一个线性文化遗址项目的文化旅游开发—中国普洱?“大茶马古道”世界遗址旅游区

云南省弥勒市东风农场:高原农场上的红酒小镇

浙江省安吉县鲁家村:从贫困村到国家级美丽乡村示范点、国家级田园综合体的逆袭

海南省三亚市亚龙湾国际玫瑰谷:既是精品农庄,也是获总书记赞赏的玫瑰天堂

北京市朝阳区蓝调国际庄园:一般农业到市级示范园区精品庄园的蜕变

江西省吉安市三角梅农业主题公园:传统农业遇上文化创意的精彩

海南省博鳌镇北山洋田园综合体项目:世界的博鳌,国际高度的旅游项目

山西省太原市爱晚中心养老社区

江西省南昌市安义古村:面向都市人群,从农业中找寻升级方向

北京山合水易机构董事长兼总裁

北京山合水易规划设计院院长

高端休闲度假产业规划专家

《中国旅游报》、《农民日报》专栏作家

民宿与生态乡村旅游行程操作实务(1)

民宿与生态乡村旅游行程操作实务(2)

民宿与生态乡村旅游行程操作实务(3)

民宿与生态乡村旅游行程操作实务(4)

项目位置:云南·普洱

项目规模:2570公顷

一、项目剖析

(一)区位与交通

本项目位于云南省西南部的普洱市,项目用地横跨普洱市与宁洱县,距离普洱城区车程仅15分钟。

区位分析图

(二)现状与资源分析

现状资源分析

1.资源评价

可开发区域少,利用空间有限;

项目地形狭长,两端距离较远;

植物景观资源一般,展示性差;

开发成本较高;

遗产保护与旅游开发如何协调,面临挑战。

地块现状分析图

2.现状交通分析

区域内以茶马古道串联,坡脚到那柯里段落被公路隔开;自然道路为主,周边不具备道路升级条件,交通可达性差。

项目地块交通现状分析

3.文化资源梳理

茶马古道——中国人类文明史上的一个奇迹,已被国家文物局列入中国线性文化遗址保护名录候选名单,与长城、丝绸之路、大运河等成为国家19个线性文化遗址之一。

在目前的世界文化遗产名录中,桑迪亚哥朝圣路(西班牙)、米迪运河(法国)、阿姆斯特丹防御战线(荷兰)、赛默林铁路(奥地利)、大吉岭铁路(印度)、乳香之路(阿曼)、印加之路(南美洲)都是典型的线性文化遗产,多以文化为载体。文化线性遗址的开发模式,主要为线路体验+节点体验为主。

茶马古道,作为中国古代两条对外交流通道之一,因茶而起、因贸易而兴,因马帮而精彩,其中包含了:茶文化、商贸文化、民族文化、马帮文化等等。

茶文化——普洱茶——可以喝的古董。澜沧江流域出产的云南大叶种茶叶的远征,联动了中外民族之间的经济以及文化交流。2008年,“普洱茶制茶技艺”被列为国家第二批非物质文化遗产名录。

商贸文化——汉藏交流、国际交流——川藏、滇藏两路,连接川滇藏,延伸入不丹、尼泊尔、印度境内,直到西亚、西非红海,带动了物流、也带动了周边地区繁荣。

民族文化——多民族文化互动——6个省区、20多个民族地域沿线各民族超越时空的伟大创造。

马帮文化——用脚步丈量世界的商贸文化使者——坚忍不拔的精神守望者。

宗教文化——各位宗教、多神崇拜、土地神、茶祖等。

其他传说——沿路留下了说不尽的人和马的故事、人和人的故事,生动展现了茶马古道的文化多元性。

沿途景观资源——人、马、自然的跨界合奏曲

古茶园(茶树)、古茶号、老茶厂;

古城镇、驿站、集市;

古道;

古寺院;

桥梁、水井、摩崖石刻等其他遗存。

普洱茶马古道特点研究:

思茅正关——清光绪年间云南思茅厅试办开关;

普洱海关——1897年,普洱(腊梅坡)设立海关;

普洱府——清雍正七年,正式设立普洱府;

金瓜贡茶——清雍正七年,云南总督鄂尔泰在普洱府建立贡茶茶厂,敬贡朝廷;

腊梅坡——茶马古道南北走向重要的一段,是迄今保存最完整、里程最长、茶马古道文化最厚重,沿线生态最好的一段,被誉为“中国乃至世界交通史上的活化石”、“一条流淌的茶马文化长河”、“一段可以触摸的历史”。

二、开发思路

本项目以恢复、再现和延续为基调,通过镇(茶马古镇)、园(主题公园)、道(古道遗迹)、驿(那柯里驿站)四大主题板块的联动互补发展,讲述一个完整的茶马故事,还原一个真实的、完整的、鼎盛时期的茶马古道文化区,展现给世界一个永不止步的茶马古道。通过开发,实现茶马古道与云南旅游的全面互动,实现普洱与世界的全面对接。

三、定位体系

(一)案名

中国普洱·“大茶马古道”世界遗址旅游区

(二)形象定位

穿越千年时光,探寻万里古道

(三)目标定位

世界文化遗址主题公园;

东盟国际休闲度假旅游目的地;

国家级文化产业示范园区;

国家级5A景区;

世界茶马古道大本营。

(四)市场定位

与西双版纳、大理等老牌旅游城市对接,整合游线资源面向全国乃至国际旅游团队;

面向普洱周边三小时经济圈内的休闲度假游客,包括昆明、大理、景洪、楚雄、玉溪、临沧、建水等地休闲度假游客;

面向普洱本地居民的休闲餐饮、商务会议、置业需求;

全世界线性遗址爱好者,古道探秘游客。

四、规划设计

(一)功能分区规划

功能分区图

(二)项目总体布点

项目总体布点规划图

(三)文化及旅游意境设计

1.风情度假区——重拾记忆;2.古道体验区——茶马印象;3.徒步探秘区——古道风云;4.民俗体验区——驿站人家;5.深度体验区——欢乐马帮。

(五)主要游线设计

总体游线设计

l古道观光游线

串联区域:古道体验区内的古道遗址区;

游览节点:三环、六段、二十八景。

古道观光游线

主要节点示意图

主要节点示意

(六)重点项目设计一览

1.游客服务中心

位于风情度假区入口处,在满足游客接待同时,解决古镇的地产销售及结合茶马文化形成参观类项目,形成一个小型的文化博物馆。

游客服务中心效果图

2.思茅正关

位于古道体验区入口处,改造现有高架桥,可用牌楼式或城楼式,满足游客进入参观,增加建筑本身的功能性。

思茅正关效果图

3.马帮剧场

位于古道体验区,以现有山谷内的茶园为项目背景,以“风云古道”、“茶马之魂”为主题,用大型实景演出的方式展现茶马文化;通过改造,形成能够容纳800-1000人的露天剧场,满足项目前期的接待任务。功能定位为:实景演艺。

马帮剧场意向图

4.跑马乐园

马主题游乐区,开展马球、马术表演、赛马、旋转木马、马帮传奇拓展项目、古道迷宫等项目。功能定位:主题游乐。

5.马帮人家

位于古道体验区,以马帮文化为背景,以生态古朴粗狂的造型建筑为基础,成为具有功能性的马帮文化展示中心。功能定位为:住宿。

马帮人家效果图

6.濮人水寨

位于古道体验区,围绕水库,以古道民族文化为出发点,以民族建筑展示、民族美食体验、民族歌舞及茶俗表演为表现形式,形成民族十三坊(哈尼、彝、傣、拉祜、佤、布朗、基诺、回、瑶、傈傈、白、苗、壮、汉)。功能定位为:体验式销售,茶马古道民族文化观光。

濮人水寨效果图

7.五湖会馆

位于古道体验区,通过对部分会馆的复建,形成两湖会馆、四川会馆、秦晋会馆、徽州会馆、两广会馆、石屏会馆、建水会馆、玉溪会馆等等。功能定位:会议接待高端住宿、餐饮。

会馆效果图

8.五朝贡茶院

位于古道体验区内,贡茶是普洱茶特有,以唐宋元明清时代的贡茶为原型,形成高端体验、小型表演、特色餐饮为主的服务区。功能定位:会议接待、高端住宿、餐饮、小型演艺表演。

五朝贡茶院效果图

9.普洱迎宾馆

位于古道体验区,以山谷良好的自然环境为依托,以茶养生为理念,形成养生度假类酒店,主要以酒店主体育山谷内高端分散式客房为主。功能定位:会议接待、高端住宿、餐饮。

普洱迎宾馆效果图

(七)游憩方式设计

重走茶马古道,体验现代马帮

1.一眼越千年——茶马古道大遗址文化展示

通过大尺度、大跨越的项目打造和整合,再现一段完整的茶马古道文化全景图。

2.穿越时空的对话——古道实景演艺活动

剧场实景演艺、民俗活动演艺、水上表演等活动,打造一份穿越时光的茶马古道共融图。

3.徒步苦旅的快乐——古道探秘体验(行走的时代)

走路,是茶马古道景区必有的项目,或是1公里,或是2公里,也或者是16公里,感受历史沧桑同时,感受文化苦旅的乐趣。

4.乐享贡茶的尊贵——五朝贡茶院

贡茶是普洱的特色,也是项目的高端消费项目,和五朝帝王一起品位茶的芳香。

5.与文明、与自然的和谐共生——山谷养生度假、古道文明小镇

(八)景区容量测算与市场预测

1.景区容量测算

古镇的可游面积约为30000㎡;山谷内由于林地较多、坡度较大,可游面积约为50000㎡;古道最多容纳2000人左右;古道人家民俗休闲区和马帮文化深度体验区可游面积约为60000㎡。按照3㎡/人算,环境容量峰值约为50000人,平均容量约为26000~30000人。

2.市场预测

(九)运营模式

两极开发、商业带动、休闲主导。

整体模式:以茶马古道遗址保护与茶马古道文化传承为依托,以全面展示和复活茶马古道文化为支撑,通过茶马商业小镇、马帮部落、大型茶马主题实景演艺等独特性产品引爆市场,打造茶马文化旅游目的地与休闲中心。

(十)盈利模式

旅游类+商业地产+旅游地产+衍生品

(十一)投资收益分析

商业模式:本项目是一个集旅游、商业、地产、文化、农业等多元一体的开发项目。

投资额度及分期投资:本项目总体投资额约16.92亿元,其中近期(2011-2014)总投资额为6.62亿,中远期(2015-2021)总投资额为10.3亿元。

从旅游运营角度,未来景区主要依靠门票、交通、演艺、餐饮、商业经营等收入方式,同时建设农庄、开发林业资源作为辅助促进。

初步测算,景区2012-2013年通过那柯里、茶马古道、实景演艺部分体验活动设计,吸引80万游客,可实现约8000万左右的经营收入。如果本项目不考虑地产开发,仅凭旅游经营,回报周期需要12年左右。

本项目预计2013年启动商业地产开发,到2017年小镇商业地产及景区度假地产开发基本完成,整体项目2015年可实现盈利,到2021年累计可分配利润达10亿元。因此“文化+旅游+地产”的模式是可行的,未来可实现品牌升值及产品复制,获取更广阔的收益空间。

THE END
1.酒店最常用五种盈利模式传统的依靠客房、餐饮等获得收入是早期酒店盈利的主要模式,随着酒店业的不断成熟和发展行业竞争的加剧使得传统的盈利模式受到了严重的威胁。很多酒店都因财务业绩的不佳而被淘汰出局,酒店经营的增长遇到了前所未有的困难。酒店经营增长盈利模式强调利用三个平台:酒店内部协调平台、酒店相关企业协作平台和酒店顾客沟通平台。http://www.oct-cts.com/aboutme/home/7301
2.酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式当当网图书频道在线销售正版《酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式》,作者:胡新桥 编著,出版社:化学工业出版社。最新《酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式》简介、书评、试读、价格、图片等相关信息,尽在DangDang.com,网购http://product.dangdang.com/26482592.html
3.20242024-2030年中国高星级酒店连锁行业经营状况与投资盈利模式分析研究报告.docx,2024-2030年中国高星级酒店连锁行业经营状况与投资盈利模式分析研究报告 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 2 第一章 行业概述 2 一、 高星级酒店连锁定义与分类 2 二、 行业发展历程及现状 3 三、 行业https://max.book118.com/html/2024/1030/5120223212011341.shtm
4.2024合作共赢与生态链构建 26与本地商家、旅游平台的深度融合 26线上线下体验结合,打造多元化服务体系 28会员制度建设与社群运营 30三、经济型酒店投资规划及风险评估 321.投资项目选择及可行性分析 32市场需求调研、竞争环境评估 32成本控制策略、盈利模式预测 34中国经济型酒店产业2024-2030年成本控制策略和盈利模式预测 ...https://www.renrendoc.com/paper/360714982.html
5.携程vs飞猪vs途牛竞品分析飞猪,借助阿里大平台和大数据的优势,联合众多酒店成立“新旅行联盟”,强化自己平台属性,帮助供应商互联网化。 途牛,完善销售和服务网络,开设了离线零售门店以提高用户购买能力,并启动了本地旅游运营商以加强途牛的服务能力。 3.3盈利模式 途牛:主要营收为在线旅游服务费,即跟团游及自助游的服务费,其他收入来源包括旅游...https://www.niaogebiji.com/pc/article/detail/?aid=63643
1.?为什么你酒店的营收提升慢?一家酒店从建成之日起,整体结构、设计及客房数量在一定时期内是相对固定的,尤其是客房数量,更是无法随意增加。 比如,一家拥有300间客房的酒店,它的客房数最高为300。当日客房出租率为100%时,客房收入即为平均房价*300。 可见在一定时期内要提升酒店的营收只有两条路,尽量争取把所有的房间都卖掉,减少客房空置率;...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12565.html
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式1、委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。 http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.度假酒店盈利模式解析:如何打造持续盈利随着我国经济的蓬勃发展及人民生活水平的显著提升,度假已逐渐成为现代人休闲娱乐的主要方式。作为一种提供高度休闲享受的酒店类型,度假型酒店在我国市场中所占比重日益重要。为确保在激烈的市场竞争中保持优势,深入研究度假型酒店的盈利模式已成为业内人士关注的焦点,本文将从全方位、多角度的角度分析度假型酒店的盈利途径...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11756.html
4.酒店盈利点有哪些?电商平台盈利点有哪些?酒店盈利点有哪些? 1、酒店常规效益,即酒通过正常运营所获得的销售利润 2、酒店非常规效益,即酒店通过出租,外包,特殊的人际网络所获得的额外收益; 3、酒店硬效益,即酒店通过对与绩效考核或者任务分配,指标分配等等所获得的绩效收益; 4、酒店软效益,即酒店通过内部成本控制,节约方案,能效的充分利用,二次开发,再回收...http://www.08bn.com/yy/410976.html
5.五星级酒店投资及运营模式研究“黑洞”33 七、从人员配置和劳动生产率看酒店利润的“黑洞”34 八、从面积的经营功能和有效利用看酒店利润的“黑洞”35 饭店投资回报与经营管理 38 引言:饭店经验数据 38 酒店管理危机的实质盈利模式不同 59 "有一居"试敲京酒店大门 "寄生虫"模式如何盈利 60 "开发商+经济型酒店管理方"模式试水杭城成本回收...https://doc.mbalib.com/view/0bf2ae55ced3874b3fd9f4661f506d83.html
6.产业园区的开发模式(精选8篇)建设基于汽车产业集群的集约化、规模化的专业物流园区, 有利于促进汽车产业的健康、快速发展, 因此, 应科学规划建设服务于汽车产业集群培育的汽车物流体系, 建设专业化汽车物流园, 并从入园企业的选择模式、以及园区的投资者、运营者和汽车物流企业的盈利模式等角度来合理设计园区的运营模式。 https://www.360wenmi.com/f/filee6p6h1v5.html
7.大理宾川“半山酒店”建设项目1运营模式 企业自营 2盈利模式 以酒店运营收入为主,含住宿、娱乐、餐饮、会议、景观收费等。 3经济效益 项目建成后,经营接待量为:游客200人/天,全年按300天计,人均消费:500元/人,估算年旅游收入为1亿元/年(综合项目经营、广告、增值服务等)。 (图片来源于“今日宾川”微信公众号) ...http://m.wenlvnews.com/p/667768.html
8.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法盈利预测与投资评级:君亭酒店作为中高端精选服务酒店龙头,实现中高端和高端商务、度假品牌全覆盖,直营模式为主,差异化运营打造稀缺品牌优势。随着新项目业绩爬坡和直营&委管全国化扩张,公司盈利能力有望持续修复。我们预测君亭酒店2023-2025年归母净利润分别为0.4/1.4/2.2亿元,对应PE估值为106/32/20倍,维持“增持”...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
9.创新创业计划书集合15篇根据选定的客户、产品或服务,学习如何建立可以持续运营的商业模式和盈利模式。 7.5资源整合 学习如何通过沟通与合作的方式整合内部与外部的资源,增强企业竞争能力,提高效率,降低成本。 7.5销售技巧 学习广告、营销等知识和技能,让产品与服务快速获得客户关注并认可,让企业获得较强的销售能力。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/635279.html
10.连锁酒店范文12篇(全文)当然, 最后推广也不能忽视, 比如各种形式的广告 (包括电视广告、形象代言人以及虚拟经济中的互联网宣传等) 、必要的公关策略, 培养本产品的忠实顾客群体。本文以7天连锁酒店为例, 从4P的营销策略方向分析了该酒店的营销方式, 为连锁酒店应用4P营销模式提供了经验。https://www.99xueshu.com/w/ikeyaposxkrm.html
11.国内产权式酒店的一般开发与运营模式1. 国内产权式酒店的一般开发主体 产权式酒店的运营主体一般分为三类:酒店经营管理公司、旅游度假项目开发公司、房地产开发商,开发完成后一般均交由专业的酒店管理公司经营管理,开发者退居幕后或进行附加价值、增值项目的开发。 2. 国内产权式酒店的一般销售模式 ...https://www.ronghuiwenlv.com/news/detail-442.html