有关现今企业品牌构建中的文化营销策略

文化营销是有意识地构建企业的个性价值观并寻求与消费者的个性价值观匹配的营销活动。具体而言,文化营销包含两方面内容:一是文化适应,即通过对目标市场文化环境的了解和体会,在营销过程中充分考虑其文化特点,避免与当地文化、传统和宗教禁忌等相冲突。二是文化策略,其作用可以概括为:塑造营销的比较优势,打造企业核心竞争力;建立良好的企业文化,为品牌建设注入新的内容;追求社会营销,提升企业品牌美誉度和知名度。下面笔者从文化营销的角度分析了国内品牌文化营销存在的问题。

一、国内品牌文化营销存在的问题

(一)文化营销泛化

(二)文化营销单一化

总体营销水平的同质化直接导致了中国企业营销策略的单一性。在中国,不仅是手机行业,还包括家电、汽车、乳制品等许多行业,价格战是最为常见的竞争手段。为了追求市场份额和销售量,价格战和促销战似乎就是国内企业的惟一策略。在价格战中,中国企业利润在流失,实力在削弱,最后得利的还是那些外国企业。以白酒文化营销为例,由于受传统文化思维的影响,以及白酒本身传统历史文化情结的影响,白酒的文化塑造出现了一个明显的误区,即白酒的文化必定是历史的而且越久远越好否则就不是白酒的文化营销,于是众多的白酒企业就努力在几千年的历史中去寻找寄托。但是,这种单一的文化构建方式同时也阻碍了白酒深层次的文化塑造。

(三)文化观念一般化

我国企业大都乐于去做的是立项、筹资金、造厂房、上规模、添设备、出产品,这些最能看的见、摸的着的东西,而对于企业的理念,却往往认为是虚无缥缈的东西,而忽略不计,至少也是不受重视。品牌理念相对滞后,成为我们文化营销的一大障碍。当企业运做出现问题时,企业习惯从资金、体制方面找原因;习惯于责怪竞争对手太无情,却不敢正视自己的缺陷。专心琢磨竞争对手,却不集中精力研究消费者,企业缺乏系统的市场管理观念,造成生产和营销脱节。注重产品生产和品牌外在形象,却不重视创造信誉,建立企业文化,更缺少与品牌确立相配套的系统的文化营销。

(五)文化营销片面化

任何一种文化均可看成是由表层结构、深层结构和意义结构的统一。我国的企业所认为的文化主要是对文化的表层结构的含义多是文化的可感知、可观察的感性外观形态和载体,包括物质形态、行为方式和表征体系。如大多数企业只追求表面的文化形式忽略了文化的深层次含义。如社会地位和身份的提示、炫耀或象征等。

二、品牌的文化营销策略:“4P+文化”

(一)“Product+文化”策略

(二)“Price+文化”策略

企业产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的收益。由于消费者的社会地位、经济收入、文化水平、性格特点和价值观念等方面存在较大差异,不同类型的消费者在购买商品时表现出不同的价格倾向,这是价格文化产生的心理基础。现阶段,我国消费者的消费心理呈现出多元化特征,既有追求商品款式新颖、功能先进、高档名贵的价格倾向心理,又有讲求经济实惠、价格低廉的低价格倾向心理,还有居于两者之间要求商品功能适用、价格适中的价格倾向心理。

(三)“Promotion+文化”策略

文化营销的促销策略应该通过对促销活动进行文化包装,赋予促销的品牌文化个性和精神内涵,将传统文化元素和商业元素进行有机融合和创新,并通过规模化的运作将产品信息传递给消费群体,增加其对产品的独有感知价值,从而达到刺激和引导消费的营销目的。

1、从选择方面来说

2、从实现途径来说

促销文化策略实现途径过程中有文化特色的选择。一是利用传统文化进行促销,事实上当一个品牌在文化传承的背景下印上某种文化的烙印时,再融入新的商业元素,实现品牌内涵的创新,品牌的影响力就会与文化的生命力一样具有极强的扩张性。越来越多的中国企业在世界范围内进行促销推广时,开始加入中国文化元素取得了不俗的业绩。如李宁运动鞋从赵州桥设计上获取灵感,在产品设计中将中华民族的历史文化与现代科技进行巧妙融合,受到了许多消费者的喜爱。二是利用流行文化进行促销,营销界已经认识到时尚引导潮流,潮流领导消费,消费孕育市场。中国的青少年文化基本都是海外文化的传递,比如美国的可乐文化和汉堡文化,日本的卡通文化等等,因此中国的品牌也应该从文化入手开展营销。

(四)“Place+文化”策略

文化营销的场所策略应该通过对营销场所、店面环境进行文化包装,赋予品牌文化个性和精神内涵,将传统文化元素和商业元素进行有机融合和创新,并通过规模化的运作将自身品牌特有的信息传递给消费群体,增加其对产品的独有感知价值,从而达到刺激和引导消费的营销目的。

例如星巴克,自星巴克进入中国市场以来,其以独特的品牌个性、服务内容与服务手段使大批城市白领成为其消费者。人们在星巴克营造的“第三空间”里惬意地看书、读报、上网、会友、聊天的同时,为星巴克的文化元素浸润、俘获、流连忘返、乐不思蜀……此时,咖啡已经成为一种托辞、一种借口,星巴克以咖啡的名义所整合的文化元素在释放心灵、回归本我、自在率真层面上与消费者高度契合、产生共鸣。星巴克作为现代人的心灵绿洲,在纷扰不安、喧嚣纷杂的滚滚红尘中,提供了一个静思的环境和不具威胁的聚集场所,是现代人真正需要的第三空间。而这一点,恰恰才是星巴克文化营销的真谛与价值所在。

如今已进入网络信息时代,文化营销也必须与时俱进。文化营销,不可避免地要体现计算机网络的时代特点。文化营销应充分整合现代营销中的各种文化要素,并体现在各种网络营销活动中,以文化营销促进企业品牌建设,不能照搬教条,必须根据具体的市场环境综合运用各种因素才能达到目的。

THE END
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1.星巴克在中国星巴克我们的使命和价值观 激发并孕育人文精神,每人,每杯,每个社区。 以我们的伙伴、咖啡和顾客为核心,我们努力践行以下价值观: 营造一种温暖而有归属感的文化,欣然接纳和欢迎每一个人。 积极行动,勇于挑战现状,打破陈规,以创新方式实现公司与伙伴的共同成长。 https://www.starbucks.com.cn/about/
2.星巴克咖啡文化的探究与分享星巴克是一家美国连锁咖啡店,成立于1971年,总部位于西雅图。作为全球最大的咖啡连锁店之一,星巴克以其独特的品牌文化和高质量的产品享誉全球。 首先,星巴克强调“第三空间”的概念。所谓“第三空间”,指的是不属于家庭和工作场所范畴内、但人们可以在其中放松身心、社交互动、享受生活乐趣的场所。这种理念源自创始人霍华...http://coffee.cn/blog/post/239076.html
3.星巴克的logo设计理念星巴克的logo设计理念 星巴克logo的设计理念是一个融合了文化、艺术、环保和品牌精神的综合性体现。以下是对星巴克logo设计理念的详细解析: 一、文化融合与象征意义 女神头像:星巴克logo以一只带角的海洋女神头像为设计,这个形象灵感来源于北欧神话中的美洲洛基女神,代表着典雅、优雅和诱惑力。这种设计不仅赋予了星巴克logo...https://www.duooo.net/logo/3695.html
4.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造1、了解企业文化和理念:VI设计应该与企业的文化和理念相一致,因此在进行VI设计之前,需要深入了解企业的文化和理念,并将其融入到VI设计中,使其更加有代表性和符合企业的形象定位。 2、确定VI设计要素:VI设计要素包括企业标志、色彩、字体、形象等方面,需要根据企业的特点和市场的需求来确定,同时要考虑到其在不同场景...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
5.星巴克企业文化(精选6篇)篇3:谈星巴克跨文化营销策略 一、跨文化企业的特性 (一) 价值观差异性 来自不同文化背景的员工各自具有不同的价值观和信念。文化与价值观的差异会导致不同的管理理念, 包括组织的评价、奖惩的办法、上下级关系等。 (二) 经营环境和制度的差异性 跨文化企业所面临的经营环境错综复杂, 西方企业习惯于在法律比较完...https://www.360wenmi.com/f/filet64adjvc.html
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7.星巴克新款环保时尚杯,设计与环保的完美结合星巴克最新款杯子的设计理念 星巴克一直致力于打造独特的咖啡文化,其最新款杯子的设计理念源于对环保、时尚和舒适生活的追求,设计团队从自然、生活、艺术等多个领域汲取灵感,注重细节,追求极致体验,设计团队还充分考虑了消费者的使用习惯和环保需求,力求在杯子的实用性和环保性之间达到最佳平衡。 http://hanhuameiyi.com/post/1433.html
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9.星巴克公司理念星巴克公司理念星巴克公司理念服务理念服务理念一对一服务:完善的顾客关系坚持一次煮好一杯咖啡、一次服务一个客人、提供消费者高品质咖啡高品质咖啡以人为本,追求如同邻里般如同邻里般的服务感受品牌诉求品牌诉求:顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的...https://www.renrendoc.com/paper/163803715.html
10.如果你是选择开线下门店,一定要学学星巴克的第三空间理念如果纵观星巴克历史,让它真正从一个普通的咖啡店,变成一个文化现象和如此成功的品牌的最重要的转折点,就是霍华德·舒尔茨意识到了星巴克卖的并不是咖啡,而是服务和体验。后来,他借用了“第三空间”这个概念,完美地阐释了星巴克的这种哲学。今天就来讲讲“第三空间”这个理念,以及更重要的——星巴克是怎样完美地执行...https://maimai.cn/article/detail?fid=1431414995&efid=MyfNHzg9sRE9EXmraOuNMA
11.星巴克logo设计理念作为星巴克品牌的核心标识,星巴克logo在品牌建设和市场营销中起着重要的作用。首先,它是星巴克品牌形象的重要组成部分,可以帮助消费者快速识别品牌并建立品牌认同感。其次,星巴克logo的设计理念与品牌文化紧密相连,能够传达品牌的价值观和理念,增强品牌的亲和力和忠诚度。此外,星巴克logo还被广泛运用于产品包装、店面装饰和广...http://www.sz4a.cn/news/20240118063158.html
12.星巴克的分析报告8篇(全文)长期以来,星巴克公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时,公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
13.咖啡活动方案(通用15篇)2、引领咖啡厅由普通消费阶层向高档位转型,彰显企业尊贵色彩,弘扬品牌文化理念,推动西餐行业健康有序地发展,促进西餐行业流畅沟通! 咖啡活动方案 篇4 一、内容概述 (1)本策划书说明了咖啡磨坊在20xx年开实体商店的方案。 (2)本方案涉及的实施时间的时间为06届云南大学艺术与设计学院学生毕业后的三个月内。 https://www.unjs.com/huodongfangan/202111/4406612.html
14.和霍德华舒尔茨先生共品“心灵鸡汤”——星巴克咖啡公司董事长...“星巴克体验”:独特的企业文化和经营理念是成功之源 霍德华· 舒尔茨先生于2000年6月开始兼任公司首席全球战略官的职务,并将他在品牌建设上的专业眼光运用到星巴克的全球业务拓展和品牌国际化的开发上。舒尔茨先生出身贫寒,他头脑中根深蒂固的平民主义思想对星巴克企业文化的打造起了重大的影响作用。作为星巴克咖啡的品...https://www.fdsm.fudan.edu.cn/Aboutus/fdsm1393501538373
15.对企业文化的认识和理解企业文化可以塑造企业的形象,反映企业的价值观念和理念,提升企业在市场中的竞争力。一个有着良好企业文化的企业能够吸引更多的人才和客户,树立良好的品牌形象。 凝聚员工凝聚力 企业文化可以凝聚员工的凝聚力和归属感。当员工认同企业的文化价值观念时,他们会更加忠诚于企业,更加愿意为企业付出努力。企业文化可以激发员工...https://www.jiangshitai.com/article/7725.html
16.星巴克的伙伴文化与领导哲学(一路向前)书评星巴克的企业文化还体现在其对人际关系的重视上。会议留出15分钟让伙伴们给平时不常联络的人打电话,这一举措不仅促进了员工之间的沟通与联系,更营造了一种团结友爱的企业氛围。正如书中所言,最真诚持久的人际关系来自彼此间的注视,而且中间需要没有任何障碍。星巴克正是这种理念的践行者,它用实际行动打破了企业内部的...https://book.douban.com/review/15682738/