财务分析对中小企业至关重要，可助其发现经营问题并调整资产负债结构，增强核心竞争力。然而，中小企业在财务分析方面存在缺乏智慧财务平台支撑、财务分析体系不完善及基础性工作待完善等问题，需加以解决以充分发挥财务分析的价值。
1
财务分析对于企业经营决策的意义
改善中小企业经营困境，提升核心竞争力。中小企业与上市公司在经营管理方面存在显著差异。中小企业经营管理的组织形式、经营规模、创新能力和发展能力都受到一定制约。
此外，部分中小企业存在产能利用效率低、成本费用增加的问题也都直接压缩了它们的利润空间。通过财务分析，中小企业可以及时发现经营管理、客户维护和资金利用效率层面存在的问题。通过调整资产负债结构，中小企业可以在充分利用财务杠杆的同时，筹集更多的发展资金，进而提升运营能力和发展潜力，这对于增强中小企业的核心竞争力意义重大。
2
中小企业财务分析存在的问题
缺乏智慧财务平台支撑。在大数据背景下，中小企业的财务分析不仅仅是业务数据与财务数据之间的简单转换，而且是一个深度挖掘数据价值的过程。财务分析应被视为中小企业可持续发展和创造更多收益的“助推器”，为中小企业带来更大的价值。
此外，目前一些中小企业的业财融合程度较低，财务和业务之间相互独立，缺乏共享平台的支撑。各种软件系统之间的兼容性和匹配性不足，导致财务和业务数据衔接不畅，数据壁垒依然存在。在这种情况下，财务指标和财务报表的分析过程很难实现数据的分层处理，这为中小企业财务分析能力提升带来了“障碍”。
财务分析基础性工作有待完善。财务分析的基础性工作是确保其价值得以充分发挥的关键性因素。然而，目前中小企业在财务分析过程中，其基础性工作还有待完善。从组织结构和岗位设定的角度来看，一些中小企业的财务分析工作主要由财务部门负责，没有设立专门的财务分析岗位。由于财务部门工作量通常较大，财务人员兼职进行财务分析工作，难以从系统化、规范化和标准化的角度开展工作，导致财务分析效率不高，分析质量也难以保障。
3
优化中小企业财务分析的路径
构建智慧财务平台，实现数据赋能。智慧财务平台是在传统财务信息化系统的基础上，融入了数智化时代的特色，为中小企业赋能。它从全局角度出发，致力于为中小企业的财务分析工作创造价值创造。作为新型财务平台，智慧财务平台有助于中小企业加强成本费用控制、提升财务管控能力，并确保经营决策准确性。
建立健全财务分析体系。针对当前中小企业财务分析存在的问题，在建立和完善财务分析体系的过程中，需要注重以下几个方面：
一是将财务指标与非财务指标有效结合。中小企业经营过程中对资金需求较大，外部市场环境的变化会直接影响其经营管理布局。因此，财务分析不能仅局限于财务指标，还要考虑非财务指标的影响，如市场需求、竞争态势等。通过全面分析财务指标与非财务指标，可以对中小企业的业绩进行更准确的评价。
二是将定量分析与定性分析进行有效融合。新时期背景下，中小企业的经营管理内容发生了巨大变化，业务类型受到很多新因素的影响，而这些新的因素在实际财务分析中很难通过定量方式完全反映出来。因此，中小企业可以采用财务定量和定性结合的方法，确保财务分析结果客观和准确。
做好财务分析基础性工作，夯实中小企业经营决策基础。为了解决中小企业财务分析基础性工作中存在的问题，实务操作中可以结合以下内容进行优化和完善：
首先，设置专职财务分析岗位，细化财务分析责任。为了加强财务分析工作，中小企业可以在财务部门设置专职的财务分析岗位，全面负责中小企业的财务分析工作。同时，根据财务分析的职能，进一步细化各个部门的财务分析责任，以协同和辅助预算编制、内部控制、经营管理等工作的开展，不断强化财务分析的协同和辅助作用，提高财务分析的效率和准确性。
其次，构建复合型人才队伍，为中小企业财务分析提供良好的人才基础。财务分析人员的素质直接决定了财务分析的质量。为了提升财务分析人员的综合素养，中小企业可以从育才和引才两个层面双轨并行，构建一支具备复合型能力的专业人才队伍。在育才方面，中小企业应结合财务分析需求，制定一个全面的“财务分析人员养成计划”，积极培养复合型能力的财务分析人员。通过组建复合型人才数据信息库，中小企业可以系统地管理和培养财务分析人员。
在引才方面，中小企业需要积极构建人才养成机制，通过多种渠道吸引和培养高素质的财务分析人才，如利用网络招聘平台、与猎头公司合作、开展校企合作项目，或者采用培训机构“订单式”的人才培训方法，不断为中小企业财务分析提供“高精尖”人才。