夯实产业链前端，构建农企利益联结机制湖北省粮油集团积极推进农企利益联结机制，助力农民增收致富，在田间沃野奏响乡村振兴时代强音。
一是大力推广“高标准农田+虾稻共作”发展模式。旗下湖北小龙虾产业控股集团有限公司大力发展“莱克模式”，按照统一标准，在潜江、沙洋、黄梅自建“虾稻共作”生态示范基地10万亩，形成了田成块、路成行、清水入渠、自流排灌、蜘蛛结网、白鹭回归的生态绿色农业，实现一田两季、一水两用、一虾两收、高产高效、循环生态的良好效益，亩平收入5000多元，比单一种植水稻高6倍，不仅带动了农民增收致富、保证了国家粮食安全，而且改善了农村生态环境，带动了虾稻产业发展。“莱克模式”辐射了全省350多万亩的养虾面积，向全国20多个省市推广。
二是积极发展“调优种植结构＋订单收购”富农模式。旗下湖北康宏粮油食品有限公司通过专业化、规模化和标准化生产，引进番桂丝苗、隆稻3号、虾稻1号等优良品种，在当地政府大力支持下，建立了以黄梅县濯港、大河两镇为核心的10万亩优质稻板块基地，以小池西喇叭湖为重点的3万亩虾稻共作示范基地，同时在全县发展优质稻订单面积25万亩，有效促进当地水稻品种提档升级，全县水稻优质品种率达到100%，并辐射带动周边武穴、蕲春、安徽宿松等县市优质稻种植。该公司还对订单农户稻谷按高于市场价0.1-0.6元/公斤实行“订单收购”，带动48830农户增收7560万元，真正做到让利于农；湖北省现代农业有限公司坚持“厚德立农、润泽万家”为立业兴企宗旨，该公司通过“公司+合作社+基地+农户”的农业产业化发展模式，在随县洪山、三里岗、环潭等乡镇自建基地5.9万亩，发展订单基地34.1万亩，带动和辐射周边农户19823户，实现户均增收2991元。
三是探索提供“一站式粮食生产供应链管理”服务，通过土地流转和为会员服务等多种形式，将农民合作社、家庭农场、种粮大户等新型农业经营主体联系起来，提供粮食产前、产中、产后系列服务，使农业生产从种子、种植、化肥、农机、田间管理、收购、仓储、加工等形成一个完整的专业链条，订单农户亩均节本增收200元以上。
做强产业链中端，提升为农服务质量水平湖北省粮油集团立足自身发展优势，聚焦服务能力提升，实现自身发展和为农服务双赢。
一是开展粮食代储。充分利用公司强大的粮食仓储服务能力，大力开展为农代储粮食业务，当粮价下跌时，按当时入库价收购，粮价上涨时，按现时市场价结算，农户根据需要随时结算，解除农户贮存和售粮价格波动困扰。
二是提供就业岗位。湖北小龙虾产业控股集团有限公司作为劳动密集型企业，每年4月定期举行大型招聘活动，员工入职后既抓理论知识培训，又抓实践技能操作，实现“把普通农民培训成为专技型工人”，每年生产旺季安置就业10000余人。
三是解决销售难题。湖北小龙虾产业控股集团有限公司改变坐等养殖户送货上门的传统做法，以合作社为纽带，在小龙虾主产区建成小龙虾原料收购网点52个，采取统一设备、统一价格、统一运输、统一分配、统一结算的方式进行管理，扩大原料收购朋友圈，最大限度为虾农卖虾提供便利，2023年上半年共收购小龙虾7.8万吨，收购资金11亿元。湖北省粮油集团其他粮食收储企业将粮食收购点设置在田间地头，为农户收粮售粮提供服务。如湖北省粮食有限公司每逢秋粮收购时节，分派30余支收粮小分队奔赴田间地头，宣传收购政策，调查粮食种植面积、生长情况、产量情况和社会烘干能力等，全力摸清粮情底数，为粮食收购做足准备，优化服务助力农户顺利完成粮食收购入库。
延伸产业链后端，拓宽农民增收致富渠道湖北省粮油集团锚定“为现代农业产业做导向，为人民美好生活补短板”发展定位，紧跟市场步伐，积极培育发展农村新产业新业态，着力在产业链后端拓宽农民增收致富渠道。
一是创新实施“农业+文化+旅游”多元融合发展格局。旗下湖北省现代农业有限公司大洪山富硒大米种植基地，充分利用当地优质山水资源，打造集乡村旅游、文化展示、健康养生、农事体验、科普教育于一体的“现代农业旅游基地”，助力农村经济实现“创收”，助力农业实现“丰收”，助力农民实现“增收”，真正实现“生产、生活、生态”三生共赢。
三是搭建湖北粮油公共销售渠道。湖北省粮油集团深入贯彻落实省第十二次党代会提出的“持续做大做强‘荆楚粮油’等湖北农产品公用品牌”战略部署，联合省粮食行业协会共同打造“荆楚粮油”“湖北菜籽油”省域粮油公用品牌，在各大商超设立“湖北粮油专柜”，助力省内100多家粮油企业成功入驻中百、武商、大润发、京东、美团、拼多多、抖音、楚粮优选、透明交等营销平台。同时开展超市系列促销、社区团购、网络直播带货等活动，拓宽农产品销售渠道，全面助力湖北优质特色产品线上线下销售，有力推动乡村产业振兴。