生理、心理评估(但值得注意的是,国内部分月子中心并没有配备专业的医疗团队)并为其制定一系列护理、康复计划,在计划执行过程中为产妇及宝宝提供相应的护理服务,同时对产妇进行产后恢复、新生儿护理、育儿知识等指导意见,另外月子中心还可以根据产妇的个人需求为其提供其它特定的配套服务,直到完成整个服务周期。

1.1.3月子中心市场结构分析

(1)行业类型结构分析

目前,国内月子中心行业的服务范围较广,主要分为产妇服务、婴儿服务及衍生服务三大类,涉及医疗服务、健康、保健、住宿、餐饮、美容、教育、销售等多个行业。在这些行业中,月子中心的业务是以医疗服务、健康、保健行业为支撑,餐饮、美食、教育类行业为补充的。

(2)行业区域分布情况

1.1.4月子中心行业产业链分析

(1)月子中心产业链概述

月子中心产业链上游主要为提供服务所需的产品及服务生产商(如材料设备、食物原材料、从业人员培训机构等);中游主要为服务集成商、设计规划商、行业代理商等,分别为月子中心产业上游的产品及服务进行再加工,为整个业务环节提供设计与规划,代理上游产业提供的产品及服务等;而月子中心产业下游则主要为经销商对接消费者,或者是月子中心直接对接消费者。

(2)产业链上游市场分析

月子餐:目前,国内大部分月子中心会自主配备膳食营养师并自制月子餐,也有部分月子中心是从专门提供月子餐的企业中购买成品。由于产妇细分市场的独特性,加之食材质量及营养搭配均衡为月子餐的核心价值,月子餐供给行业具备较高自主定价权。

(3)产业链下游市场分析

1.1.5月子中心盈利模式分析

1.2月子中心行业发展环境分析

1.2.1行业政策环境分析

(3)针对母婴保健服务场所的经营要求提出国家标准

1.2.2行业经济环境分析

(1)中国经济发展情况

近年来,中国全社会在卫生、社会保障和社会福利业方面的固定资产投资也在不断增加,2017年达到7,327.89亿元,同比增长了16.65%。

(3)消费结构变化

2018年,中国居民人均消费达到19,853.0元,增长率为8.4%。艾媒咨询分析师认为,中国居民消费持续扩大升级,品质消费、精神消费成为新的发展方向,利好月子中心产业的发展。

(5)经济环境对行业的影响分析

1.2.3行业社会环境分析

(1)中国人口环境分析

2018年,中国常住人口城镇化率达到59.58%,同比上升了1.1%。而城市消费者平均学历较高,普遍更重视产后恢复的科学性,对月子中心的需求更大。

(3)中国人口出生率统计

2016年,中国的人口出生率为13.0‰;2018年,中国约51.0‰的新生人口为二孩。未来,在国家二孩政策的推动下,全国人口出生率将保持相对稳定。

(4)居民健康理念转变

第2章:2019年国内外月子中心行业发展状况分析

2.1美国月子中心行业发展状况数据分析

2.1.1美国月子中心市场规模分析

(1)消费人群规模

1868年,美国宪法第十四条修正案通过,修正案第一款即规定凡在美国出生或归化美国的人,均为合众国和他们所居住州的公民。2008年,美国向中国开放个人赴美旅游签证的申请。近十几年来,美国因有较好的公共福利环境吸引着越来越多来自世界各地的准生妈妈到美国生子,其中,中国群体占了很大一部分。早前赴美生子的中国人大多是具有较强经济实力或有一定社会地位的人,但随后赴美生子人群慢慢向下渗透,加之越来越多的不孕不育人群或者高龄妇女选择到美国进行辅助生殖,因此赴美生子的人数从十年前的百位数快速增长至数十万。据艾媒咨询统计,在2019年,赴美生子的中国人或将达到18万人。

2.1.2美国月子中心竞争格局分析

美国月子中心产业吸引着越来越多的资本流入,月子中心数量不断增长。近年来,美国对一些非法经营的月子中心进行严格的整顿查处,导致美国月子中心产业已逐步向规范化发展,但竞争也愈发激烈。目前,美国月子中心行业里较为知名的品牌有玺悦国际美国月子中心、美国嘉宝月子护理中心、美华宝贝美国月子中心、美佳贝美国月子中心、纽约月子中心、美福嘉儿、华美宝宝美国月子中心、美国奥诺宝贝、新生美月服务中心、美国天使宝贝月子中心等。

2.1.3美国月子中心经营模式分析

(1)民宿经营模式

即经营者用自己的信用记录租房,房间类型通常是当地的低端公寓,在配备上家具、电器等基础设备后将房间转租给到美国待产的中国客户,从中赚取房租的差价,并承担因空租造成的损失;这种民宿的市场价格通常在5万到8万人民币左右。另外,有部分民宿经营者为了吸引客户,同时也提供为客户租赁当地月嫂、厨师等服务,从而赚取中介费。这种模式主要适合于在国内经济水平不高、预算较低、英文较好、有父母或亲友全程陪伴的赴美生子客户。

2.2台湾月子中心行业发展状况数据分析

2.2.2台湾月子中心竞争格局分析

目前,台湾月子中心的数量相对较多,行业处于竞争激烈的态势。从地区分布来看,台湾大多数月子中心集中在台北市、新北市、台南、台中等地区。

2.2.3台湾月子中心的商业模式分析

纯粹的医疗照护、精细的月子餐、标准化的运营和管理体系,是台湾月子中心的典型特征。台湾的月子中心是具备医疗资质的产后护理机构,有政府直属监管机构,不仅在照护要求上依据医疗级别进行规范,并且在硬件设计、运营方式、人员配置上也形成了统一的行业标准。台湾月子中心具备合格婴儿室以及一套医院专用的母婴评估系统,没有月嫂从业人员,而是聘请多个护士24小时轮流照看产后妈妈的状况,宝宝则在婴儿室由育婴员照顾,巡诊医生定时为妈妈和宝宝看诊。月子中心定期对妈妈和宝宝进行健康评估,为妈妈提供饮食、生理、心理等方面的专业护理,同时为宝宝提供新生儿抚触、SPA、早期智力开发等服务。

2.3中国月子中心行业发展状况数据分析

2.3.1中国月子中心行业发展概况

(2)月子中心行业发展现状

目前,中国月子中心消费群体不断扩增,每年达上百万人次,并以年均30%左右的速度递增,表现出极大的消费潜力。而中国月子中心的产业链也逐渐趋于发展成熟,下游从基础的产后护理以及婴儿护理逐渐拓展出更丰富、更细分化的衍生业务,如形体塑身、婴儿早教等,以满足不同的消费需求。

从区域分布来看,目前经济发达地区的月子中心市场已经基本形成。在京津冀一带,尤其是北京及天津市,月子中心行业布局多,市场发展速度较快。而在上海、江苏、浙江一带,由于经济较发达,大众消费观念前卫,对月子中心的市场需求巨大。另外,在粤港澳地区,深圳、广州、厦门等一线城市受到外来文化的影响较大,崇尚健康、科学的产后修复方法,因此月子中心行业的市场规模明显。后,在以川渝为代表的中西部城市中,月子中心正不断崛起,具有较大的消费潜力。

2.3.2中国月子中心行业市场规模

(1)月子中心数量增长情况

2.3.3中国月子中心存在问题分析

(1)缺乏有力监管以及强制性法律法规

(2)从业人员素质良莠不齐,行业服务隐患多

目前,国内有民营医疗机构背景的月子中心设有专业的医护人员,部分月子中心也会聘请医院的专科医生,采取走穴式的模式,每周到月子中心为母婴进行查房。除此之外,大多数月子中心所聘请的护理人员为缺乏专业医学护理知识的“月嫂”,有的甚至是保姆。而月嫂的资格发证却极其简单,往往经过简单培训就给发证上岗了。在行业监管不健全以及参与者素质参差不齐的情况下,消毒不彻底、卫生条件不过关等原因导致新生儿感染疾病的案例时有发生,护理人员的疏忽和失职也会给产后妈妈以及新生儿的健康造成严重的不良影响,导致月子中心存在诸多安全隐患。

2.42019年中国月子中心市场需求调研分析

2.4.1参与调研的对象特征

(2)用户年龄分布

从调查对象的年龄分布来看,26-40岁的比例占到64.51%,说明接受调研的用户大部分正处于育龄高峰期。

(3)用户地区分布

本次调研的对象中,大部分来自于华东地区,其次是华南、西南、华北、西北等地区。

(5)用户收入情况

结果显示,家庭月收入在10,000元以下的调研用户占34.13%,家庭月收入10,000至20,000元的有44.03%,而家庭月收入有20,000万以上的占21.84%。因此参与本次市场调研的用户大多数是家庭收入水平中等的消费者。

2.4.2对坐月子需求持有的态度

本次市场调研的结果显示,约有六成的中国消费者表示女性在产后有必要坐月子,但需要用更科学的方法来坐月子,也有近两成的消费者表示应完全按照传统习俗来坐月子;而有近10%的消费者表示女性在分娩后没有坐月子的必要。

此外,调研结果说明,中国消费者认为产后女性在月子期间重要的是有科学营养的月子餐;于此同时,产后女性在月子期间的护理与医疗、坐月子的环境、对宝宝照护等方面也被认为是非常重要的因素。

2.4.3对坐月子方式的选择

(1)已生育过的消费者对坐月子方式的选择

在本次调研中,有62%的用户或其家人(妻子、爱人)有过生育的经验,而在这部分女性中,83.52%的人是在家人的照顾下度过月子期,只有7.14%的人选择了月子中心度过月子期。

2.4.4对月子机构价格的选择

对于中国消费者来说,有36.86%的人希望在坐月子期间的花费(针对产妇及宝宝的护理)不超过1万元,其次也有31.06%的人表示对坐月子的可接受花费是1-3万元,另外分别有19.11%和8.19%的人表示愿意在坐月子期间花费3-5万元和5-8万元保证产妇及宝宝的护理所需。总的来看,目前大部分中国消费者对坐月子的消费价格较为敏感,一定程度上反映了大部分消费者更倾向于在家坐月子的主要原因是可花费更少的钱。

2.4.5对月子中心持有的态度

(2)对月子中心的满意程度

艾媒咨询(iiMediaResearch)数据显示,2019年,约有42.32%的消费者对国内的月子中心比较满意或非常满意。

2.52019年中国月子中心发展的SWOT分析

2.5.1优势分析

(1)满足新时代女性的要求

现今,越来越多的女性追求更健康、合理的坐月子方法,而非盲目信奉传统的习俗;传统的坐月子方法不仅没有科学依据,而且对产后妈妈造成各种人身限制,在一定程度上会加大其身体上以及精神上压力。而月子中心则可以帮助产后妈妈进行更全面、专业的产后护理,配备专业营养师为其提供科学搭配的月子餐,加快妈妈产后恢复的效率,同时宝宝也能够得到相对专业的照护;另外一些月子中心甚至会为妈妈提供产后体型修复的项目,满足部分妈妈快速恢复到产前状态的需求。

2.5.2劣势分析

(1)行业风险较大

2.5.3机遇分析

(1)国家强有力的政策支持

2015年,中国十八届五中全会决定全面放开二孩政策,实施一对夫妇可生育两个孩子政策。“二孩政策”的放开,加之国民生活水平的大幅提高,导致计划生育时期所积攒的生育需求逐步释放,同时80后、90后也到达了婚育高峰期,许多家庭都把“生育二孩”提上日程。因此,在未来十年内,产后恢复以及母婴市场的需求将得到大幅提升,为月子中心产业提供新的机遇。

2.5.4威胁分析

(2)经营成本上涨

近年来,中国一二三线城市房租价格持续高涨,同时物价、人力成本均出现不同程度的上升,使企业的经营成本不断提高;而经营成本的上涨在一定程度上会增加企业的盈利压力。

(4)异地复制困难

月子中心项目往往涉及到酒店、餐饮、护理等多个领域,管理流程细致繁杂,难以形成统一的标准化流程。如果是开设规模较大的月子会所,初期固定投资巨大,靠企业自身积累难以实现迅速扩张,较难形成连锁式的业务拓展,因此成长速度较慢。

第3章:2019年中国月子中心市场竞争及营销分析

3.12019年中国月子中心竞争格局分析

3.1.2中国月子中心行业竞争层次分析

月子中心在一线城市的市场竞争尤为激烈,部分规模较小的月子会所甚至出现向地级市和县级市渗透的趋势。总体来看,目前中国的月子中心行业呈现由大城市向中小城市扩散的态势,而且区域性竞争的特征也较为明显,即行业的头部企业基本上都是局部地区内的领袖。例如,北上广深四地月子中心分布密集,但是形成品牌效应的月子中心每个城市不超过10家,其他二三线城市多则5家,少则2-3家。

3.32019年中国月子中心企业竞争策略

3.3.1月子中心服务策略分析

(1)服务透明化

在月子中心建设之初,企业就应以高标准来设置服务环节,使服务内容清晰,而且设立明确的收费标准,避免一切隐形消费。另外,企业要充分了解产妇在月子期间的生理以及心理特点,从月子服务预约开始就收集客户的数据,建立数据库,并分析用户的个性需求以及行为特征,以帮助完善整个月子服务流程,同时能够为远期的市场营销策略提供参考。

(2)母婴床旁护理模式

即一对一床旁婴儿护理。在护理过程中,护理人员可以与母亲沟通育儿常识、注意事项等,让产妇及其家庭成员参与到护理中。这种模式能让产妇较快地适应初为人母的角色转换,为以后的育儿做好充分准备。

3.42019年中国月子中心营销推广模式

3.4.1月子中心营销推广模式对比

第4章:2019年中国月子中心行业经营模式分析

4.12019年月子中心行业经营模式对比

4.1.1月子中心经营模式及特点

4.1.2月子中心经营模式趋势分析

鉴于市场需求不断扩增,目前国内的月子中心经营模式丰富多样,但部分月子中心经营水平仍不达标,从而拉低了行业的整体水平。其中,一些社区家庭式的月子中心,在社区租上几套民房,雇佣几个月嫂,挂上营业执照就能够开张营业;另外,也有部分月子中心仅租赁酒店客房作为场地营业,但并无专业的配套设施,这种伪酒店服务式的月子会所仍是传统的月嫂服务模式,只是利用“高大上”的表象来吸引客户。这些现象正反映了月子中心行业发展迅猛背后的一些缺陷:行业水平良莠不齐,部分月子中心缺乏专业的医护技术、母婴设施,也没有产妇产后恢复、婴儿智力开发等特色服务。艾媒咨询分析师认为,月子中心作为母婴市场的极佳切入点,蕴含的利润巨大,吸引内行外行投资者纷纷涌入,但许多月子中心起得快,倒得也快;在行业的长期发展中,只有专业化、科学化管理的月子中心,才能在这个收益与风险并存的行业大环境中生存下来,并实现可持续的经营效益。

4.22019年酒店服务式月子中心市场分析

4.2.1酒店服务式月子中心概述

企业通过购买或租赁酒店,将其改造成月子中心场所。该模式通常软硬件设备齐全,因此在市场上较为普遍,但环境质量、成本控制等方面较难保证。

4.2.2酒店服务式月子中心盈利能力分析

(1)酒店服务式月子中心市场规模分析

近年来,酒店服务式的月子中心凭借其品牌形象、服务品质的优势在国内大受欢迎,市场规模不断扩大。2018年,酒店服务式月子中心的市场规模达到65.55亿元,并预计在2019年增长至74.87亿元。

(2)利用加盟的形式提高盈利能力

当发展良好的月子中心建立起一定的品牌优势后,酒店服务式月子中心还可实行连锁加盟制度,在扩大品牌的市场占有率的同时收取数十万的加盟费用,从而提高企业盈利能力。

第5章:2019年中国月子中心行业服务市场分析

5.1母婴生活护理服务市场分析

5.1.1母婴生活护理服务主要内容

基本的母婴生活护理服务内容有:婴儿基本护理,包括喂养、洗澡、换洗尿布、洗婴儿衣物、拆洗被褥等;婴儿专业护理,包括新生儿抚触、测体温、大小便观察、脐带护理等;产妇基本护理,包括饮食起居、调配产妇营养结构、衣物洗涤等;产妇专业护理,包括传授母乳喂养的方法及婴儿喂哺常识、做好产妇的健康护理及产期常见病的预防、指导产妇做产后操等。此外,涉及到医疗方面的母婴生活护理还包括更多的专业服务,如婴儿口腔、皮肤、眼、耳、鼻以及脐带的护理,婴儿意外伤害的紧急处理,产妇的恶露观察处理和哺乳前后乳房的护理等。

5.1.2母婴生活护理服务市场需求

伴随着85后、90后人群育儿理念和母婴需求的不断升级,以及母婴家庭人群构成比例的渐趋均衡,中国母婴服务市场需求显现,如母婴医疗、母婴护理等。2018年,中国母婴行业市场规模约为3.0万亿元;而母婴电商平台融资事件数达21笔,较2017年减少8笔,但融资金额达34.4亿元,同比增长53.0%。2019年为农历猪年,中国人对金猪宝宝存在偏爱心理,生育需求进一步释放,刺激母婴生活护理服务市场的需求的增长。

5.2月嫂育儿嫂居间服务市场分析

5.2.1月嫂育儿嫂居间服务主要内容

随着经济发展及消费观念的转变,80后、90后的年轻妈妈越发追求“科学生子”、“科学坐月子”,同时她们对于孕产期的一些“新鲜服务”以及“未知的知识”的接纳程度也越来越高。产前咨询、孕期营养、运动咨询等专业服务满足了年轻妈妈们孕期健康的需求,而母婴摄影、胎毛笔手足印制作等新兴服务则为她们留下了美好的回忆。

第6章:2019年月子中心行业重点区域需求分析

6.12019年上海市月子中心市场需求分析

6.1.1上海市月子中心发展环境

(1)上海市人口规模结构

2013年,上海市常住人口达到2,415万人,同比增长1.5%,此后,上海市常住人口基本保持不变,2018年为2,424万人。

(2)上海市居民收入水平

2013年至2018年,上海市居民人均可支配收入增长率保持在8.5%~9%,由42,173.64元增加至64,182.65元。可支配收入的增长使更多的上海家庭能够负担月子中心的高额服务费用。

(5)上海妇幼医院发展规模

据国家统计局披露,2012-2017年,上海市妇幼保健院(所/站)个数维持在20-21个,床位维持在0.13万张;综合医院约有180家,床位数则由9.02万张增加到11.59万张。随着出生人口不断增多,上海妇幼保健院或综合医院的现有医疗资源并不能满足社会需求。

6.1.2上海市月子中心规模统计

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,截止2019年11月,上海市规模以上的月子中心约有61家,是全国月子中心数量多的城市。新寰亚月子会所、馨月汇月子会所、悦悦满月子会所、超宝汇月子会所、人文国际月子会所、优宸国际月子中心、悠月母婴一站式月子会所等品牌在上海均拥有两间及以上的分店;其中,悦悦满的上海分店数量达9家。

6.1.3上海市月子中心消费调查

上海市普通月子会所标准套餐的价格在3-5万元左右,中档套餐价格6-8万元,高档套餐价格10万以上,其中馨月汇月子会所(浦东店)高档的套餐价格为27万元,不同套餐的住宿环境、配套设施、服务人员均都有所不同。在上海市徐家汇、静安寺、陆家嘴等月子中心较为密集的区域,月子中心人均价格分别高出二手房价均价的64.8%,142.4%,44.7%。由此可见,上海市居民对月子中心的消费能力较强。

6.1.4上海市月子中心竞争现状

据CNPP统计,从月子会所的企业资质、注册资本、会所的环境、硬软件、从业人员素质、价格、行业认可程度等多方面的指标来看,上海市综合能力较强的十大月子中心品牌分别为馨月汇CAREBAY、优艾贝UIB、喜喜月子、知爱母婴CHERISH、贝瑞佳BABYSKY、悦子阁、悦笙YUESHENG、萌诺母婴养生、谊远安丽、瑞和。此外,截止2019年11月,上海市批入选《月子中心服务团体标准》的月子中心有7家,分别为上海红婴房月子中心、月满悦国际月子会所、澳祥月子会所、上海耐味林月子中心、喜喜月子会所、佘山B&B月子会所以及滋味堂月子中心。

另外,从区域分布情况来看,上海市共有16个区域,而月子中心主要集中在中心城区;其中,浦东新区分布的月子中心数量多,其次是杨浦区以及静安区,而徐汇区、长宁区、普陀区等其他核心区域的分布较为平均。

6.1.5上海市月子服务市场潜力

上海市作为中国经济为发达的城市,人均可支配收入及人均消费不断升高,同时居民接受教育程度普遍较高,年轻一代消费者对母婴健康意识提升,加之上海市的生活节奏较快,年轻女性因为工作需要尽快完成产后恢复,促使产后母婴服务消费市场不断增长。上海月子中心目前的市场潜力还远未得到充分释放,未来具有广阔的市场发展空间。

第7章:2019年中国月子中心领先企业案例分析

7.12019年月子中心行业企业发展总况

目前,中国月子中心市场发展前景巨大,但行业整体仍处在培育阶段,亏损的情况比较常见。国内部分月子中心已在行业中树立良好的品牌形象,收集和积累了一定的客户资源,并已开启扩张的态势。根据艾媒金榜的排名,目前中国大陆内综合实力较强的前十月子中心品牌有喜喜母婴、优艾贝、贝瑞佳、爱帝宫、馨月汇、仕馨、禧月阁、金月汇、爱玛家以及巍阁。

7.22019年国内月子中心领先企业案例分析

7.2.1上海喜喜母婴护理服务股份有限公司

(1)企业发展简介

上海喜喜母婴护理服务有限公司(喜喜月子爱护机构)成立于2007年,注册资金2218.6022万人民币,是一家为产后女性及婴儿提供产褥期专业护理和系统健康管理服务的母婴生活护理服务机构;2011年成功完成A轮融资,2016年正式挂牌“新三板”。喜喜母婴旗下品牌包括喜喜月子、姿信、扫e嫂等,形成了以月子会所为中心,涵盖高端月嫂、无痛开奶、产后修复以及1-3岁宝宝护理等完整的母婴服务产业链。

(2)企业服务特色

喜喜母婴的主营业务分为三部分:到店式喜喜月子会所、到家式月嫂育儿居间及其他母婴护理类增值服务。而企业的营业收入主要由月子会所带来的母婴生活护理服务收入、月嫂到家带来的月嫂育儿嫂居间服务收入、加盟费收入及附加增值业务收入四部分组成。

喜喜母婴旗下的“姿信妈妈”母婴综合服务项目是自月子期至产后三年内,通过专业手法、技法及仪器设备为产后女性提供体质、体形、体貌的调理服务,包括了产后修复、纤体瘦身、皮肤管理、养生理疗、E嫂到家、营养月子餐、宝妈学堂等多个服务项目。这种服务模式打通了整个母婴产业链,提供一站式服务,有利于提高用户黏性。

(3)企业收费标准

喜喜月子主要根据入住环境以及所提供的增值服务为月子中心客户设置了三种套餐,包括享爱套餐、馨爱套餐及尊爱套餐,以收取不同等级的费用。另外,企业在不同地区的收费标准也不尽相同,例如,喜喜月子在上海的人均价格近7万元,在广州则为4万元左右。

(4)企业服务网络

喜喜母婴以上海为总部,在全国范围内开启加盟连锁和城市合伙人计划,实现品牌的快速扩张。截至2019年,喜喜母婴已在北京、深圳、杭州、广州、济南、天津多个等省市地区设有60余家喜喜月子分店,及20余家姿信妈妈产后修复中心。

(5)企业优劣势分析

优势:先,喜喜母婴创建于上海,上海地区月子中心行业起源早、市场发展成熟、竞争激烈,而公司较早就探索实施连锁经营模式,形成完整产业链,并进行跨区域发展的月子中心品牌,因此具有明显的先发优势,抢占战略高地,积累了丰富的客户资源,形成强大的口碑和品牌影响力。其次,经过多年的发展,公司积累了丰富的运营经验以及完善的管理制度,为后期的品牌复制和扩张打下了坚实的基础。另外,公司还具备一支具有专业资质的由母婴护理员、育婴师、催乳师、营养师等组成的高素质复合型产后护理服务团队,不仅能为产后女性、婴儿提供全方位、系统的产后护理服务,而且有利于增加消费者对品牌的信心。

劣势:目前,喜喜母婴已推出月嫂育儿嫂O2O移动应用“扫e嫂”以及母婴问答平台移动应用“有孕道”等业务。但由于这些互联网新业务才起步不久,该企业高管缺乏对IT技术人才、互联网运营专业人才的管理经验,对新业务的拓展造成一定限制。另外,该企业目前的月子中心平均入住率较高,高于行业平均水平,但随着公司经营发展,现有月子中心有限的容量将无法满足不断增长的业务需求。

THE END
1.酒店最常用五种盈利模式传统的依靠客房、餐饮等获得收入是早期酒店盈利的主要模式,随着酒店业的不断成熟和发展行业竞争的加剧使得传统的盈利模式受到了严重的威胁。很多酒店都因财务业绩的不佳而被淘汰出局,酒店经营的增长遇到了前所未有的困难。酒店经营增长盈利模式强调利用三个平台:酒店内部协调平台、酒店相关企业协作平台和酒店顾客沟通平台。http://www.oct-cts.com/aboutme/home/7301
2.酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式当当网图书频道在线销售正版《酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式》,作者:胡新桥 编著,出版社:化学工业出版社。最新《酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式》简介、书评、试读、价格、图片等相关信息,尽在DangDang.com,网购http://product.dangdang.com/26482592.html
3.20242024-2030年中国高星级酒店连锁行业经营状况与投资盈利模式分析研究报告.docx,2024-2030年中国高星级酒店连锁行业经营状况与投资盈利模式分析研究报告 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 2 第一章 行业概述 2 一、 高星级酒店连锁定义与分类 2 二、 行业发展历程及现状 3 三、 行业https://max.book118.com/html/2024/1030/5120223212011341.shtm
4.2024合作共赢与生态链构建 26与本地商家、旅游平台的深度融合 26线上线下体验结合,打造多元化服务体系 28会员制度建设与社群运营 30三、经济型酒店投资规划及风险评估 321.投资项目选择及可行性分析 32市场需求调研、竞争环境评估 32成本控制策略、盈利模式预测 34中国经济型酒店产业2024-2030年成本控制策略和盈利模式预测 ...https://www.renrendoc.com/paper/360714982.html
5.携程vs飞猪vs途牛竞品分析飞猪,借助阿里大平台和大数据的优势,联合众多酒店成立“新旅行联盟”,强化自己平台属性,帮助供应商互联网化。 途牛,完善销售和服务网络,开设了离线零售门店以提高用户购买能力,并启动了本地旅游运营商以加强途牛的服务能力。 3.3盈利模式 途牛:主要营收为在线旅游服务费,即跟团游及自助游的服务费,其他收入来源包括旅游...https://www.niaogebiji.com/pc/article/detail/?aid=63643
1.?为什么你酒店的营收提升慢?一家酒店从建成之日起,整体结构、设计及客房数量在一定时期内是相对固定的,尤其是客房数量,更是无法随意增加。 比如,一家拥有300间客房的酒店,它的客房数最高为300。当日客房出租率为100%时,客房收入即为平均房价*300。 可见在一定时期内要提升酒店的营收只有两条路,尽量争取把所有的房间都卖掉,减少客房空置率;...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12565.html
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式1、委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。 http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.度假酒店盈利模式解析:如何打造持续盈利随着我国经济的蓬勃发展及人民生活水平的显著提升,度假已逐渐成为现代人休闲娱乐的主要方式。作为一种提供高度休闲享受的酒店类型,度假型酒店在我国市场中所占比重日益重要。为确保在激烈的市场竞争中保持优势,深入研究度假型酒店的盈利模式已成为业内人士关注的焦点,本文将从全方位、多角度的角度分析度假型酒店的盈利途径...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11756.html
4.酒店盈利点有哪些?电商平台盈利点有哪些?酒店盈利点有哪些? 1、酒店常规效益,即酒通过正常运营所获得的销售利润 2、酒店非常规效益,即酒店通过出租,外包,特殊的人际网络所获得的额外收益; 3、酒店硬效益,即酒店通过对与绩效考核或者任务分配,指标分配等等所获得的绩效收益; 4、酒店软效益,即酒店通过内部成本控制,节约方案,能效的充分利用,二次开发,再回收...http://www.08bn.com/yy/410976.html
5.五星级酒店投资及运营模式研究“黑洞”33 七、从人员配置和劳动生产率看酒店利润的“黑洞”34 八、从面积的经营功能和有效利用看酒店利润的“黑洞”35 饭店投资回报与经营管理 38 引言:饭店经验数据 38 酒店管理危机的实质盈利模式不同 59 "有一居"试敲京酒店大门 "寄生虫"模式如何盈利 60 "开发商+经济型酒店管理方"模式试水杭城成本回收...https://doc.mbalib.com/view/0bf2ae55ced3874b3fd9f4661f506d83.html
6.产业园区的开发模式(精选8篇)建设基于汽车产业集群的集约化、规模化的专业物流园区, 有利于促进汽车产业的健康、快速发展, 因此, 应科学规划建设服务于汽车产业集群培育的汽车物流体系, 建设专业化汽车物流园, 并从入园企业的选择模式、以及园区的投资者、运营者和汽车物流企业的盈利模式等角度来合理设计园区的运营模式。 https://www.360wenmi.com/f/filee6p6h1v5.html
7.大理宾川“半山酒店”建设项目1运营模式 企业自营 2盈利模式 以酒店运营收入为主,含住宿、娱乐、餐饮、会议、景观收费等。 3经济效益 项目建成后,经营接待量为:游客200人/天,全年按300天计,人均消费:500元/人,估算年旅游收入为1亿元/年(综合项目经营、广告、增值服务等)。 (图片来源于“今日宾川”微信公众号) ...http://m.wenlvnews.com/p/667768.html
8.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法盈利预测与投资评级:君亭酒店作为中高端精选服务酒店龙头,实现中高端和高端商务、度假品牌全覆盖,直营模式为主,差异化运营打造稀缺品牌优势。随着新项目业绩爬坡和直营&委管全国化扩张,公司盈利能力有望持续修复。我们预测君亭酒店2023-2025年归母净利润分别为0.4/1.4/2.2亿元,对应PE估值为106/32/20倍,维持“增持”...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
9.创新创业计划书集合15篇根据选定的客户、产品或服务,学习如何建立可以持续运营的商业模式和盈利模式。 7.5资源整合 学习如何通过沟通与合作的方式整合内部与外部的资源,增强企业竞争能力,提高效率,降低成本。 7.5销售技巧 学习广告、营销等知识和技能,让产品与服务快速获得客户关注并认可,让企业获得较强的销售能力。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/635279.html
10.连锁酒店范文12篇(全文)当然, 最后推广也不能忽视, 比如各种形式的广告 (包括电视广告、形象代言人以及虚拟经济中的互联网宣传等) 、必要的公关策略, 培养本产品的忠实顾客群体。本文以7天连锁酒店为例, 从4P的营销策略方向分析了该酒店的营销方式, 为连锁酒店应用4P营销模式提供了经验。https://www.99xueshu.com/w/ikeyaposxkrm.html
11.国内产权式酒店的一般开发与运营模式1. 国内产权式酒店的一般开发主体 产权式酒店的运营主体一般分为三类:酒店经营管理公司、旅游度假项目开发公司、房地产开发商,开发完成后一般均交由专业的酒店管理公司经营管理,开发者退居幕后或进行附加价值、增值项目的开发。 2. 国内产权式酒店的一般销售模式 ...https://www.ronghuiwenlv.com/news/detail-442.html