星巴克

星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是全球最大的咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿西雅图市。除咖啡外,星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

1971年4月,位于美国西雅图的星巴克创始店开业。

1987年3月,星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂,现任董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克,同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”,从此带领星巴克公司跨越了数座里程碑。

1992年6月,星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市,迅速推动了公司业务增长和品牌发展。

当前星巴克公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店,拥有员工超过117,000人。长期以来,星巴克公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时,星巴克公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。

(二)星巴克在中国的发展

星巴克看好中国市场的巨大潜力,立志于在中国长期发展,与中国经济共同成长。1998年3月,星巴克进入台湾,1999年1月进入北京,2000年5月进入上海。目前,星巴克在大陆60多个城市运营超过2000家门店。对于星巴克来说,中国就是星巴克的“第二本土市场”,因此,星巴克将不断致力于加强在中国的发展。

如今,星巴克已经在中国成功地确立了优质咖啡行业的领袖地位,取得了很高的品牌知名度。其积极进取、高雅时尚、以及具有人文精神的品牌形象,广受中国各类消费者的认同和欢迎。对于许多中国人来说,星巴克的绿色美人鱼表示不仅代表最好的咖啡,更是高质量和现代生活方式的代名词。

在中国,星巴克是当之无愧的咖啡知识和咖啡专业技能方面的领头羊,并始终坚持着自己的传统和特色,为顾客献上一流的咖啡产品,以及其他优质的饮料与食品。中国人有饮茶的传统,而星巴克却在这样一个饮茶社会里营造起了良好的咖啡文化。星巴克门店的氛围颇似传统的中国茶馆,一个放松心情、闲谈小聚

的场所。

二、品牌介绍

(一)目标市场定位

“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡,麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位,但麦尔维尔的读者群并不算多,主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士,没有一定文化教养的人士不可能去读《白鲸》这部书,更不要说去了解星巴克这个人物了。从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

(二)品牌识别

星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标是1971年由西雅图年轻设计师泰瑞·赫克勒从中世纪木刻的海神像中得到灵感而设计的。标识上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装。二十年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。如今,优美的“绿色美人鱼”,已经与麦当劳的“M”一道成了美国文化的象征。

(三)品牌诉求

顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。

星巴克人认为:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客,为顾客创造一个除家庭和工作环境以外的“第三空间”。咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。

(四)品牌文化

1.星巴克使命:激发并孕育人文精神——每人,每杯,每个社区

2.理念原则:

对顾客——为每一位顾客创造灵感启发一瞬间。

对伙伴——坚守绿围裙守则,创造一个可以自由工作、发挥所长的场所。

对社会——道德采购、改善环境、回馈社会。

三、产品介绍

霍华德·舒尔茨星巴克品质的基石是1971年星巴克刚诞生时就致力经营的顶级重烘焙咖啡豆。转型后的星巴克设有专门的采购系统,他们常年旅游在印尼、东非和拉丁美洲一带,与当地的咖啡种植者和出口商交流沟通,购买世界上最好的咖啡豆,以保证让所有热爱星巴克的人都能品到最纯正的咖啡。

为保证品质,星巴克坚守四大原则:拒绝加盟,星巴克不相信加盟业主会做好品质管理;拒绝贩售人工调味咖啡豆,星巴克不屑以化学香精来污染顶级咖啡豆;拒绝进军超市,星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味;选购最高级咖啡豆,做最完美烘焙的目标永远不变。

星巴克的咖啡袋上有设计风味锁,是一个单向透气阀,防止氧气侵入包装,也能散发出新鲜烘焙的咖啡香味,这样延长了咖啡的保质期,可以在全球门店出售咖啡。

(二)产品种类及价格

咖啡种类:核心咖啡、甄选咖啡、VIA免煮咖啡、单品咖啡、综合咖啡、季节性特供咖啡、胶囊咖啡。

THE END
1.星巴克(SBUX.US)成长启示录——商业模式和品牌文化共塑传奇星巴克护城河:商业模式、品牌护城河。星巴克首先以其优质的产品质量塑造爆款产品吸引和教育消费者,且其商业模式也是其成功的关键因素。星巴克在员工管理激励、门店管理上机制优质,注重细节把控;同时通过“第三空间”等理念塑造咖啡文化,提升品牌价值,增加附加值。其对于品牌价值的塑造经验丰富,深耕一线及核心区域,懂得利用自...https://m.zhitongcaijing.com/contentnew/appcontentdetail.html?content_id=214193
2.星巴克咖啡企业文化.doc星巴克咖啡公司文化星巴克咖啡公司文化 PAGE / NUMPAGES 星巴克咖啡公司文化星巴克咖啡公司文化【篇一:星巴克的公司文化】《现代公司管理》课程论文题 目:论星巴克的公司文化课 程:现代公司管理学生姓名:陈梓城学 号:所在学院:职业技术学院任课教师:沈小云 201336613105 纲要:作为最成功的咖啡店之一,星巴克此刻在青年一代人...https://max.book118.com/html/2021/1016/8134126014004021.shtm
1.星巴克在中国星巴克我们的使命和价值观 激发并孕育人文精神,每人,每杯,每个社区。 以我们的伙伴、咖啡和顾客为核心,我们努力践行以下价值观: 营造一种温暖而有归属感的文化,欣然接纳和欢迎每一个人。 积极行动,勇于挑战现状,打破陈规,以创新方式实现公司与伙伴的共同成长。 https://www.starbucks.com.cn/about/
2.星巴克咖啡文化的探究与分享星巴克是一家美国连锁咖啡店,成立于1971年,总部位于西雅图。作为全球最大的咖啡连锁店之一,星巴克以其独特的品牌文化和高质量的产品享誉全球。 首先,星巴克强调“第三空间”的概念。所谓“第三空间”,指的是不属于家庭和工作场所范畴内、但人们可以在其中放松身心、社交互动、享受生活乐趣的场所。这种理念源自创始人霍华...http://coffee.cn/blog/post/239076.html
3.星巴克的logo设计理念星巴克的logo设计理念 星巴克logo的设计理念是一个融合了文化、艺术、环保和品牌精神的综合性体现。以下是对星巴克logo设计理念的详细解析: 一、文化融合与象征意义 女神头像:星巴克logo以一只带角的海洋女神头像为设计,这个形象灵感来源于北欧神话中的美洲洛基女神,代表着典雅、优雅和诱惑力。这种设计不仅赋予了星巴克logo...https://www.duooo.net/logo/3695.html
4.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造1、了解企业文化和理念:VI设计应该与企业的文化和理念相一致,因此在进行VI设计之前,需要深入了解企业的文化和理念,并将其融入到VI设计中,使其更加有代表性和符合企业的形象定位。 2、确定VI设计要素:VI设计要素包括企业标志、色彩、字体、形象等方面,需要根据企业的特点和市场的需求来确定,同时要考虑到其在不同场景...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
5.星巴克企业文化(精选6篇)篇3:谈星巴克跨文化营销策略 一、跨文化企业的特性 (一) 价值观差异性 来自不同文化背景的员工各自具有不同的价值观和信念。文化与价值观的差异会导致不同的管理理念, 包括组织的评价、奖惩的办法、上下级关系等。 (二) 经营环境和制度的差异性 跨文化企业所面临的经营环境错综复杂, 西方企业习惯于在法律比较完...https://www.360wenmi.com/f/filet64adjvc.html
6.探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文3、星巴克的管理之道对我国企业的启示 3.1打造企业文化 企业文化,可谓是企业的灵魂所在,是一家企业从建立之初一直秉承的理念,对企业未来的发展起到非常重要的作用。竞争激烈的市场环境下,一家企业拥有自己的企业文化不但可以增加企业的辨识度,重视企业文化的力量,打造自己独有的企业文化是当务之急。每一个成功的企业...https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/guanli/732061.html
7.星巴克新款环保时尚杯,设计与环保的完美结合星巴克最新款杯子的设计理念 星巴克一直致力于打造独特的咖啡文化,其最新款杯子的设计理念源于对环保、时尚和舒适生活的追求,设计团队从自然、生活、艺术等多个领域汲取灵感,注重细节,追求极致体验,设计团队还充分考虑了消费者的使用习惯和环保需求,力求在杯子的实用性和环保性之间达到最佳平衡。 http://hanhuameiyi.com/post/1433.html
8.探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文(集锦11篇)3、星巴克的管理之道对我国企业的启示 3.1打造企业文化 企业文化,可谓是企业的灵魂所在,是一家企业从建立之初一直秉承的理念,对企业未来的发展起到非常重要的作用。竞争激烈的市场环境下,一家企业拥有自己的企业文化不但可以增加企业的辨识度,重视企业文化的力量,打造自己独有的企业文化是当务之急。每一个成功的企业...https://www.hrrsj.com/wendang/lunwen/839330.html
9.星巴克公司理念星巴克公司理念星巴克公司理念服务理念服务理念一对一服务:完善的顾客关系坚持一次煮好一杯咖啡、一次服务一个客人、提供消费者高品质咖啡高品质咖啡以人为本,追求如同邻里般如同邻里般的服务感受品牌诉求品牌诉求:顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的...https://www.renrendoc.com/paper/163803715.html
10.如果你是选择开线下门店,一定要学学星巴克的第三空间理念如果纵观星巴克历史,让它真正从一个普通的咖啡店,变成一个文化现象和如此成功的品牌的最重要的转折点,就是霍华德·舒尔茨意识到了星巴克卖的并不是咖啡,而是服务和体验。后来,他借用了“第三空间”这个概念,完美地阐释了星巴克的这种哲学。今天就来讲讲“第三空间”这个理念,以及更重要的——星巴克是怎样完美地执行...https://maimai.cn/article/detail?fid=1431414995&efid=MyfNHzg9sRE9EXmraOuNMA
11.星巴克logo设计理念作为星巴克品牌的核心标识,星巴克logo在品牌建设和市场营销中起着重要的作用。首先,它是星巴克品牌形象的重要组成部分,可以帮助消费者快速识别品牌并建立品牌认同感。其次,星巴克logo的设计理念与品牌文化紧密相连,能够传达品牌的价值观和理念,增强品牌的亲和力和忠诚度。此外,星巴克logo还被广泛运用于产品包装、店面装饰和广...http://www.sz4a.cn/news/20240118063158.html
12.星巴克的分析报告8篇(全文)长期以来,星巴克公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时,公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
13.咖啡活动方案(通用15篇)2、引领咖啡厅由普通消费阶层向高档位转型,彰显企业尊贵色彩,弘扬品牌文化理念,推动西餐行业健康有序地发展,促进西餐行业流畅沟通! 咖啡活动方案 篇4 一、内容概述 (1)本策划书说明了咖啡磨坊在20xx年开实体商店的方案。 (2)本方案涉及的实施时间的时间为06届云南大学艺术与设计学院学生毕业后的三个月内。 https://www.unjs.com/huodongfangan/202111/4406612.html
14.和霍德华舒尔茨先生共品“心灵鸡汤”——星巴克咖啡公司董事长...“星巴克体验”:独特的企业文化和经营理念是成功之源 霍德华· 舒尔茨先生于2000年6月开始兼任公司首席全球战略官的职务,并将他在品牌建设上的专业眼光运用到星巴克的全球业务拓展和品牌国际化的开发上。舒尔茨先生出身贫寒,他头脑中根深蒂固的平民主义思想对星巴克企业文化的打造起了重大的影响作用。作为星巴克咖啡的品...https://www.fdsm.fudan.edu.cn/Aboutus/fdsm1393501538373
15.对企业文化的认识和理解企业文化可以塑造企业的形象,反映企业的价值观念和理念,提升企业在市场中的竞争力。一个有着良好企业文化的企业能够吸引更多的人才和客户,树立良好的品牌形象。 凝聚员工凝聚力 企业文化可以凝聚员工的凝聚力和归属感。当员工认同企业的文化价值观念时,他们会更加忠诚于企业,更加愿意为企业付出努力。企业文化可以激发员工...https://www.jiangshitai.com/article/7725.html
16.星巴克的伙伴文化与领导哲学(一路向前)书评星巴克的企业文化还体现在其对人际关系的重视上。会议留出15分钟让伙伴们给平时不常联络的人打电话,这一举措不仅促进了员工之间的沟通与联系,更营造了一种团结友爱的企业氛围。正如书中所言,最真诚持久的人际关系来自彼此间的注视,而且中间需要没有任何障碍。星巴克正是这种理念的践行者,它用实际行动打破了企业内部的...https://book.douban.com/review/15682738/