过去的一年，我在朋友圈记录了很多想法。
和老朋友们念叨下过去的一年，也想认识认识新的朋友。
过去两年的合集在这里：
我们开始吧！
作者供图
2021年12月
绝大多数人，每到年底，面对绩效考核的心情，多半和面对渣男/渣女是一样的。要么决定原谅TA最后一次，要么决定结束这一切，年后不相见。（2021年12月20日下午10:52）
每次被启发，就感觉远处有一阵微风刮过，你看不见它，但你知道，一切已经不一样了。（2021年12月22日下午08:26）
刚开始工作的时候，做事就想事无巨细，凡事都要最高标准。后来才明白大方向上的“坚持最高标准”，往往以某些部分的放弃为前提。在各种资源有限，条件不理想时，要组合好，有张有弛，有灰度有底线，这才是管理。（2021年12月22日下午6:46）
我特别敬佩两种人：一种是做事的时候，不在乎把手弄脏的人；另外一种是做事的时候可以进入“无我”状态的人。前者是亲手做，亲手触碰现实，用行动去记录与证明；后者是抛开脑中主观的臆想与猜测，用行动去验证与补充。（2021年12月22日下午10:39）
创业离不开家人的支持，我妈自己省吃俭用，但从小就舍得在我身上花钱，上补习班、买电脑、学各种课程，我妈从来都没含糊过。创业了，我每天很忙，她就每天默默过来照顾我支持我，没有一句怨言。很多人都问我，我遇到过最大的贵人是谁，我觉得是我妈。（2021年12月27日下午8:20）
最“爽”的时刻，往往不是把事情做成的那一刻，而是反复思考后，下决定的那一刻。道路在脑海里一点点浮现出来。你已经坚定了目标，日后便能高歌猛进，披荆斩棘。（2021年12月31日下午07:27）
2022年1月
我发现赚钱和幸福感，是两件事，你看啊，赚钱的事情往往都是抽象的、自动化的、规模效应的；幸福感的事情往往是具体的、戏剧化的，非常个人的。（2022年1月3日上午10:03）
懂业务、懂管理——优秀领导者；
懂业务、不懂管理——入门领导者；
不懂业务、懂管理——内卷领导者；
不懂业务、不懂管理——失败领导者。
（2022年1月3日上午12:57）
古人要实现抱负最好的路是参加科举，夺不了头魁中不了状元，退而求其次能进翰林院，打入顶级圈子，再不济回老家，也从普通草民进入了士绅阶层。圈子自古以来都很重要，如果你问我最快的学习方式是什么，我会告诉你是进入一个高浓度高质量的圈子。（2022年1月4日下午1:26）
创业中，误解是必然有，没法消除。重点在于有了误解以后怎么面对？这很考验耐心与格局，如果执意和必然存在的东西一一搏斗到底，那大概率将会辛苦这一生。（2022年1月5日上午7:52）
以前学习知识要正襟危坐，沐浴焚香，全神贯注，心存敬畏。现在学习知识就像蘸干碟，需要的时候蘸一下就行了。（2022年1月6日上午12:57）
所有快，都要用慢来换。（2022年1月8日下午5:07）
内心如果坚定，状态就会松弛。（2022年1月12日下午8:42）
我觉得，我们可以洞悉人性，但分析问题不能只洞悉人性，那是一种思维的止步，甚至可以算是倒退。（2022年1月16日上午10:33）
我挺喜欢和学院派的朋友聊天的，他们如果要想反驳你，就会先彻头彻尾先了解你，然后在学习的过程中，可能会找到反驳你的更多理由，也可能会逐渐认可和支持你。他们的认真，充满魅力！（2022年1月18日上午12:29）
我们都要用一份足够的成熟，去保护自己的那一份天真。（2022年1月21日下午5:41）
每当我觉得，这件事稍微有点游刃有余了，一定会来一个新的挑战。而且新挑战往往是你未预料到，甚至闻所未闻的。命运牌局很残忍，但也很迷人。（2022年1月22日上午8:24）
说说身边绝大多数创业者的最近现状吧：
1.没有年会，只有小小的聚餐；
2.没有想过春节，都在想Q1怎么办；
3.给同事提前放假，自己默默来公司上班；
4.自己一年都没赚，但很大方地给员工提成和奖金；
6.这个月愁下个月的工资和社保，各种催债各种求人；
7.连吃饭、打车的钱，也都在省，苍蝇腿上的肉，也是肉；
9.关关难过关关过。
（2022年1月24日下午7:16）
简单说一个逻辑：任何工作都要保持专业性，但不能一直停留在专业性的这一个点上。专业是一个入口也是一种表征，如果专业是全部就不太对了。随着年龄增长，但专业性却一直不升级，可能是另外一种油腻。（2022年1月24日下午11:40）
理解、接受和享受不确定性，但别在不确定性中投射太多情绪与实践，为必然性的事情全力以赴。（2022年1月25日下午5:11）
工作中，处处都有遗憾，真实的样子就是如此。蠢人才会相信这世上有包治百病的良药，无所不能的偶像，样样精通的圣人，百战百胜的学说，一劳永逸的逻辑。（2022年1月28日上午9:26）
对一位HR的评价，应该首先基于专业性，而不是从亲和力这种角度出发的。因为只论亲和力的话，我相信全球没有一位HR能比得上我农村的表姨。（2022年1月28日下午5:10）
我猜测，现代的文盲，不是不认识文字，而是不能分辨信息质量。（2022年1月29日下午6:28）
业务的核心，捋顺利益；管理的核心，捋顺关系。（2022年1月29日下午8:03）
我感觉，管理往往是等差数列，组织往往是斐波那契数列。（2022年1月30日下午6:03）
2022年2月
创业的感觉就是：大年初一，我已经觉得我应该努力了，我又没有节假日，今天是2月1号啊，1月已经过去了，2022年过去了8.6%了，一季度过去三分之一了......（2022年2月1日上午9:31）
所有父母都是工程师，我们就是他们编写的程序。长大后身边的贵人和高手，就是专门来帮我们修改Bug的。（2022年2月3日上午9:32）
热爱你的专业，你就是自己的财神。（2022年2月5日上午9:35）
百分之百赚不到钱公式=（你+尝试满足所有需求）×所有人（2022年2月7日上午7:41）
每天都可能无足轻重，每天也都有可能成为生命中最重要的一天。（2022年2月12日下午5:41）
人们都说，一张纸有两个面，但实际上，一张纸，有六个面。（2022年2月14日下午9:25）
说一个观察：面对年轻人，用“觉得对你好，而不管你是不是想要”的方式沟通，以此来要求他达到某种标准，这种模式就是很多无效沟通的开始。这种沟通会让人觉得，哪是给予者，是全方位自私而不自知的。（2022年2月17日上午8:41）
最近几年最大的幸运，就是总被启发着，那个窗口似乎一直打开着：被文学、艺术、科学，被常规的事务之外的热血和执着所启发，被站在界外的人和事启发。知道了有不同因由的意义，然后获得了相对宽广的自由。（2022年2月18日下午9:43）
1.停止向外描绘你的密室；
2.更重要的是：停止向自己描绘；
3.更重要的是：现在从密室里站起身，走出；
4.密室没有上锁，也没有门；
5.最后：根本没有密室。
（2022年2月19日下午5:41）
今天集中回答了几位HRD的提问，我发现很多管理者，会把遇到的问题归结为：沟通问题、人际关系问题、领导风格问题……却忽略了：体系的问题、流程的问题、目标的问题、战略的问题..….（2022年2月20日下午3:09）
常见的弱者思维：1.现在的领导不给我机会，学这些也没有用；2.现在工作上我用不上，学那么专业也没用；3.公司不给报销，所以我不学习。结果，机会来了的时候，啥也不会。（2022年2月23日上午9:17）
2022年3月
看到一个截然不同的观点，身边又没有人可以讨论这个观点，然后喜欢辩论的自己，给自己起个头儿......（2022年3月1日上午9:38）
说一个思考：如果你发现市场在剧烈变化，那就更应该抓住那些从不随着市场变化的东西。（2022年3月3日下午4:21）
我觉得：自由，就是拥有的资源比欲望多。（2022年3月3日下午12:11）
说个观察：我觉得人，是生命力最强的动物，没有之一。不管遇到什么阻碍和打压，挫折和彷徨，垂头丧气一阵子之后，总能想方设法向上攀登。（2022年3月5日上午10:54）
说一个观察：一旦进入学习状态（无论学什么），就发现自己在这一方面有多浅薄。不学习，是意识不到自己的无知的。这种无意识状态太可怕了。（2022年3月13日上午9:18）
我感觉，思考太多有一个副作用，就是你的状态，只有一条路可以走：神神叨叨。（2022年3月13日下午4:33）
老铁，有困局才正常吧，要是总是一帆风顺，甚至越做越轻松，那就不是说明做的事情并没有什么长进么？（2022年3月14日上午11:55）
人真的是，被其他的高信任与高期待所推动，至少我是这样。（2022年3月16日上午10:50）
有一说一，我觉得很多HR，真的还蛮像一个家族里的长女的，默默地承担着很多压力和情绪，假如有一点纰漏的话，就一定会被骂。（2022年3月16日下午1:29）
改掉自己知道的毛病，其实不算难，难的是识别尚未察觉的那些毛病。（2022年3月16日下午7:29）
我妈说：我不在公司加班，就说明上海的疫情真的严重了。（2022年3月18日下午5:10）
说一个观察，我们很多时候不能改变，总是在打转和纠结，就是因为：晚上想想千条路，早上起来走老路。（2022年3月27日下午7:18）
2022年4月
说一个观察：我们在很多时候，都怕麻烦，却依然不愿意好好花功夫去学习一些技能来解决麻烦，然后始终相信不用付出问题也能解决，最终可能导致的结果就是：被麻烦折磨一辈子。（2022年4月3日上午11:02）
说一个观察：完美主义的另一面是什么都想做好，没有重点，思路不清晰。（2022年4月5日下午5:59）
认知开始的那一刻，也就是舒服结束的那一刻。（2022年4月5日下午8:33）
说一个观察：我发现，真正能做成事的人，都知道做成事是多么不容易，反而愈加谦虚包容。生命中有多少不可控因素，不仅仅来自外界，还来自自己的习气和内心情绪的变化。（2022年4月6日下午8:33）
今天想了一个问题，如果末日真的来了，现在我主攻方向应该是：生火、砌墙、育种、养鸡、捕鱼、钓鱼......如果从这个角度思考，现在的我就是个废人。（2022年4月19日下午6:33）
再次感慨，在任何情境下，我们都要有主动为自己的命运谋划的意识与努力。任何放弃和堕落只能带来退步、衰败。就算是小草，亦能从石头下想方设法生长出来，人更应当使用自己的智慧和意志，去成就更好的自己。（2022年4月20日上午9:28）
大环境不好，各种层面的信息不对称，感觉处处都是信息的壁垒，人们似乎只愿意相信自己眼前看到的，然后产生了更多焦虑，这种情况下，那些带来稳定成长的事情，就变得特别重要，譬如：运动、学习、结识高手。（2022年4月20日下午5:54）
列车又快又稳，是因为每个零件都是傻瓜。（2022年4月22日上午10:40）
我最佩服的七大狠人：1.每一年都会跳槽的；2.只相信免费的；3.拿大部分工资来炒股的；4.从不注意自己口碑的；5.把玄学当作科学的；6.拿工资去开个小店铺的；7.凡事就想想从来不行动的。（2022年4月22日下午2:44）
看到危险，转身跑了，是动物；看到危险，不以为然，是英雄；看到危险，心存畏惧，但行所当行，是我们普通人。（2022年4月25日下午8:48）
有一定数量的大厂员工，只是在飞驰的火车上做布朗运动。（2022年4月27日上午10:25）
老同事，终于从阿里离职了。想起去年去西溪的时候，看到很多阿里人周末把家人孩子带到阿里园区来玩儿，他们也不去公园或者西湖、西溪湿地什么的。他们的房子都买在了阿里的附近，周末把阿里园区当做公园，购物都会在阿里园区的超市里面买。就有点像以前，我们上一辈的大院生活。一个大型国有工厂里面，把生活的所有东西都给包揽了。乐观点说，企业文化没谁了。悲观点说，他们内心的秩序和意义，可能都被阿里占据了。（2022年4月27日下午2:35）
真诚且有品质的表达，是一个人最高效的社交活动。（2022年4月27日下午7:23）
唐僧西天取经，你得先上路才会有同行者，而不是说白龙马孙悟空沙和尚猪八戒都到位了，才一点点往西天前进。先上路再有同行者，你不先行动就想取到真经，想啥呢？先迈出第一步，然后不断往前去！（2022年4月28日上午11:39）
我发现我自己有个Bug，我经常把自己犯的错，归结到事情没有做到位上，好像很少归结到判断上。（2022年4月28日下午3:42）
但凡还有不撞南墙不回头的事儿，但凡还有热烈的愿望，但凡还摩拳擦掌，都还是青春啊！（2022年4月29日上午10:37）
2022年5月
生活好像一种惯性，横冲直撞之后，会被一股不知名的力量支撑着，谢谢各位的支持，五月加油！（2022年5月1日上午0:13）
焦虑的反义词是具体。（2022年5月1日上午10:18）
今天在家，听了好几张专辑，回味了中学年代。心目中的三座高峰：陶喆的《黑色柳丁》、周杰伦的《叶惠美》、朴树的《生如夏花》。（2022年5月1日下午6:50）
说个观察：我们似乎只有不在意的时候，才能拥有和享受。（2022年5月3日上午10:53）
说个观察：那些最有价值的时刻，似乎不是把事情做成，而是那些对未知充满期待与不安之时。（2022年5月3日下午7:53）
看了巴菲特和芒格的2022年股东大会，里面有一个故事特别有意思。芒格说：我给一只黑猩猩去讲故事，最后的结果是，一只满头雾水的黑猩猩，和更加理解这件事情的我。（2022年5月3日下午11:53）
说一个观察：成长不是一步步爬格子，不是做题解题那么简单；成长是一种对生产关系的管理，以及对自我目标的把控。（2022年5月4日下午2:16）
悲观是悲观，消极是消极，是两回事。（2022年5月4日下午8:06）
优质的信息只能在小圈子里传播，而且要拿自己的好东西去交换的，不是白拿的。命里有财的人，首先非常敏感于价值，会善于巧用身边资源，不论是信息还是圈子。因为他们知道一件事：一个诀窍顶得上拼一年力气。（2022年5月6日下午8:59）
从管理的角度说：解决管理问题的代价，不能高于问题本身。（2022年5月8日上午9:54）
最近很喜欢一句话：当你真的已经准备好了，你自然能找到你的老师，你的道路。（2022年5月8日下午4:22）
说一个观察：很多人为什么不去选择做自己喜欢的事情？不是因为他们不知道什么是喜欢，而是因为一旦做出选择，压力来自你必须开始要对这件事情负责任了。（2022年5月11日上午10:50）
说一个观察：很多时候，运气似乎是一个以无限乐观的眼光，去看待未来时，自己创造出来的选项。（2022年5月13日上午10:56）
今天下楼，发现小区的路中央，水泥地的夹缝中长满了草和花，其实我们人类也没多强大，一个超大型城市，才多久，就淹没在了大自然里。（2022年5月18日下午11:24）
说一个观察：稳定的情绪，往往依赖于良好的心智，随着阅历、年龄和认知的增加，一个人的情绪会越来越稳定，就不会被“茶杯中的风暴”把自己吓到。（2022年5月19日下午5:23）
我妈从楼下拿了几包我团购的蔬菜，外包装消毒之后，我把塑料袋从小到大分类了一下，大的当厨房垃圾袋用；小的用来丢抗原包装、口罩、手套等易感染物品。我突然发现，我已经到了留塑料袋的年龄......（2022年5月20日上午12:33）
如果你的大脑如果自己不用，别人会拿来用。（2022年5月24日上午11:51）
终极的喜欢，是一种信念。（2022年5月25日下午4:40）
说个观察：一切权力/权利/权益，都源自于力量，如果你追求平等追求收益，尽量让自己强大是最根本的解决方案。（2022年5月29日下午6:31）
薪酬十大坑：1.认为钱可通神；2.迷信薪酬报告；3.瞎做岗位评估；4.宽带重叠太大；5.固变比例随心；6.只看绝对数字；7.不懂付薪逻辑；8.乱套薪酬方案；9.追随大厂做法；10.多年不做变化。（2022年5月30日上午11:49）
2022年6月
平等的前提，很重要的是承认差异。（2022年6月5日上午8:37）
说一个观察：我们在成长过程中，一部分是真实存在的挑战或者困难，另外一部分是伪装成障碍的心魔，想办法区分这两者，分别解决它们。（2022年6月6日上午10:01）
很多人，都不知道：大多数优秀的作品或方案，都或多或少有努力、天赋、运气的成分，完全不可复制；但凡可以轻松复制的东西，价值都不高。（2022年6月8日上午12:02）
味觉的包容，就是思想的包容。（2022年6月9日上午8:21）
“勇敢”是相对概念吧。有害怕才需要勇敢，勇气也才能显现。（2022年6月13日上午7:52）
像我这种走路都在低头思考的人，未来只有一条路可以走：神神叨叨的老头子。（2022年6月13日下午7:59）
现在有些工作，跟渣男渣女一样，一脚油门踩到底，大家靠着渣换来的竞争优势逐渐被抹平，原本靠着多线操作，现在成为了惯例，人人都渣，就相当于人人都不渣，就叫做渣平衡。（2022年6月17日下午3:19）
最可怕的，并不是困难的需求，而是那些不困难但是繁琐，充满着重复性动作，还要不断去说明的东西。（2022年6月19日下午3:47）
逐渐开始明白，人类最大的武器，就是有一颗敢于从头开始，会豁出去的心。（2022年6月20日下午5:22）
说个观察：写长文的人是有逻辑洁癖的，去做振臂高呼的情绪化碎片表达拉不下脸。（2022年6月20日下午5:40）
面试的本质，就是吹牛和反吹牛之间的较量。（2022年6月27日下午4:22）
说一个观察：我对“内向”还是“外向”的认知越来越弱，很多时候我觉得它们是相同的。我被一个外向的人吸引，是因为我看到了他底层真诚地思考（向内），我被一个内向的人吸引，是因为他在勇敢地表达自己（向外）。（2022年6月28日上午9:06）
朋友，不要概念化地否定自己，而是具体地说出可以自我提升的那部分。（2022年6月28日下午6:05）
2022年7月
说一个观察，我接触过优秀的HRBP，他们一定能在泥地里生存（适应能力极强），能寻找光（有夸张的学习能力和业务理解力），还能一点点拔地而起的（自己创造外部条件）。（2022年7月11日上午7:16）
“对周遭评判得越多，自我就越膨胀。在某个瞬间，你状态极佳，因为此时你自我感觉良好，觉得自己比别人强。过了一会儿，你就会被孤独感吞噬，目之所及都是烦恼。这个世界是一面镜子，会把你的感受反射给你。”——《纳瓦尔宝典》（2022年7月12日下午6:55）
就开心而言，晨跑是喝酒的平替。（2022年7月18日上午8:30）
说一个观察：每当我意识到自己的性格在成就自己的同时，也在无时无刻打击着自己，我就告诉我自己：每当失败感扑面而来，一定要记得：食得咸鱼抵得渴。（2022年7月22日下午1:39）
说一个观察：凡是我要告诫自己，要平常心的，最后都不可能是平常心的，平常心往往是自己意识不到的心无波澜。（2022年7月25日下午5:08）
公司的人力资源方案，为什么不能落地？有个重要原因就是“废人级元老”站出来反对，因为动了他们的利益。真真有一种紫霞仙子和牛魔王眼看着要拜堂，突然冒出一只蛤蟆精说反对一样的既视感。（2022年7月29日上午9:16）
如果真的要懂业务，或者找业务上的感觉，我个人推荐：裁判文书网。上面可以看到很多商业上的判决书，里面的商业模式/业务运作/公司治理，绝不装X、一清二楚，而且还有很大的教育意义。（2022年7月31日上午10:54）
2022年8月
人们谈论着自由，话里却都是枷锁。（2022年8月1日下午9:50）
当你房子都没有盖起来，去纠结地板铺什么瓷砖没有什么意义。（2022年8月5日下午6:30）
风格，就是你做错了的那个部分。（2022年8月13日上午2:33）
说一个观察：使命和愿景，自己没有开过公司，或者没有彻底失败过，是没有切身体会的。（2022年8月15日上午10:39）
说一个观察：在分析中，一切知识都是历史；在抽象下，一切管理都是数学；在理性上，所有判断都是统计学。（2022年8月22日下午11:31）
2022年9月
说下，接下来我的几个计划：
1.线下基本只见重要的人；
2.线上基本不直播（除被大佬和学员邀约）；
3.不做没必要社交；
4.砍掉没有必要的圈子；
5.不做免费的回答与建议；
6.只服务少部分付费学员；
7.多阅读多思考多沉淀多记录。
（2022年9月1日下午4:00）
我们都是普通人，但我们在自己的专业领域，都不是普通人。（2022年9月3日下午11:30）
明显凉快下来了，有秋天的味道了，秋天最妙的地方不是说像秋天，而是你分不清是秋天还是春天。（2022年9月7日上午8:24）
说个观察：任何你想抄捷径的事儿，都不会是你热爱的事儿。（2022年9月11日上午10:39）
我发现身边的牛人，都不会去追求流星的高光，而是不管刮风下雨，他们都能有一点点收成。（2022年9月15日下午8:29）
说一个观察：大多数商业决定都很重要，但更重要的是，往前走。（2022年9月17日下午7:07）
希望自己可以：Knowless，Understandmore.（2022年9月21日上午12:07）
对于有独立思考能力的同学，阅读经典真的就是捷径。（2022年9月22日下午5:21）
如果你一直盯着一个发光的东西看，你会看不到其他真正会发光的东西。（2022年9月30日下午5:08）
2022年10月
说一个观察：大家都说要做减法，断舍离。我觉得这句话不完整。我们应该在小事上减少选项，在大事上增加选项，而不是给全减了。（2022年10月3日下午5:59）
在团队内部，不管沟通得有多好，它总是最薄弱的一环。（2022年10月12日下午6:08）
说一个观察：组织规模越大，分工越细，对HR长期来说不是好事。在大平台上如果没有持续扩展边界的机会，很容易失去竞争力，不少HR沉迷平台的光环里，对外界有高人一等的想法，这很危险，市场随时可能教你做人。（2022年10月14日下午4:32）
今天看到一句话叫，“你一生只会经历一个秋天，其余的都是在和它比较。”（2022年10月17日上午9:25）
说一个观察：我发现我自己有一个比较好的状态叫做：“既在乎又不在乎”，简单来说就是，在做事情的时候，不断忘掉过去，把注意力全然放到当下的这一刻。（2022年10月20日下午10:23）
说一个观察：越来越觉得人生其实就是不断重复学习和体悟一些最基本、但同时也会经常忘掉的道理，比如睡觉前要把头发吹干，否则第二天就很夺目。（2022年10月21日上午8:47）
往往他们彼此同意的部分，比互相不认同的部分多得多。很可能两方对一件事95%的看法都一致，但吵的时候聚焦在那5%的地方来回拉扯。（2022年10月21日下午1:40）
1.点开头像；
说一个观察：专科去找工作，人家说要本科，你弄了个本科，人家说要研究生。你信了去弄个研究生，你是研究生了人家还是没要你。傻孩子，很多时候人家不过是给你个拒绝的借口而已。（2022年10月27日下午6:13）
发现和厉害的人交流，他们很少说结论，而是总会给你说推导过程。（2022年10月29日上午11:57）
2022年11月
说一个观察：有责任心是好事，但把自己累坏了，把他人的需求都放在自己前面，长期消耗自己，业务捋不顺、心情不舒畅、决策做不好，这并不是责任心。做不好自己，执着于自己与自己的纠缠和心理斗争中无法自拔，是最大的问题。（2022年11月1日上午9:39）
很多人问我：如何系统性地掌握人力资源？我的方法有5个：1.思考什么东西是未来十年不会变的？2.学习“不变量”；3.追求好内容+好反馈+好同学；4.行动永远大于口号；5.拜师＞看书。（2022年11月7日上午09:02）
个人经验：除了一些极端意外情况，大多数困境在之后看都是好事。（2022年11月10日上午10:00）
说一个观察：都说“道理我都懂，但是就是做不到”，那么请问有没有一个可能，其实，道理你也没懂……（2022年11月10日下午3:37）
说一个观察：我觉得躺平挺好的，自给自足，安贫乐道。比较痛苦的是进取心但不想行动，然后就陷入郁闷的怪圈。只要能目标和行为统一，无论是躺平，还是前进，都好呀，加油。（2022年11月12日上午8:09）
钱都是流向不缺钱的人，爱都是流向不缺爱的人。（2022年11月12日上午11:56）
说一个观察：赚更多的钱，其实不会改变一个人，只会让他更像他自己。（2022年11月14日下午2:37）
说一个观察：你遇到很多人，听到很多话，撞到很多事，可能被其中一些深深打动，长长共鸣。其实打动你的不是那句话，那个人，那件事，而是你在她身上看到了的自己。（2022年11月14日下午9:28）
说一个观察：我自己曾经花了很多冤枉钱，都是因为有一个心态：必须立刻拥有。（2022年11月15日上午12:30）
说一个观察：我觉得，信心往往不是来自觉得一件事不难，而是不觉得一件事难。（2022年11月21日下午10:56）
刚接完一个商业咨询，有点感慨，但我特别想告诉你：作为一个有自信、有信念感、有明确目标、也经历过不少挫折的人，我每个月至少几十次自我怀疑和畏惧不前的时刻。这太正常了，Letitpass。（2022年11月22日下午10:53）
说一个思考：大家常说的“读书太少而想得太多”，如果拆解开来，是不是可以理解为：当你没有足够大量的优质信息作为学习的输入时，你的能力和思考很可能是浅薄而错误的。（2022年11月26日上午11:25）
2022年12月
说一个观察：最近几年，学到最多的就是如何建立起好的思维框架，有幸的是我身边的老师都擅长这一点，帮我在有能力获取足够信息和知识资源的情况下，更好地为自己选择养分，这点很重要。（2022年12月3日上午9:11）
不要做信息的收集器，要做思考者。（2022年12月4日下午1:17）
说一个观察：当一个人长期笃信、践行、且有效的行事方法突然失效时，很可能是TA扩充自己认知边界的最好机会。所以说，我们都要直面挑战，放下习惯性防卫。但愿走过这一程，能真正认知到更广阔的世界。（2022年12月7日下午4:58）
说一个观察：外界可以干扰和影响到我们的，都是我们那些还没有对自己诚实的部分。（2022年12月8日上午11:21）
最近有个业务，思考得很清楚，但没有招到合适的人。原本打算先做起来，后来决定放一放，什么时候对的人到位了，什么时候立刻开始。在此之前就是耐心地思考、寻找与等待。即使为此要（暂时性地）牺牲速度、业绩和规模。（2022年12月13日上午11:33）