易门县政府信息公开

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项目综述

1.项目名称:易门县南屯湖“观澜”龙门酒店建设项目

2.所属产业:旅游文化产业

3.建设地点:易门县南屯湖水库旁

项目实施背景

1.产业政策

1.云南省招商引资工作委员会办公室《关于印发云南省引进高品质酒店招商工作方案》的通知

2.玉溪市旅游革命领导小组办公室《关于印发玉溪市加快半山酒店建设工作实施方案》的通知

3.易门县文化和旅游局《易门县“十四五”文化和旅游发展规划(2021-2025年)》

2.上位规划该项目正在对用地规划调整。

项目建设方案

1.选址概况

1.项目选址:易门县南屯湖水库旁

2.四至范围、用地规模:建设面积约20亩

3.项目待开发用地约20亩,项目不涉及生态红线,土地。建设条件部分成熟,可满足投资方开发建设用地需求,总体征地条件相对良好。

2.建设周期1年

3.投资估算

1.投资估算:预计1亿元

2.筹措方式:对外招商、银行贷款、企业自筹

4.建设内容

1.项目定位:项目以“滇中水城,菌乡易门”名片为主导,借助南屯湖水库优越的生态环境和旅游区位优势,依托易门县湿润的气候,良好的居住条件,打造集休闲度假、康体养生、观光旅游等功能为一体的精神憩居圣地。

2.功能区划:一道、一台、三片区

3.建设内容:绿色康养慢步道一条、在康养慢步道尽头两侧各搭建一个“湖山在望”观景台、酒店游客服务大堂及停车区,“观澜”龙门酒店住宿区、湖畔菌香休闲娱乐区

4.运营模式:合资、合作、独资或其他方式

项目优势

1.产业基础

项目地位于滇中水城景区,该景区包含4A级景区龙泉国家森林公园以及龙泉河、南屯湖、栗园湖、野生菌博物馆、等龙泉文化长廊等景区,是一个集“湖—山—屏—河”为一体的开放型、包容型、休闲型景区,以此吸引大量的流动和固定客群,加之易门良好的区位和交通条件,为酒店的进一步发展和品牌强化提供客源保障。每年的传统二月二戏会,中国(云南)野生菌交易会等节庆活动,为酒店输入游客,为游客提供便利,已为酒店的发展奠定了良好的基础。

2.资源优势

1.生物资源:有动植物900多种,有开发利用价值的超过300多种,尤其以药材类居多,达240多种,有国家一级、二级保护的动植物30多种。

2.气候资源:有动植属中亚热带气候,受地形地貌的影响,立体气候明显,年均降雨量812.6毫米,年均气温16℃,年均日照率51%,空气清新,温度适宜,是居住的上选。

3.民族资源:易门县少数民族原始风俗保留较好,民族舞蹈种类众多、民族节庆充满特色,具有浓烈的地域特色和民族风格。民风民俗:火把节、二月二、花山节。具备带动区域旅游发展的先天优势。

3.配套条件该项目紧靠县城,供水、供电、污水处理和道路设施完善。

4.区位交通易门县位于昆明、玉溪、楚雄三州市交界处,处于滇中城市群核心区域,距离省会昆明86公里,能够无缝衔接云南省“七出省、五出境”公路、“八出省、四出境”铁路大通道,随着武易高速建成通车,滇中城际铁路等重要交通基础设施的规划建设,这里将成为贯通滇西和滇南、连接滇东和滇北的重要交通节点。易门县是玉溪市的“北门户”,县城龙泉街道,东南距玉溪市红塔区106km,东北距省会昆明84km。目前已经形成了较为完善的交通体系,在公路建设上,武易高速、G357国道、S213省道,玉楚高速(在建),晋易高速(拟建),同时,易门县还将建成滇中城市群环线铁路。多条高速的建设通车为“滇中经济圈”、“昆玉一体化”、等各大体系的重要联络起了贯穿作用,为提升易门对外交通、经济发展注入新活力。

5.发展机遇

1.发展政策环境:符合国家、省市旅游发展规划。

2.产业综合发展环境:县委县政府高度重视旅游业的发展,提出打好“健康生活目的地牌”,整合水文化、菌文化、铜文化、民俗文化、红色文化等特色旅游资源,完善旅游线路、景区景点设施配套,打造县域旅游环线,推进全域旅游。

3.项目所在地产业的未来发展方向:按照易门县“一区两城”发展战略,全力打造昆玉同城化发展先行区、滇中菌乡山水公园城、西南循环经济科创城。积极推动旅游文化产业高品质发展,以康体休闲为重点,实施旅游精品工程,加快旅游景区等服务设施建设,丰富旅游业态,大力推进旅游与生态、文化、健康等深度融合,完善旅游服务体系,积极融入滇中核心旅游圈和大滇西旅游环线,推动全域旅游、智慧旅游发展。以精彩易门为内涵,全力塑造好“滇中水城·菌乡易门”文旅品牌形象,打造国内知名云南省高原特色产旅休闲度假旅游目的地。

4.投资机遇:休闲旅游已成为出游者首选,随着“滇中水城·菌乡易门”的影响力和知名度不断影响,游客逐年增加,易门目前尚无高星级酒店。

要素保障

1.生产运营成本项目地水、电、路畅通,普通劳动力100元每天,能满足企业生产需求。

2.原料供应成本原料当地供给充足。

项目政策保障

1.营商环境优化

按照玉溪市优化营商环境“123456”目标要求为企业服务。从项目签约、申报、核准(备案)、建设直至营运等过程进行全程跟踪服务,坚持“一个项目一套班子”的项目推进机制,严格实行服务承诺、限时办结和跟踪问效。

2.省/市/区县/园区等企业投资可享受的各级财税优惠政策

1.享受云南省文化和旅游厅云南省发展和改革委员会云南省财政厅云南省自然资源厅云南省生态环境厅云南省住房和城乡建设厅云南省林业和草原局印发《关于推进高品质酒店建设的指导意见》的通知(云文旅联发〔2021〕29号)

2.玉溪市人民政府办公室关于印发《玉溪市重点产业投资促进优惠政策(试行)》《玉溪市重点产业投资促进优惠政策兑现办法(试行)的通知(玉政办通[2020]27号)

3.《玉溪市加快民营经济发展的实施意见》(玉发[2017]4号)、《玉溪市加快县域经济发展的实施意见》、《玉溪市加快园区经济发展的实施意见》

4.易门县人民政府办公室关于印发《易门县重点产业投资促进优惠政策(试行)》《易门县重点产业投资促进优惠政策兑现办法(试行)》(易政办发〔2021〕9号)的通知等优惠政策。

效益分析

1.运营模式:独立自主经营

2.盈利模式:酒店经营收入、观光采摘体验活动(与县域内多家食用菌种植基地、蓝莓种植基地协作售票)、餐饮和购物等配套服务、承办大型活动或团建等服务、其他配套和服务产生的费用

3.盈利点:住宿、餐饮、会议

4.经济效益:本项目建成后,按盈利模式部分计算,预计年营业销售收入6722.73万元。年平均利润总额约1428.58万元,项目投资回收期8年(含一年建设期)

THE END
1.酒店最常用五种盈利模式传统的依靠客房、餐饮等获得收入是早期酒店盈利的主要模式,随着酒店业的不断成熟和发展行业竞争的加剧使得传统的盈利模式受到了严重的威胁。很多酒店都因财务业绩的不佳而被淘汰出局,酒店经营的增长遇到了前所未有的困难。酒店经营增长盈利模式强调利用三个平台:酒店内部协调平台、酒店相关企业协作平台和酒店顾客沟通平台。http://www.oct-cts.com/aboutme/home/7301
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5.携程vs飞猪vs途牛竞品分析飞猪,借助阿里大平台和大数据的优势,联合众多酒店成立“新旅行联盟”,强化自己平台属性,帮助供应商互联网化。 途牛,完善销售和服务网络,开设了离线零售门店以提高用户购买能力,并启动了本地旅游运营商以加强途牛的服务能力。 3.3盈利模式 途牛:主要营收为在线旅游服务费,即跟团游及自助游的服务费,其他收入来源包括旅游...https://www.niaogebiji.com/pc/article/detail/?aid=63643
1.?为什么你酒店的营收提升慢?一家酒店从建成之日起,整体结构、设计及客房数量在一定时期内是相对固定的,尤其是客房数量,更是无法随意增加。 比如,一家拥有300间客房的酒店,它的客房数最高为300。当日客房出租率为100%时,客房收入即为平均房价*300。 可见在一定时期内要提升酒店的营收只有两条路,尽量争取把所有的房间都卖掉,减少客房空置率;...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12565.html
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式1、委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。 http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.度假酒店盈利模式解析:如何打造持续盈利随着我国经济的蓬勃发展及人民生活水平的显著提升,度假已逐渐成为现代人休闲娱乐的主要方式。作为一种提供高度休闲享受的酒店类型,度假型酒店在我国市场中所占比重日益重要。为确保在激烈的市场竞争中保持优势,深入研究度假型酒店的盈利模式已成为业内人士关注的焦点,本文将从全方位、多角度的角度分析度假型酒店的盈利途径...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11756.html
4.酒店盈利点有哪些?电商平台盈利点有哪些?酒店盈利点有哪些? 1、酒店常规效益,即酒通过正常运营所获得的销售利润 2、酒店非常规效益,即酒店通过出租,外包,特殊的人际网络所获得的额外收益; 3、酒店硬效益,即酒店通过对与绩效考核或者任务分配,指标分配等等所获得的绩效收益; 4、酒店软效益,即酒店通过内部成本控制,节约方案,能效的充分利用,二次开发,再回收...http://www.08bn.com/yy/410976.html
5.五星级酒店投资及运营模式研究“黑洞”33 七、从人员配置和劳动生产率看酒店利润的“黑洞”34 八、从面积的经营功能和有效利用看酒店利润的“黑洞”35 饭店投资回报与经营管理 38 引言:饭店经验数据 38 酒店管理危机的实质盈利模式不同 59 "有一居"试敲京酒店大门 "寄生虫"模式如何盈利 60 "开发商+经济型酒店管理方"模式试水杭城成本回收...https://doc.mbalib.com/view/0bf2ae55ced3874b3fd9f4661f506d83.html
6.产业园区的开发模式(精选8篇)建设基于汽车产业集群的集约化、规模化的专业物流园区, 有利于促进汽车产业的健康、快速发展, 因此, 应科学规划建设服务于汽车产业集群培育的汽车物流体系, 建设专业化汽车物流园, 并从入园企业的选择模式、以及园区的投资者、运营者和汽车物流企业的盈利模式等角度来合理设计园区的运营模式。 https://www.360wenmi.com/f/filee6p6h1v5.html
7.大理宾川“半山酒店”建设项目1运营模式 企业自营 2盈利模式 以酒店运营收入为主,含住宿、娱乐、餐饮、会议、景观收费等。 3经济效益 项目建成后,经营接待量为:游客200人/天,全年按300天计,人均消费:500元/人,估算年旅游收入为1亿元/年(综合项目经营、广告、增值服务等)。 (图片来源于“今日宾川”微信公众号) ...http://m.wenlvnews.com/p/667768.html
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