连锁经营行业分析报告中国连锁经营商业模式设计策略与创新趋势分析报告

ReportofBusinessModelDesignStrategyandInnovationTrendAnalysisonChinaChainBusiness(2024-2029)

2024-2029年中国连锁经营商业模式设计策略与创新趋势分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1中国连锁经营概念界定

1.1.1连锁经营概念界定

1.1.2报告研究范围界定

1.1.3报告研究的研究方法及统计口径说明

1.2连锁经营商业模式概述

1.2.1中国连锁经营商业模式引入背景

1.2.2连锁经营商业模式应用领域分析

1.2.3连锁经营模式各行业标杆企业汇总

1.3连锁经营市场发展环境分析

1.3.1行业政策环境分析

1.3.2行业经济环境分析

(1)GDP分析

(2)工业经济增长情况分析

(3)国内经济展望

1.3.3行业社会环境分析

(1)人口总量增长

(2)城镇化现状

(3)居民收入与支出

1.3.4行业技术环境分析

1.3.5连锁经营市场发展环境总结

2.1美国连锁经营商业模式发展现状分析

2.1.1美国连锁经营的发展历程

2.1.2美国连锁经营的主要发展模式

(1)连锁形式

(2)管理形态

2.1.3美国连锁经营模式的发展现状

(1)连锁商店

(2)连锁超市

(3)连锁药店

(4)连锁酒店

2.1.4美国连锁经营模式发展经验借鉴

2.2日本连锁经营商业模式发展现状分析

2.2.1日本连锁经营模式的发展历程

2.2.2日本连锁经营的主要发展模式

2.2.3日本连锁经营模式的发展现状

(1)连锁经营行业整体发展概况

(2)连锁经营模式业态分布

2.2.4日本连锁经营模式发展经验借鉴

3.1连锁经营商业模式适用条件分析

3.2连锁经营商业模式构建步骤及原则

3.2.1连锁经营商业模式构建步骤

(1)制定目标

(2)确定模式

(3)组建团队

(4)制定计划

(5)知识导入

(6)标准提炼

(7)实践验证

(8)体系完善

3.2.2连锁经营需要遵循四化原则

3.3连锁经营商业模式类型特点及优劣分析

3.3.1直营连锁商业模式特点及优劣分析

(1)模式主要特点分析

(2)模式适用范围分析

3.3.2特许经营商业模式特点及优劣分析

3.3.3自由连锁商业模式特点及优劣分析

3.3.4不同连锁经营商业模式的综合对比

3.4连锁经营企业成长的一般过程与经营策略

3.4.1连锁经营的准备阶段分析与经营策略

(1)连锁经营的准备阶段分析

(2)连锁经营准备阶段经营策略分析

3.4.2区域连锁经营阶段分析与经营策略

(1)区域连锁经营阶段分析

(2)区域连锁经营阶段经营策略分析

3.4.3跨区域连锁阶段分析与经营策略

(1)跨区域连锁经营阶段分析

(2)跨区域连锁经营阶段经营策略分析

3.5中国连锁经营各业态主要商业模式分析

3.5.1零售业连锁经营商业模式分析

(1)便利店连锁经营商业模式

(2)超市连锁经营商业模式

(3)专业店连锁经营模式

3.5.2餐饮业连锁经营商业模式分析

4.1零售连锁行业规模与市场需求分析

4.1.1零售连锁行业主要经营业态及特点

4.1.2零售连锁行业销售规模与增长趋势

(1)整体销售规模分析

(2)百强销售规模分析

4.1.3超级市场连锁经营发展规模分析

(1)连锁超级市场店铺数量分析

(2)连锁超级市场营业面积分析

(3)连锁超级市场商品销售额分析

(4)连锁超级市场配送中心分析

(5)连锁超级市场从业人员数量分析

4.1.4专业店连锁经营发展规模分析

(1)连锁专业店店铺数量分析

(2)连锁专业店营业面积分析

(3)连锁专业店商品销售额分析

(4)连锁专业店配送中心分析

(5)连锁专业店从业人员数量分析

4.1.5便利店连锁经营发展规模分析

(1)连锁便利店店铺数量分析

(2)连锁便利店营业面积分析

(3)连锁便利店商品销售额分析

(4)连锁便利店配送中心分析

(5)连锁便利店从业人员数量分析

4.1.6百货店连锁经营发展规模分析

(1)连锁百货店店铺数量分析

(2)连锁百货店营业面积分析

(3)连锁百货店商品销售额分析

(4)连锁百货店配送中心分析

(5)连锁百货店从业人员数量分析

4.1.7零售连锁行业市场需求分析与预测

(1)零售连锁行业的市场需求趋势分析

(2)零售连锁业市场需求规模预测

4.2零售连锁经营企业商业模式的构建分析

4.2.1零售连锁企业商业模式形式特点

4.2.2零售连锁企业商业模式发展动力

(1)支付体系布局,千亿级流量入口

(2)消费升级催生买方市场

(3)革新传统会员体系,实现大数据营销

(4)融合线上线下,双渠道流量转化

(5)实体零售“先天不足”:经营模式存在天然弊端

4.2.3零售连锁企业商业模式中的运营模式

(1)直营连锁

(2)特许加盟连锁

(3)自由连锁

4.3零售连锁代表业态的商业模式及案例分析

4.3.1超级市场业态的商业模式及案例分析

(1)连锁超市商业商业模式组成要素

(2)连锁超市商业商业模式发展现状

(3)连锁超市创新案例分析-永辉超市

4.3.2专业店市场业态的商业模式及案例分析

(1)连锁专业店商业模式基本特点

(2)连锁专业店创新案例分析-苏宁易购

4.3.3便利店业态的商业模式及案例分析

(1)连锁便利店商业模式困局

(2)连锁便利店创新模式

(3)连锁便利店创新案例分析-天猫小店

4.3.4百货业态的商业模式及案例分析

(1)连锁百货的基本商业模式

(2)连锁百货创新案例分析-天虹

4.4零售连锁企业商业模式创新趋势

4.4.1百货业态商业模式创新趋势

(1)购物中心化

(2)主题化

(3)社区化

(4)智慧化

4.4.2超市业态商业模式创新趋势

(1)规模化

(2)生活服务化

(3)产品边界延展,依靠生鲜建立壁垒

(4)消费者需求主导化

4.4.3专业店业态商业模式创新趋势

(1)概念化

(2)全渠道化

4.4.4便利店业态商业模式创新趋势

(1)O2O模式和便利店相结合

(2)电商平台和便利店产生互补

(3)提高生鲜经营占比

5.1餐饮连锁行业规模与市场需求分析

5.1.1餐饮连锁行业主要经营业态及特点

(1)发展历程

(2)发展特征

(3)发展业态

5.1.2餐饮连锁行业销售规模与增长趋势

(1)餐饮连锁行业店铺数分析

(2)餐饮连锁行业营业面积分析

(3)餐饮连锁行业从业人员分析

(4)餐饮连锁行业餐位数分析

(5)餐饮连锁行业营业额分析

(6)餐饮连锁企业商品购进总额分析

(7)餐饮连锁企业配送金额分析

5.1.3餐饮连锁行业竞争格局分析

(1)区域竞争

(2)细分市场竞争

(3)代表性企业

5.1.4正餐服务连锁经营发展规模分析

(1)正餐连锁企业总店数及门店总数

(2)正餐连锁企业营业面积分析

(3)正餐连锁企业从业人员分析

(4)正餐连锁企业餐位数分析

(5)正餐连锁企业营业额分析

(6)正餐连锁企业商品购进额分析

(7)正餐连锁企业配送金额分析

5.1.5快餐服务连锁经营发展规模分析

(1)快餐连锁企业总店数及门店总数

(2)快餐连锁企业营业面积分析

(3)快餐连锁企业从业人员分析

(4)快餐连锁企业餐位数分析

(5)快餐连锁企业营业额分析

(6)快餐连锁企业商品购进额分析

(7)快餐连锁企业配送金额分析

5.1.6饮料及冷饮连锁经营发展规模分析

(1)饮料及冷饮服务连锁企业营业面积分析

(2)饮料及冷饮服务连锁企业从业人员分析

(3)饮料及冷饮服务连锁企业餐位数分析

(4)饮料及冷饮服务连锁企业营业额分析

(5)饮料及冷饮服务连锁企业商品购进额分析

(6)饮料及冷饮连锁企业配送金额分析

5.1.7餐饮连锁行业市场需求分析与前景预测

(1)餐饮连锁行业市场需求发展趋势

(2)餐饮连锁行业市场需求规模预测

5.2餐饮连锁经营企业商业模式的构建分析

5.2.1餐饮连锁企业的运营模式

5.2.2餐饮连锁企业的现存问题

(1)企业经营观念陈旧,缺乏创新

(2)经营模式照搬照抄,内部管理混乱

(3)企业信息化建设存在误区

(4)餐饮连锁经营没有建立统一标准

5.2.3餐饮连锁企业的发展策略

(1)做好单店经营

(2)精确市场定位

(3)精准门店选址

(4)注重采购管理

(5)做好厨房管理

(6)提升服务质量

(7)推进企业信息化建设

(8)建立发展战略

5.3餐饮连锁代表业态的商业模式及案例分析

5.3.1正餐服务连锁商业模式及案例分析

(1)正餐服务连锁商业模式特点

(2)正餐服务连锁创新案例分析-西贝

5.3.2快餐服务连锁商业模式及案例分析

(1)快餐服务连锁商业模式特点

(2)快餐服务连锁商业模式类型

(3)快餐服务连锁创新案例分析-呷浦呷浦

5.3.3饮料及冷饮连锁商业模式及案例分析

(1)饮料及冷饮连锁商业模式类型特点

(2)饮料及冷饮连锁创新案例分析-喜茶

5.4零售连锁企业商业模式创新趋势

5.4.1正餐服务连锁商业模式创新趋势

(1)产品快餐化

(2)渠道线上化

(3)模式零售化

5.4.2快餐服务连锁商业模式创新趋势

(1)产品正餐化

(2)渠道数字化

(3)发展品质化

(4)模型渠道化

(5)深化文化塑造

5.4.3饮料及冷饮连锁商业模式创新趋势

(1)产品定位细分

(2)人群定位下沉

(3)营销线上化

(4)发展零售化

图表目录

图表1:连锁经营的主要特征

图表3:中国连锁经营商业模式引入背景及驱动因素

图表4:2023年特许经营连锁企业百强业态分布(按销售收入)(单位:%)

图表5:连锁经营模式各行业代表企业列举

图表7:2013-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表8:2016-2023年中国工业增加值及增长率走势图(单位:亿元,%)

图表9:2014-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表10:2011-2023年中国城镇化率变化情况(单位:%)

图表11:2013-2023年中国城镇居民和农村居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表12:数字化技术对连锁经营商业模式的影响分析

图表13:连锁经营市场发展环境总结

图表14:美国连锁经营兴起的主要原因

图表15:美国的三种连锁经营形式

图表16:美国零售业连锁中的五种管理形态

图表17:2019-2023年美国连锁商店销售额(月度)(单位:百万美元)

图表18:2015-2023年美国连锁店销售额(单位:百万美元)

图表19:美国连锁超市数量(分销售额)(单位:家)

图表20:2023年美国连锁药店TOP25(单位:人,家)

图表21:截至2023年美国连锁酒店数量排行(单位:家)

图表22:美国连锁经营经营借鉴

图表23:日本连锁经营模式兴起背景

图表24:2019-2023年财年日本连锁加盟企业数量(单位:家)

图表25:2019-2023年财年日本连锁连锁店铺数量(单位:个,%)

图表26:2019-2023年财年日本连锁店铺销售收入(单位:亿日元,%)

图表27:2019财年日本连锁经营模式业态分布(单位:家,个,亿日元)

图表28:2019财年日本连锁经营模式业态分布(单位:家,个,亿日元)

图表29:日本连锁经营模式发展经验借鉴

图表30:发展连锁经营模式的先决条件

图表31:连锁经营商业模式体系构建步骤

图表32:连锁经营商业模式标准提炼方式

图表33:连锁经营模式试点选择要素

图表34:实践经验与知识理论结合不断优化标准体系

图表35:实践经验与知识理论结合不断优化标准体系

图表36:标准化对连锁经营企业的重要性

图表37:三种连锁经营商业模式特性对比

图表38:三种连锁经营商业模式优缺点对比

图表39:连锁经营准备阶段经营策略分析

图表40:区域连锁经营阶段经营策略分析

图表41:超市连锁经营模式

图表42:餐饮业直营与加盟店数量统计

图表43:有店铺零售业态分类及基本特点

图表44:无店铺零售业态分类及基本特点

图表45:2016-2023年中国连锁零售商品销售额变化情况(亿元,%)

图表46:2023年中国连锁TOP10情况(单位:亿元,个)

图表47:2023年中国零售百强企业分业态销售总额及增速(亿元,%)

图表48:2023年中国连锁百强中各业态门店增幅及销售额增幅(%)

图表49:2019-2023年我国连锁超级市场门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表50:2023年我国超级市场直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表51:2016-2023年我国连锁超级市场营业面积变化(单位:万平方米)

图表52:2023年我国连锁超级市场直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表53:2019-2023年中国连锁超级市场行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表54:连锁超级市场配送商品金额分析(单位:万元)

图表55:我国连锁超级市场配送商品占比(单位:%)

图表56:2016-2023年我国连锁超级市场从业人员变化(单位:万人)

图表57:2023年我国连锁超级市场直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表58:2019-2023年我国连锁专业店(含石油系)门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表59:2023年我国连锁专业店(含石油系)直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表60:2016-2023年我国连锁专业店(含石油系)营业面积变化(单位:万平方米)

图表61:2023年我国连锁专业店(含石油系)直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表62:2019-2023年中国连锁专业店(含石油系)行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表63:连锁专业店(含石油系)配送商品金额分析(单位:万元)

图表64:我国连锁专业店配送商品占比(单位:%)

图表65:2016-2023年我国连锁专业店(含石油系)从业人员变化(单位:万人)

图表66:2023年我国连锁专业店(含石油系)直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表67:2019-2023年我国连锁便利店(不含石油系)门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表68:2023年我国连锁便利店(不含石油系)直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表69:2016-2023年我国连锁便利店(不含石油系)营业面积变化(单位:万平方米)

图表70:2023年我国连锁便利店(不含石油系)直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表71:2019-2023年中国连锁便利店(不含石油系)行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表72:连锁便利店(不含石油系)配送商品金额分析(单位:万元)

图表73:我国连锁便利店配送商品占比(单位:%)

图表74:2016-2023年我国连锁便利店从业人员变化(单位:万人)

图表75:2023年我国连锁便利店直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表76:2019-2023年我国连锁百货店门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表77:2023年我国连锁百货店直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表78:2016-2023年我国连锁百货店营业面积变化(单位:万平方米)

图表79:2023年我国连锁百货店直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表80:2019-2023年中国连锁百货店行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表81:连锁百货店配送商品金额分析(单位:万元)

图表82:我国连锁百货配送商品占比(单位:%)

图表83:2016-2023年我国连锁百货店从业人员变化(单位:万人)

图表84:2023年我国连锁百货店直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表85:2024-2029年我国连锁零售销售规模预测(单位:亿元)

图表86:支付模式分析

图表87:2016-2023年中国移动支付交易规模(单位:万亿元)

图表88:中国未来消费主力人群

图表89:80、90后的社会属性和消费属性

图表90:连锁超市商业模式组成要素

图表91:永辉超市多层采购体系

图表92:中国餐饮业发展历程

图表93:中国餐饮连锁发展特征分析

图表94:中国餐饮连锁发展业态及特点分析

图表95:2014-2023年中国餐饮连锁行业总店数及变化情况(单位:个,%)

图表96:2014-2023年中国餐饮连锁行业门店总数及变化情况(单位:个,%)

图表97:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均总店拥有门店数及变化情况(单位:个,%)

图表98:2023年我国连锁餐饮直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表99:2014-2023年中国餐饮连锁行业餐厅营业面积及变化情况(单位:万平方米,%)

图表100:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店营业面积及变化情况(单位:平方米,%)

图表101:2023年我国餐饮连锁直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表102:2014-2023年中国餐饮连锁行业从业人数及变化情况(单位:万人,%)

图表103:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店从业人数及变化情况(单位:人,%)

图表104:2023年我国餐饮连锁直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表105:2014-2023年中国餐饮连锁行业餐位数及变化情况(单位:万个,%)

图表106:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店餐位数及变化情况(单位:个,%)

图表107:2023年我国餐饮连锁直营和加盟餐位数占比分析(单位:个,%)

图表108:2014-2023年中国餐饮连锁行业营业额及变化情况(单位:亿元,%)

图表109:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店营业额及变化情况(单位:万元,%)

图表110:2023年我国餐饮连锁直营和加盟营业额占比分析(单位:亿元,%)

图表111:2014-2023年中国餐饮连锁行业商品购进总额及变化情况(单位:亿元,%)

图表112:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店商品购进总额及变化情况(单位:万元,%)

图表113:2023年我国餐饮连锁直营和加盟商品购进额占比分析(单位:亿元,%)

图表114:连锁餐饮配送商品金额分析(单位:万元)

图表115:2017-2023年中国餐饮连锁行业各区域总店数(单位:个,%)

图表116:2023年中国餐饮连锁行业细分市场竞争情况(单位:%)

图表117:2023年中国主要餐饮连锁上市企业营收及餐厅数量(单位:家,亿元)

图表118:2017-2023年中国餐饮连锁行业正餐连锁企业总店数及变化情况(单位:个,%)

图表119:2017-2023年中国餐饮连锁行业正餐连锁企业门店总数及变化情况(单位:个,%)

图表120:2017-2023年中国餐饮连锁行业正餐连锁企业平均总店拥有门店数及变化情况(单位:个)

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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进入市场博弈者越来越多,企业连锁经营规范化和法制化水平不断提高,创新意识更加浓厚。在竞争中,有强强联合,跨区域、跨省间的合作联盟、兼并重组。一边是时代潮流趋势的迫近,一边是市场激烈的竞争,企业家们需要思考保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年长青基业?基于全局的洞察,本报告将通过全面剖析连锁经营商业模式的构成与创新策略,为您展现出一幅商业模式设计的...

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1.问:《商业特许经营管理条例》中的“统一的经营模式”是指什么...答:统一的经营模式是指由特许人建立和维护,允许被特许人复制使用的管理模式、经营方式、形象标识、产品或服务渠道等的集合。在统一经营模式下,特许人和被特许人形成较为紧密的持续经营指导、技术支持和业务培训等服务关系,特许人拥有的直营店和被特许人的加盟店呈现一致的外观。http://www.jiangmen.gov.cn/gzhd/zhzw/content/post_3122576.html
2.餐饮创业秘籍2018当老板行业的变化随着时代的发展变化,特许经营这种商业模式发展至今已发生翻天覆地变化。新的特许经营模式已演变成为,麦当劳、肯德基等传统模式和经销、代理、包销、众筹、微商等现代工具的糅合体。餐饮连锁经营已经成了餐饮企业规模化的必由之路,餐饮连锁经营也是有很多的优势,比如价格优势、品牌优势,成本优势,这都是餐饮行业经营模式的主...http://www.wujie.com.cn/index.php/mediacenter-detail-368
3.2017第二节 全球主要国家餐饮业发展分析 17一、美国餐饮业 17二、日本餐饮业 19三、英国餐饮业 20四、韩国餐饮业 22五、印尼餐饮业 22第三节 国内外餐饮特许经营对比分析 24一、国内外餐饮特许经营的相似点 24二、国内外餐饮特许经营的差异处 25第二章 2015年中国餐饮业发展环境分析 27第一节 2015年中国宏观经济...https://www.bosidata.com/report/A250433KGT.html
4.中国特许经营报告1.3.2 特许经营与代理及经销的区别 1.3.3 特许经营与直销之间的区别 1.3.4 特许经营与设立分公司之间的区别 第二章 2019-2021年世界部分国家或地区的特许经营分析 2.1 国际特许经营的模式及战略 2.1.1 全球特许经营发展概述 2.1.2 国际特许经营模式 http://www.zyhtyjy.com/report/330769.html
5.餐饮巨头官宣!【餐饮巨头官宣!】3月4日,海底捞发布公告称,将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,以多元经营模式进一步推动餐厅网络的扩张步伐。此外,海底捞已成立加盟事业部,制定加盟特许经营相关模式细节及商务合作流程。 四大权益礼包,开户即送 3月4日,海底捞发布公告称,将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,以多元经营模式进一步推动餐...https://wap.eastmoney.com/a/202403053001867254.html
6.卤味赛道头部品牌终于放开单店特许经营,周黑鸭拍了拍你...目前,休闲卤味市场增长迅速、小吃小喝在疫情后快速崛起,周黑鸭开放单店特许经营,堪称风口。 本文为餐饮老板内参(ID:cylbnc)原创,作者:崇膳,FoodTalks经授权发布。 6月22日,周黑鸭国际控股有限公司正式宣布开放单店特许经营模式,标志着周黑鸭特许经营的全面开放。周黑鸭股价上周再次大涨,创2018年7月以来新高。各家机构一...https://www.foodtalks.cn/news/1897
1.探索餐饮业最佳经营之道,成功模式揭秘!车辆底盘销售在竞争激烈的餐饮市场中,选择适当的经营模式是脱颖而出的关键,本文旨在深入探讨传统实体店模式、连锁加盟模式、互联网餐饮模式、体验式餐饮模式以及跨界合作模式等五种餐饮业务模式的优劣,以期帮助餐饮企业找到适合自己的发展之路。 二、传统实体店模式 传统实体店模式是餐饮业最为普遍的经营方式,其优点在于能直接接触顾客...http://www.jsnbct.com/post/5366.html
2.特许经营模式的优缺点深度剖析(特许经营模式)特许经营模式,作为现代商业扩展的重要策略之一,已经在全球范围内得到了广泛应用。它不仅为特许人(品牌所有者)提供了快速扩展市场的机会,也为被特许人(加盟商)提供了创业成功的捷径。然而,任何商业模式都有其固有的优点和缺点,特许经营模式也不例外。本文将深入探讨特许经营模式的优缺点,以期为有意采用此模式的企业和个...https://www.fh01.com/990.html
3.东呈酒店连锁加盟方式:加盟模式的多样化选择选择合适的酒店加盟模式是任何潜在投资者都需认真考虑的关键环节。东呈酒店管理集团作为业内具有一定影响力的品牌,提供了多种灵活的加盟方式,满足不同投资者的需求与市场特点。从特许经营到带资管理,再到联销经营,每种模式都有其独特的运作机制和适用场景,使得不同背景的加盟者都能找到适合自己的发展路径。 https://www.jmdossen.com/NewsStd_3410.html
4.探索餐饮业最佳经营之道,成功模式揭秘!工具刃具销售在竞争激烈的餐饮市场中,选择适合自身发展的经营模式是脱颖而出的关键,本文将深入探讨餐饮行业的主要经营模式,包括传统直营模式、加盟模式、体验式餐饮模式、外卖平台模式、社群营销模式、联合经营模式以及定制化餐饮模式,并分析其特点,旨在为餐饮创业者及经营者提供有价值的参考和建议。 http://hyjdsb.cn/post/1765.html
5.海底捞首推加盟模式,预计2023年净利润增长71.8%,餐饮连锁化率提升...海底捞宣布推出加盟特许经营模式 海底捞在3月4日发布公告,宣布将开启加盟特许经营模式,这标志着这家以直营模式著称的餐饮巨头首次进入加盟领域。 加盟模式助力品牌扩张海底捞表示,引入加盟模式旨在保证服务质量的同时,增强营运能力和效率,以便品牌能够在更多地区展开。 https://m.hexun.com/stock/2024-03-05/212072602.html
6.特许经营中的“托管模式”公平吗?特许经营中的“托管模式”公平吗? 蔡波诉西安顶乐餐饮管理有限公司特许经营合同纠纷案 一审代理词 尊敬的审判长、审判员: 陕西伟天律师事务所依法接受原告蔡波的委托,指派冯小飞、黄卫阳律师作为其代理人参加本案的诉讼活动。我们通过仔细审阅本案相关证据材料,查阅相关法律法规规定,结合刚才的法庭调查,现发表如下代理意见...https://lawyers.66law.cn/s250338654054b_i297563.aspx
7.夫妻店还能是入门餐饮业的制胜之道吗?界面新闻·JMedia对于未来的餐饮小白创业,选择特许经营模式的品牌餐饮合作或是优选 虽然很多人都已经意识到,未来餐饮行业的超级红利就在社区,但社区这块巨大蛋糕并不能用大刀来瓜分。 再大的连锁品牌,深入到毛细血管也必须做极致的减法。人员管理成本是品牌连锁下沉的最大痛点。如何让聘用的员工像夫妻店里的主人一样高度自驱、高效工作...https://www.jiemian.com/article/8827536.html
8.9个会坑死你的加盟项目开一家加盟店需要注意什么?暖雀TOYS(五)常见的特许经营模式 餐饮市场品牌加盟推广如火如荼,加盟模式种类繁多,深度合作方式多种多样,无论如何变化,都逃脱不了三大模式。 1. 全面管理特许经营 全托管加盟模式要求加盟商只提供资金和场地,其他什么都不用做。 此方式适合有其他生意或仍在营业的加盟商,加盟后无需操心店内店外,不会耽误工作。 https://toys.nuanque.com/article/ziliao/2807.html
9.策略管理案例分析8篇(全文)化,连锁经营品牌化、规范化优势凸现,为我国餐饮业的持续快速发展注入了活力。 2、特许经营模式 餐饮业的品牌生成与培育,应着力于做好支撑品牌成长的各项基础工作,在产品质量、经营管理、文化氛围等诸多方面不断努力,使自己的品牌成为产业之本,为之后的连锁经营奠定基础。鉴于此,有关专家指出,特许经营的商业模式里有一...https://www.99xueshu.com/w/filevlg3ze2u.html
10.企业合规餐饮企业商业特许经营的合规性管理及风险防范特许经营分为商业特许经营和基础设施、公共事业特许经营(即政府特许经营)两大类型,本文主要讨论的是发生在商事领域的商业特许经营(以下简称“特许经营”)。 餐饮企业在从事特许经营活动过程中应当遵守《商业特许经营管理条例》的规定,满足开展商业特许经营活动的条件及合规性要求,否则,任何单位或者个人对于违规行为,都有...https://www.yjxlawyer.com/news/862.html
11.特许经营许可证有哪些公司经营纠纷 最新修订 | 2024-02-23 2.1w浏览 张雄涛律师在线 北京风展律师事务所/执行主任 5.0分服务:2770人 咨询我 律师解析 特许经营许可证有:餐饮特许经营许可证、酒店特许经营许可证、教育特许经营许可证、物流特许经营许可证、金融特许经营许可证等。特许经营许可证是一种行政许可证书,用于证明特许经营企业...https://m.64365.com/tuwen/aaceump/
12.2020最新118张知识地图合集连锁模式复制思维导图-高清版1.0 2020年中国私域流量运营生态图谱 2019年餐饮实战经营智慧地图-餐饮选址开发 2019年餐饮实战经营智慧地图 -餐饮门店运营 2019年餐饮实战经营智慧地图 -餐饮菜单规划 2019年餐饮实战经营智慧地图一餐饮特许经营 04 职业&领域技能知识地图(52张) 2B运营岗职责图 B端运营协作流程图 B端运营岗...https://maimai.cn/article/detail?fid=1468796752&efid=vRPS8_ZwSE-AS4kXc9E1bA
13.餐厅创业计划书电子版(通用8篇)公司将引进最为科学的特许经营管理模式,迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。实行谨慎有效的特许加盟方式,以契约为基础同时积极进行品牌宣传,强化规范经营,积极培养餐饮连锁经营人才,以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率,实现餐厅快速稳健的品牌扩张。https://www.oh100.com/a/202207/4922597.html