1、多项选择题所谓目标网络是指目标与目标之间（）A.左右关联B.上下贯通C.彼此呼应D.彼此补充E.融为一体
2、多项选择题在计划工作中，使用改变航道原理，使执行过程具有应变力的必要性在于（）A.计划赶不上变化B.使计划本身具有适应性C.计划不可能面面具到D.未来情况在不断变化E.摆脱计划的约束
3、单项选择题目标成果评价的四个等级中，B级是（）A.达到预期目标以上B.达到预期目标C.结果与预期目标相反
5、多项选择题5、形象设计是：（）A、形象设计是一项”知识+艺术+技术+沟通”的综合性工作；B、形象设计是一项需要不断更新知识，不断学习的工作；C、形象设计是美容美发的技术工作D、形象设计是一项依赖个人人格魅力的工作
6、多项选择题组织中完善的目标系统包括（）A.个人目标B.各部门目标C.分组织目标D.专业目标E.整个组织目标
7、单项选择题目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）A.主管人员B.被管理者C.管理组织D.下级
8、多项选择题组织目标的基本层次包括（）A、环境层B、部门层C、组织层D、个人层E、专业层
9、单项选择题在计划工作中，制定”弹性计划”是运用计划工作的（）A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理
10、单项选择题“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）A、战略B、计划C、组织D、目标
11、单项选择题妨碍目标得以实现的因素称为（）A.主要因素B.关键因素C.限定因素D.环境因素
12、单项选择题企业最高层管理者的首要职责是（）A、为企业制定战略目标B、领导好企业员工C、为企业赢利做决策D、识别和确定企业使命
13、单项选择题在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标A.赞成B.了解C.服从D.参与
14、多项选择题制定弹性计划的限定条件是（）A.不能坐失良机B.没有灵活的余地C.会加重任务负担D.考虑计划的效率E.使目标期限延长
15、多项选择题确定目标应包括哪些部分（）A.指导资源最合理的分配B.充分发挥职工积极性和潜力C.达到经营活动最佳效果D.促进组织内部团结E.组织的主攻方向
16、单项选择题下列原理中属于计划工作原理的是（）A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理
17、单项选择题目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）A、英国B、美国C、德国D、日本
18、单项选择题目标管理中的目标一般是指（）_目标A.长期B.短期C.中期D.远期
19、多项选择题一般环境分析包括（）A、政治与法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素E、人为因素
20、多项选择题目标管理的步骤包括（）A、建立一套完整的目标体系B、组织实施C、检查D、评价E、修正
21、单项选择题一个组织的目标具有多样性，这意味着（）A.目标越多越好B.目标并非越多越好C.主要目标只有一个D.辅助目标越多越好
22、多项选择题使组织目标能够被考核的方法包括（）A.制定定性目标B.制定定量目标C.制定详细说明规则D.制定目标完成日期E.制定短期计划
23、单项选择题计划执行过程中应具有应变能力指的是（）A.限定因素B.许诺C.灵活性D.改变航道
24、多项选择题在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）A.使目标便于考核B.管理上的目标都可以定量化C.许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途D.定量目标不能代替定性目标E.定量目标比定性目标更重要
25、多项选择题目标按照其重要程度划分为（）A.主要目标B.关键目标C.决策目标D.次要目标E.长期目标
26、单项选择题改变航道原理是使以下工作具有应变能力（）A.计划本身B.执行计划过程C.检查计划D.重新制订计划
27、单项选择题一般环境分析简称为（）A、PETSB、PESTC、PTSED、PSET
28、多项选择题所谓限定因素是指（）A.妨碍目标得以实现的因素B.对实现目标起决定性作用的因素C.主要矛盾D.计划许诺的内容E.不肯定因素
29、单项选择题国外实行的弹性计划，是属于计划工作的（）A.限制因素原理B.灵活性原理C.许诺原理D.改变航道原理
30、单项选择题目标成果评价的四个等级中，C级是（）A.达到预期目标以上B.达到预期目标C.没有达到预期目标D.结果与目标相反
31、单项选择题使目标能够考核的最方便的方法就是（）A.定性化B.定量化C.依靠数字D.详细说明
32、单项选择题确定目标及其优先顺序是一种（）A.判断性决策B.经营决策C.执行过程D.排列组合
33、多项选择题组织的目标具有以下特性（）A.目标与计划构成目标矩阵B.目标之间构成一个网络C.目标之间表现为线性方式D.分层性、多样性E.目标具有的优先顺序
34、单项选择题计划前提条件按表现方法不同可分为（）A.外部的与内部的B.可控的，不可控的，部分可控的C.定性的与定量的D.以上都不对
35、单项选择题获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多元化
36、单项选择题使计划在执行过程之中具有应变能力，主要是指计划工作的（）A.限定因素原理B.灵活性原理C.许诺原理D.改变航道原理
37、多项选择题组织目标的多样性是指（）A.组织目标是分层次的B.组织目标构成一个网络C.主要目标是多种多样的D.主要目标并非越多越好E.每一级的目标是多种多样的
39、多项选择题目标管理的缺点是（）A.目标管理理论尚未普及和宣传B.适当的目标不易确定C.目标是长期的D.不灵活E.难以进行成果评价
40、单项选择题关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）A.限定因素B.许诺C.灵活性D.改变航道
41、多项选择题目标管理形成的理论基础是（）A、管理过程理论B、科学管理理论C、战略管理理论D、行为科学理论E、全面质量管理理论
42、多项选择题波特提出的五种竞争力量包括（）A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、企业间竞争D、购买者议价力量
43、单项选择题使目标具有可考核性的最方便的方法是（）A、使之定量化B、使之定型化C、使之定型化D、使之稳定化
44、单项选择题强调计划执行过程具有应变能力的是（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理
46、单项选择题在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）A、战略B、规划C、程序D、规则
47、多项选择题按照考核目标的性质可以划分为（）A.定量目标B.长期目标C.主要目标D.定性目标E.决策目标
48、单项选择题下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限，进行长计划短安排（）A.限定因素原理B.灵活性原理C.许诺原理D.改变航道原理
49、单项选择题灵活性原理中的灵活性是指（）A.计划容易更改B.容易为下级所理解C.容易为领导所理解D.制订计划时要留有余地
50、单项选择题通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）A、市场开发B、市场渗透C、产品开发D、集中多元化
52、单项选择题目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理A.组织机构B.管理人员C.职工D.自身
53、单项选择题在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）A.信任B.监督C.强迫D.能力
54、单项选择题下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）A、某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格B、某厂集中优势发展某一领域产品C、冰箱企业花样不断翻新D、美国麦当劳快餐连锁店
56、单项选择题青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（）A、前向一体化B、横向一体化C、集中化多元经营D、合资经营
57、单项选择题强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理
58、多项选择题对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）A、市场地位B、创新和技术进步C、生产率D、物质和财力资源E、利润率
59、单项选择题考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）A、计划B、效果C、成果D、目标
60、单项选择题某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）A、控制性目标B、突破性目标C、专业目标D、组织目标
61、单项选择题制定战略的核心是（）A、市场分析B、领导者的权威C、正确地提出和回答问题D、考虑顾客的需求
62、单项选择题“数字化”的计划，是指（）A、政策B、规划C、预算D、战略
63、单项选择题中国电信新增宽带业务，这一战略属于（）A、市场渗透B、市场开发C、集中化多元经营D、混合式多元经营
64、多项选择题战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）A、战略分析B、战略设计C、战略部署D、战略展开E、战略选择
65、单项选择题将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）A、收缩B、剥离C、清算D、并购
66、单项选择题某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A、横向一体化B、后向一体化C、前向一体化D、市场开发
67、多项选择题目标管理强调执行者自主管理，完成目标，而上级的管理主要表现在（）A.指导B.协助C.提供情报D.考核E.创造良好的工作环境
68、单项选择题对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（）A.限定因素原理B.灵活性原理C.许诺原理D.改变航道原理
69、单项选择题目标管理具有以下特征（）A.强制管理B.政治管理C.自我控制D.价值管理
70、单项选择题计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）A.资金B.顾客C.目标D.管理
71、多项选择题产业环境分析的内容包括（）A、产品组织分析B、一般环境分析C、市场细分D、外部环境分析E、竞争对手分析
72、单项选择题倡导目标管理的代表性管理学者是（）A.泰罗B.梅奥C.德鲁克D.韦伯
74、单项选择题目标成果评价的四个等级中，A级是（）A.达到预期目标以上B.达到预期目标C.没有达到预期目标D.结果与目标相反
75、单项选择题目标管理是（）A.20世纪50年代后期出现于美国B.20世纪80年代后期出现于美国C.20世纪50年代后期出现于德国D.20世纪50年代后期出现于日本
77、单项选择题在计划工作中，强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）A.灵活性原理B.限定因素原理C.许诺原理D.改变航道原理
78、多项选择题德鲁克对目标管理的观点包括（）A.管理管理者B.为各级人员规定了目标C.使考核各级管理人员具有客观标准D.是分权制的结果E.强调“自我控制”
79、单项选择题对主管人员来说，计划中最主要原理是（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理
80、多项选择题计划工作的原理包括（）A.反映计划要求原理B.限定因素原理C.灵活性原理D.改变航道原理E.许诺原理
81、单项选择题决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（）