导语：如何才能写好一篇财务对企业的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
一、现状
二、财务管理与企业管理之间的联系
企业管理是企业领导者有效利用企业人员、资金等资源进行管理,有效开展工作并实施企业目标的行为。企业管理包括企业运行的各项管理任务,其中最主要的就是财务管理,物资管理,技术管理等,财务管理是各项管理任务的核心支柱。财务管理的主要任务是将资金循环以及周转的正确运行控制起来,并进行分配以及投放任务的安排。企业生存的发展极大程度上依靠财务管理的正确性。企业财务管理是为了生存的更好,只有更好的生存才能获利更多,发展的更好才能求得生存。
管理不是企业经营的主要目的,而是一种经营手段,通过这种手段实现企业赢利的最终目的,也就是利益最大化。为了实现利益最大化而生存在残酷的市场竞争中,我们要不断加强财务管理的能力,达到收支平衡并有偿还债务的能力,减少破产可能,让企业稳定的存在。筹集企业资本的最好方法就是通过有效的财务管理,最终实现利益最大化,这都表现了企业创造性的价值,也决定了企业经营的活动目的。所以说,财务管理与企业管理是密不可分的管理手段。财务管理是企业管理的基本,企业管理包括了财务管理。利润创造就需要财务管理,所以财务管理与企业机构有着如此密不可分的联系,我们要将这种关系深刻认识,不断创造更高的利益让财务管理理在企业地位不断提升,拥有更高的价值存在。
三、确立财务管理中心地位的必要意义
1.财务管理在企业经营中占据重要地位
众所周知,在国家的宏观调控下的市场竞争非常激烈,企业需要自主组织经营来增强自身收人。劳动生产力以及成本的减少都需要企业经营者进行管控,这个时候就体现了财务管理部门的重要性。企业经营主要目的就是为了创造更高的经济收益,所以说财务部门关系着整个企业的收支平衡状况。我们要在企业发展状态中寻求一种发展平衡,以此来维持企业的市场经济地位,并最终在竞争中获得胜利,企业想要获得利益就要依靠财务部门的有效管理,以此来增强竞争优势。
2.财务管理的中心地位及其枢纽作用
企业最终目的就是实现利益最大化,为了实现这一最终目标我们要看清楚财务管理的中心地位以及它的枢纽作用。为了能够最大限度地提升经济效益我们将财务管理看成中心环节,以此来维系其他部门的作用,将整个公司织成一张大网,实现工作效率的提高。企业要在生存中谋求发展就要在发展中获得利润,就必须建立财务部门为中心的企业管理体系,用正确手段利用其作用将其他部门的效用体现到最大,不断实现企业的价值提升以及市场价值的创造。财务部门为中心的企业管理体系将各个部门紧密联系,最终所有成果通过得以体现、反馈。我们要不断寻求最佳策略进行项目实现,通过贯穿于整个项目的财务管理进行失误查找,不断更新优化财务管理办法。
3.财务管理的作用贯穿于整个企业管理过程之中
企业的最终目标就是实现收益,企业财务管理的作用贯穿于整个企业管理过程之中,体现了这一终极目标。从最初的资金投人和期间的资源调动都要经过财务部门,企业财务管理不断解决着项目实现过程中所遇到的各项困难并发挥作用。也就是说财务管理贯穿于整个项目之中,无论是开始还是结果还是中间,它都发挥着不可或缺的作用。
四、财务管理成为企业管理中心的对策方案
1.从员工素质进行解决
2.财务管理重点是资金管理
通过预算进行资金流向的控制,充分考虑货币的时效性,实现有效管理企业资金。统筹安排的人员只需要一人,这样能够做到有效性最大,避免资金分散失去主次之分。一旦主次不分就将产生资金管理失控的现象。要严格明确资金的收支问题,禁止销售部门处于被动状态收取货款。定期开会以此来明确收支问题,将管理费用进行记录。在期间进行适当考核,各岗位制定合理目标并对自己所负责项目进行全程管理。不要将过错单纯的推向一个人,减少三角债以及经营风险和经济损失。
3.成本费用
五、结束语
关键词煤矿企业财务成本管理重要性
一、引言
在我国的经济体系中，煤矿企业的经济实力是比较显著的，在我国能源工业中占有重要的位置，在一定程度上能够对我国的经济发展产生一定的影响。近年来，国内在市场经济的制约下，煤矿企业所获得的经济逐渐地下降。这就在一定意义上说明了我国的煤矿企业需要建立完善的企业制度，加强企业中的财务成本管理，这样才能提高我国的经济基础。要想真正的加强煤矿企业的成本管理，就需要在一定程度上降低经济成本，以适应于整个投资市场。但是，我国的煤矿企业大多数已经拥有遥远的历史，企业中的财务管理体系已经基本形成，在管理方面上比较死板，这就需要现代煤矿企业在发展的过程中需要建立一套灵活的适应于企业发展的成本管理制度，不断地提升我国煤矿企业的经济效益。
二、煤矿财务成本管理的特点
煤矿企业财务成本管理的特点主要是煤矿财务成本管理具有异性的波动性。煤矿企业受到环境的影响是比较大的，地质以及地形在一定条件下都能够对煤矿的财务产生影响。煤矿财务成本管理具有一定的复杂性，主要是由于在煤矿生产的过程中，消耗的原料需要进行回收和再次利用，对于不能回收利用的产品就需要企业按照产品的匹配程度进行寻找替代。另外，煤矿成本管理还具有层级多样性，在一个企业中，上下级的分层关系是比较显著的，在分层制度进行合理的控制，对煤矿企业中的管理者需要成本进行单独的核算，深入的了解企业中各个层次中的特征，有利于对煤矿企业中的财务成本进行分析，为企业的发展带来更大的动力。
三、加强煤矿财务成本管理的重要意义
（1）财务成本管理是煤矿企业获取经济效益的有效途径。加强我国煤矿财务成本管理，能够在一定程度上降低企业的成本，取得更高的经济效益。煤矿的价格是不容易改变的，要想提升煤矿企业的经济效益，只能降低企业的生产成本，通过合理的使用企业中的流动资金才能保证企业的经济不被影响。企业管理者首先需要看到其中的关系，通过煤矿的成本管理对企业中的经营状况以及风险问题提出具体的管理要求，能够真正地帮助企业在发展的过程中能够真正地提升企业的经济效益，提出灵活的经营战略，对可能出现的风险问题提出相对应的应急对策有效的规避风险。
（2）财务成本管理加强了煤矿企业的市场竞争力。随着社会的发展，在市场经济的冲击下，企业之间的竞争变得逐渐激烈，我国的煤矿企业要想真正的跻身于世界的经济轨道，就需要加强企业自身的市场竞争力。这就需要煤矿企业加强自身的内部管理，获得更大的市场份额，企业的管理者需要提升自身的学习能力，能够通过管理手段的加强来提升企业的经济效益，通过自身的管理体系的完善，能够拥有参与市场竞争的资格。
（3）财务成本管理有助于煤矿企业提升综合管理质量。在煤矿企业中，经济效益是否增长是一项比较重要的问题，要想真正的提升企业的经济效益，就需要加强企业的成本管理。加强企业的内部管理，能够使得整个煤矿企业具有强大的凝聚力，提升企业的技术水平。因此，在煤矿企业中，加强企业的成本管理，能够最大程度的发现企业中的弊端，对影响企业发展的问题进行改善，不断地促进企业财务成本管理更加的规范化，提升企业的市场竞争力，使得我国的煤矿企业收获更高的经济效益。
（4）财务成本管理的改革有利于煤矿企业与时代接轨。随着我国社会形态的逐渐变化，我国的市场经济也在逐渐的改变，这就需要我国的煤矿企业管理能够不断地完善和提升，只有在不断地完善当中，这样才能最大程度地避免我国的企业与国际上的企业脱轨。在现代企业的发展进步过程中，管理手段能够决定了一个企业的发展水平，这就需要我国的煤矿企业不断地加强企业的管理手段，增强企业的可持续能力，提升企业的综合经济实力和市场上的影响力。
四、加强煤矿财务成本管理的具体对策
目前，我国多数的煤矿企业在发展的过程中并没有真正地意识到财务成本管理的意识，在管理的过程中容易出现较多管理漏洞，管理者需要按照成本管理的手段进行管理，但是在实际的管理中，管理者的管理意识不足，管理能力较差等现象都会发生。
随着时代的发展，我国的煤矿企业的经济效益在国家中的地位是比较重要的，煤矿企业要想真正的提升综合竞争力，获得较大的市场份额，就需要煤矿管理者能够不断地提升自身的管理机制，完善自身的成本管理，提升市场的煤矿企业的经济效益，最大程度的降低成本。
关键词：资金管控；施工企业；财务管理
一、财务管理在施工企业中的重要性分析
（一）有利于施工企业提高经营管理水平
近年来，随着城市化进程的加速，建筑市场发展非常迅速，为建筑企业创造了大量的机会，与此同时也给建筑企业之间带了了激励的竞争。因为很多建筑企业所经营的项目种类有限，同时其主要涉及项目的利润都非常低，所以其企业收益必然也很低。所以，必须改变建筑企业的发展及管理模式，由过去的粗放型过渡到集约型，只有这样才能有效提高自身的市场竞争力，进而实现对企业成本的有效控制。现阶段的市场竞争日益激烈，以往的财务管理制度也相对比较落后，在一定程度上制约了企业的发展，因此企业要为此制定出科学合理的财务管理制度及方案，进而提高企业财务管理工作的质量和效率，从而更好的为企业发展提供服务，促进企业的进一步发展。
（二）更好的适应社会经济市场的发展
自从我国进入改革开放以来，经济发展的重点逐渐的转移，由以往的农业在向全方位经济发展转变，而建筑业是经济发展中必不可少的行业之一，它能够有效拉动经济发展，解决三农及就业问题。建筑企业是建筑业的主要构成部分，其在行业发展中的作用重大，因此建筑企业必须为企业发展制定出合理科学的财务管理制度，确保企业资金运营的质量，为其工程建设质量的提高提供有利条件，从而为社会大众提供优质的建筑，更好的为社会经济的发展做出贡献。
（三）有助于施工企业提高自身经济效益
影响企业最终收益的关键因素就是工程的成本投入和工程的效率，所以提高企业经济效益的最有效途径就是控制成本和提升建筑效率，只有这样才可以游戏提高企业的市场竞争力，为企业的长远发展和进步提供条件。因为我国经济及科技发展起步较晚，所以国内的建筑行业的各项能力有限，企业的收益达不到世界平均水平，所以如何有效提高企业的最终收益是现阶段最重要的一个问题。通过科学有效的财务管理方案及制度可以对企业的资金进行合理优化和配置，进而将企业资金投入利润最大化，同时也可以提高企业的风险应对能力，为企业的发展和进步提供强有力的支持与帮助。
二、完善企业财务资金管理的手段
（一）强化意识
（二）体制与机制
一套切实有效的资金管理及运营制度是确保财务管理工作效率与质量的有力保障。优化和健全企业的资金结构，首先以行业的实际情况为依据，设置合适的流动资金比重。其次，企业内部各子机构的流动资金配比也要进行合理有效的划分，进一步加强企业资金的集中管理。以企业现阶段的财务情况作为机制制定的依据，制定出最适用于企业发展的财务资金管理制度，促进企业发展目标的实现。
（三）加强对企业财务的审计管理
审计管理是确保企业财务工作顺利运营的关键保障。因此企业要提高对财务收支审计工作的重视，有效的进行进行对财务工作的实时监控和审计工作，尤其是重视对成本费用的管控工作，选取合适的财务审计方法，为财务工作质量的提高奠定基础。同时结合先进的管理知识对现有的控制体系进行完善和优化，制定出科学合理的内部信息控制系统。为财务信息系统配置强力有效的安全保护系统，充分保证会计信息及程序的安全，避免出现财务信息泄露和程序破坏的情况。与此同时风险测评工作也非常重要，它可以为企业的投资提供凭据，避免企业出现盲目投资的情况，为企业的稳健发展和进步提供有力支持。
（四）强化对企业财务资金的集中管理
实行企业资金集中管理和提高全面预算的执行力度是提高企业资金管理的有效途径。预算是成本控制中最重要的一个环节，同时也是资金集中管理有效实现的基础。效率低下和资金分散是企业运行中的常见问题，而资金集中管理就可以有效解决上述问题。其一，制定企业结算中心制度。以资金集中管理为前提，制定有效的管理制度，提高管理效率；其二，从企业的全局出发，对企业预算进行管控，提高企业资金的利用率，避免浪费；其三，重视对现金流量的管控工作，并不断提高预测分析工作的效率与质量。
三、结束语
总而言之，自改革开放以来，经济发展极为迅速，企业也随之日新月异，蓬勃发展，为社会的发展以及人们的生活带来了极大的便利。然而从企业的发展角度来看，如何实现对企业资金的有效管理，已经成为当前企业财务管理工作中最为重要和关键的问题。
参考文献：
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[2]张葵.浅谈施工企业重视财务管理的重要性[J].现代商业，2013，03：207-208.
【关键词】往来账项财务管理核对技巧
随着我国经济社会的快速发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业中财务管理的日益凸显其重要性。当前人们高度重视成本管理和资金管理，但是却忽视了对往来账项的管理。这是企业财务管理过程中存在的典型问题。往来账项在企业财务管理中占据着重要位置。当前的往来账项管理还存在着较多问题，这些问题在一定程度上影响着财务管理的水平。为了有效提升企业财务管理水平就有必要加强这方面的研究。
一、往来账项在财务管理中的重要性
所谓往来账项主要指的是在企业在同其他市场主体进行业务往来时形成的各种应收、应付账款。往来账项本身是企业资产以及负债的重要形式。它的流动性非常强，往来反复也非常频繁。如果不加强管理就很容易出错。这些错误一旦出现就会对企业的财务管理造成严重影响。针对往来账项的重要性可以从以下几个方面来进行分析：
从资产管理的角度来进行分析。虽然应收账项代表的是一种收款权利，应付账项代表的是一种经济上的债务，不属于资产的范畴，但是，在实际管理中就会发现应付账项同资产类项目实际上是密不可分的。在财产清查方面当前的清查方式主要是清查会计报表中的项目，对于实质上的往来账项却了解不够，这是当前存在较为典型的问题。
从会计信息管理方面来看，加强往来账项的管理更有助于了解企业的真实经营状况，对于评价企业的营运绩效是有很大帮助的。这对于正确评价企业经营绩效是具有重要意义的，同时还有助于完善内部核算制度。
二、往来账项的核对技巧
往来账项管理具有一定专业性，在实际工作过程中只有加强对核对技巧的研究才能适应企业财务管理的要求。在实际管理过程中往往有三种技巧是应用比较广泛地，下面就着重来探讨这三种核对技巧。
往来账自查。往来账自查是往来账项管理的重要内容，往来账项本身是一种专业性系统性地工作，在实际核对过程中程序的合理安排显得非常重要。在往来账自查过程中重点要做好以下几方面工作：一是在审查明细账的时候要逐笔审查该账户借贷方是否有不正常发生额。当企业在实际经营中存在异常发生额和摘要的时候则需要仔细审查相应的原始凭证以及记账凭证，要进一步确定往来账中没有错记金额等问题的出现。二是在审查往来帐余额大小以及方向的时候，要观察往来账是否存在不正常的余额以及方向。当出现异常情况时例如某账户余额与年初余额相比大幅度增大或者减小以及应收账款出现贷方余额、应付账款出现借方余额的时候都需要重点审查相应的账户明细账。三是要对年初以及年末若干笔记账凭证以及原始凭证进行逐笔审查，重点观察是否存在未达账项、跨期确认等现象，要记录好日期、发票编号以及金额，这样有助于与对方单位进行对账。
往来账项管理是财务管理的重要组成部分，对往来账项进行专业化地管理具有重要意义。在实际工作过程中应该高度重视往来账项管理。本文重点分析了往来账项管理的重要性以及核对技巧，进行专业地核对必须要掌握核对技巧，今后还将不断加强这方面的研究。
[1]杨松寿.浅析往来账项在企业财务管理中的重要性[J].现代商业，2010，（8）.
摘要随着社会主义市场经济的不断发展，财务分析在经济管理中的重要性也日益凸显出来。许多企业将其作为财务管理中的重中之重。本文主要针对财务分析在经济管理中的重要性进行分析，并提出了实际操作过程中的措施与方法，以提高财务分析水平。
关键词财务分析经济管理重要性局限性
一、财务分析的概念
财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息，并加以分析和解释的一种技术。是一门为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人，了解企业的过去、现状以及对企业未来的预测做出正确决策而提供准确的信息或依据的经济应用学科。
二、财务分析的重要性
（一）了解情况，及时解决问题
企业的经营者可以通过财务分析，对企业的经营现状、财务情况等有关资金周转的情况有一个直观的判断，通过财务分析的数据和报告，可以及时的了解经营过程中存在的问题，并做出正确的决策，有效的解决，保证企业经营活动的顺利进行。
（二）依据分析，做出正确的经营决策
财务分析可以有效的揭示出企业的经营活动中所存在的财务问题，并通过计算分析各项数据，总结出企业生产的资金状况或是盈利状况。通过这些，对企业的现状和未来的发展前景有一个充分的了解和预测，可以更好的指导企业经营者有目的、有针对性、有计划、正确的进行投资或是扩大生产规模。
（三）充分挖掘企业发展潜力
在经济管理中，财务分析并不是仅仅只限于发现问题，更重要的是对经营过程中所存在的问题进行分析并有效的解决。对于企业中良好的项目或是生产管理方式进行保留和沿承，对于企业可以投资或是经验的项目可以制定科学的投资策略，使得企业的潜力得到最大限度的挖掘与发挥，帮助企业获得更高效益。
三、做好财务分析的措施与方法
财务分析对企业经济管理活动的重要性，以及财务分析在现实操作过程中的局限性，导致企业需要对内部的财务分析活动进行创新与改革，以便满足企业自身的发展需求。我们一般可以从以下几点进行改革。
（一）提高财务分析重要性的认识
据调查显示，我国有将近65%的企业是基本上不做财务分析的，有50%的企业也仅仅是每年做一次简单的财务分析。从整体上来看，企业对与财务分析的重要性认识不足。因此，我们要通过一定的措施来加强企业管理人员对于财务分析重要性的认识。企业领导应在实际管理工作中，将财务分析作为企业经济管理的重要内容和有效发展手段来看。大力支持财务分析在企业经营管理中的工作，协调好各个部门积极的配合财务分析工作。
（二）建立完善的财务分析制度
1、建立专业财务分析部门
在企业中，可以设立专门的财务分析部门，培养和引进专业的财务分析工作人员。对于企业的经营情况，要进行定期或不定期的分析研究，对于其中的问题要及时的进行修改和完善，以保障企业的经营活动正确有效的进行。
2、建立完善的财务分析指标体系
对于企业的财务信息，出于不同的目的，一般分为内部用户和外部用户。因此，财务分析的内容也要分为内部信息和外部信息或是专题信息。对此，财务分析指标体系的建立也要根据不同的要求进行。我们可以从以下几方面进行：
第一，对企业的财务状况进行分析。财务分析要求工作人员要通过分析收入与支出的比值、公司员工的人均支出、企业的资产负债率等涉及企业各方面的数据，有效的整理出企业现今的经济能力、内部资金的运行情况以及是否存在债务危机等情况。特别是对企业资金的使用情况进行详细的分析，以便提高资金的利用率。
第二，对企业的预算执行情况进行分析。对项目进行科学合理的预算，可以对企业的发展起到有效的指导作用。对与预算执行能力的分析，特别是与企业的经营情况和项目的完成情况进行综合的分析，则可以让企业的管理者从中找到问题所在，及时的采取有效的措施进行解决。
第三，对企业的筹资情况进行分析。筹资对于企业来说是进一步发展壮大的指征力量，没有充足的资金做保障，企业经营举步维艰。因此，企业的筹资能力也直接关系到企业发展状况如何。对与企业筹资能力的分析，可以通过分析企业在各个渠道进行引资的金额占总资产金额的比率来确定。
3、建立完善的财务分析预警机制
企业要对财务分析安排专家级人员组成财务分析风险预警小组。对日常的财务分析工作进行监督，明确责任目标，保证财务分析日常工作的落实。同时对财务分析中出现的问题进行及时的处理和解决，以消除财务风险对企业产生的威胁。
（三）改善财务分析的方法
四、结语
总之，财务分析在经济管理活动中具有举足轻重的作用。企业要不断加强对财务分析重要性的认识，通过科学精细的分析，为企业提供有价值的财务信息，促进企业在竞争中始终处于优势。
[1]钟玉明，刘倩.财务分析在单位经济管理中的重要性.大学时代.2006（10）：117-119.
[2]于之光，辛岩.财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策.商业经济.2011（24）：34-35.
（一）审计重要性的概念界定
审计重要性是指被审计单位财务报表中可能存在的不影响财务报表使用者作出经济决策和判断的错报及漏报的最大限额。根据《中国注册会计师审计准则1221号——重要性》：重要性取决于在具体环境下对错报金额和性质的判断。如果一项错报单独或连同其他错报可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则该项错报是重大的。重要性实质上强调了一个“度”，在审计报告中，允许一定程度的不准确或不正确的存在，但是要以这个“度”为界。如果会计信息的错报或漏报可能影响到财务报表使用者的决策或判断，就可认为重要，否则就不重要。在审计实务工作中，审计重要性水平是重要性的数量表示，是一个数量门槛或金额临界点。
（二）审计重要性水平的意义
二、审计重要性水平的确定
（一）从数量上考虑重要性水平
注册会计师在执行具体审计业务时，可以根据被审计单位的具体情况做出判断，对上述百分比进行适当调整，一般被审计单位规模越大，这个百分比可能要求越小，其目的主要是为了降低审计风险，因为同样的百分比，被审计单位规模不同，相应确定的重要性水平差异可能会很大。
此外，对于重要性水平计算基准的确定，实务中也可以同时区分以下情况予以考虑：
其二，几个特殊行业的考虑。对于一些特殊行业，我们在确定其重要性水平计算基准时，根据实际情况需要考虑其他一些指标。大多数商品流通业的公司，资产总额较小但营业收入很大，而且审计的重点是利润表，因此不宜用资产总额为基准从而确定过低的重要性水平。对于房地产公司来说，其生产经营具有较强的周期性，税前利润不能较好的体现其经营状况，因此不宜用税前利润来确定重要性水平。对于软件开发公司而言，其生产经营亦具有较强的周期性，一般资产规模较小，研发周期较长且费用支出较大，因此资产总额和税前利润（净利润）不能客观及时的体现其经营状况，不宜将其作为确定重要性水平的基准。对于酒店行业，大多资产总额及营业收入较大，而税前利润偏低，因此不宜采用税前利润来确定重要性水平。对于金融行业，一般资产总额较大，资产负债率较高（其中银行类基本在90％以上；证券公司70％左右）而总资产周转率低（其中银行类基本在3％左右；证券公司10％左右），因此不宜采用资产总额、营业收入等来确定重要性水平。
其三，几种特殊情况的考虑。劳动密集型的企业，一般资产总额偏低，不宜将其作为重要性水平的确定基准。利润波动幅度较大的企业，当期的税前利润（净利润）并不能完全体现其经营状况，可采用近几年平均税前利润（净利润）来确定重要性水平。亏损或微利企业，用税前利润（净利润）计算出来的重要性水平往往偏低，一般也不宜采用。经营不稳定企业，由于其生产经营不稳定，导致其营业收入、利润及资产总额等均波动较大，因此这些指标均不宜作为重要性水平的确定基准，而净资产相对稳定，可予考虑作为确定重要性水平的基准。
其四，和母公司财务报表一并报出合并财务报表的重要性水平的确定。当注册会计师对母公司个别财务报表和合并财务报表一并出具审计报告时，应对其所有合并主体的财务报表和合并财务报表分别确定重要性水平。在确定非全资子公司财务报表的重要性水平时，不应受被审计单位所持股权比例的影响。在实务中，某些被审计单位（如较多的民营企业）可能没有编制审计前合并财务报表，注册会计师应当在计划审计工作阶段先明确合并财务报表重要性水平的确定方法，在业务完成阶段，根据审计后的合并财务报表确定重要性水平。:
在对我国上市公司的审计中，对错报和漏报的性质判断尤为重要，这就要求注册会计师更多地考虑上市公司管理层的意图，如果管理层出于盈余管理的动机，则即使金额微不足道，也应该作为重大差错对待。
[1]《中国注册会计师审计准则》及应用指南（2007年修订）。
关键词：企业经营；财务报告；分析；重要性；探讨
一、前言
从目前的企业发展来看，财务管理不但是一项基础工作，还是关系到企业财务核算和整体经营的重要手段之一。只有不断地提升财务管理手段，才能保证企业的经营管理达到预期目的。在财务管理过程中，财务报告分析是一项重要的工作内容。通过对财务报告的有效分析，可以获知企业整体财务经营状况，并以此为依据，制定企业未来发展战略，提高企业经营管理的实效性。基于这种考虑，在企业经营管理过程中，应对财务报告分析引起足够的重视，并认识到财务报告分析的重要性，推动财务报告分析工作取得实效。
二、财务报告分析的内涵
中国加入WTO以来，经济全面融入世界经济大潮的激烈竞争之中，这一快速变化的趋向对企业财务管理的方方面面都产生了巨大的影响，也使之面临着巨大的挑战。财务管理工作更具综合性、复杂性、敏感性和动态性。和此同时，财务报告分析是企业财务管理活动的一个重要方面，也是企业经济活动分析的重要组成部分。加强财务分析，对于加强企业财务管理，提高企业经营管理水平，具有十分重要的意义。
三、财务报告分析的具体内容
目前来看，在财务报告分析中，主要应对以下内容进行重点分析：
1.企业经营环境的分析
在财务报告的分析过程中，应结合企业的经营环境进行分析，并从财务报告中的数据分析企业的经营环境的优劣，并以此作为制定政策的依据，使企业能够制定相应政策，优化经营环境，满足市场竞争的实际需要，提高企业素质。
2.企业所处行业的整体分析
从财务报告的分析中，可以得出企业的生产经营数据。需要将此数据与企业所处行业的整体财务状况进行对比分析，找出企业在行业发展中的位置，分析企业在行业中的优势和劣势，达到优化企业发展手段，提高企业发展速度的目的。
3.企业面临的竞争情况分析
在对财务报告的分析中，不但要分析当年的数据，还要对比往年的数据，以及搜集竞争对手的市场经营数据作为重要的对比对象，全面掌握企业面临的竞争情况，达到提高企业竞争力，满足企业实际发展需要的目的。
4.企业自身经营实际分析
在企业的财务报告分析中，财务报告最直接的反映出了企业自身的经营数据，能够反映出企业真实的经营管理业绩和管理水平。为此，应通过对企业财务报告的分析，分析企业自身经营出现的问题，并制定相应对策，提高企业发展质量。
四、财务报告分析的重要性
之所以要进行财务报告分析，不但是财务管理工作本身所决定的，也是企业经营管理中的一项重要任务。从目前企业经营管理实际来看，对财务报告进行分析是十分重要的，其重要性主要表现在以下几个方面：
1.财务报告分析关系到企业政策方针的制定
对财务报告的分析，能够获得企业经营管理的第一手数据，企业可以以此为依据制定未来的发展方针和政策，保证政策符合企业发展实际，具有一定的可行性。所以，财务报告分析的重要性表现在企业政策方针的制定上。
2.财务报告分析是衡量企业经营管理效果的重要手段
由于财务报告中体现了企业的所有财务数据，对财务报告进行分析，可以获得企业经营管理效果的基本信息，以确定企业的经营管理状况是否达到预期水平。由此可见，财务报告分析已经成为了衡量企业经营管理效果的重要手段。
3.财务报告分析促进了企业快速稳定健康发展
利用财务报告分析手段，企业获得了经营管理的第一手材料，管理层也对企业的整体财务状况有了深入的了解，对企业经营管理起到了较大的促进作用。所以，财务报告分析促进了企业快速稳定健康发展，满足企业发展需要。
五、结论
通过本文的分析可知，财务报告分析是企业经营管理中的一项重要内容，对企业的策方针的制定、衡量企业经营管理效果、促进了企业快速稳定健康发展具有重要的推动作用。因此，我们应对财务报告分析引起足够的重视，认真开展财务报告分析工作，满足企业经营管理的实际需求。
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关键词:财务会计;税务会计;确认计量比较
二、会计权责发生制原则的比较
企业进行生产经营活动的会计核算中都是将会计准则作为基本依据，权责发生制是会计确认计量和报告的过程中会计核算业务的基础，能够保证会计核算工作的及时性和完整性。企业进行财务会计核算工作，要实现会计核算和确认主要是在两个方面有所体现：一是要保障企业在收入的会计核算及计量是在收入发生当期进行的，不允许出现提前开展或延后开展的情况。二是在税务会计中，也是根据权责发生制来确认企业应当缴纳所得税的确认和计量工作。但是就税法中的会计权责发生制而言，这一会计原则在实践过程中往往具有一系列的问题。
三、会计重要性原则的比较
[1]陈立弘.财务会计确认若干问题探析[J].安徽商贸职业技术学院学报,2014
【关键词】企业；财务管理；重要性；建议
前言：财务管理作为企业经营管理的核心，为企业的经济管理活动提供着必要的会计信息，是现代企业逐步完善与发展的关键。因此，如何做好企业财务工作，在企业经济管理中充分发挥财务管理的重要价值，早已成为企业可持续发展的首要工作。以下笔者就做好财务管理在企业经营管理中的重要性进行粗浅的探讨，并就如何做好企业财务管理工作提出几点个人建议，以供参考。
1.做好财务管理在企业经济发展中的重要性
1.1财务管理是提高管理观念、人文观念的重要手段
重视企业管理观念、人文观念的发展，早已成为现代企业发展的基本趋势，知识经济时展的客观要求。特别是近些年来，伴随着知识经济时代的快速到来，以人文本的理财观念逐渐深入人心。因此，企业发展水平的好坏与财务人员的综合素质有着客观的内在联系，提高财务管理工作强度，做好财务管理欧诺工作，建立明确的财务管理运行机制，早已成为企业提高管理观念、人文观念的基础要求。
1.2财务管理贯穿于企业经济活动的每一个环节
财务管作为一种企业开展经营管理的重要手段，贯穿于企业经济活动的每一个环节，极大的保证了企业价值最大化目标的有效实现。因此，企业在经济活动中，通常将财务管理与企业经营活动紧密联系起来，以此确保企业在营销活动中，不会出现大的资金问题，加大对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。
1.3财务管理能够扩大企业生产、促进企业发展壮大
科学、合理的财务管理制度能够确保企业在经营管理中正常运行，生产活动中有效开展，从而扩大企业生产、促进企业的发展壮大。特别是随着市场环境的日益复杂、多变，企业在投资中面临着更多的挑战与机遇，对经济信息的需求也日益增多。而健全的财务管理工作，促进了对企业各项管理工作的深入了解与控制，对各项经济业务有了更加全面综合的反应与管理，切实有效的实现了企业资源利用最大化，经济利益最大化的根本目的，提高了企业的市场竞争力，加强了企业的有效发展。
2.如何做好财务管理工作在企业经营管理中
2.1让财务部门与其他部门建立良好的合作、配合机制
财务管理作为企业经营管理的核心部门，在企业经济发展中有着极其重要的地位。然而单单加强财务部门的管理工作，将企业财务部门看做一个单独的整体，与企业其他内部管理部门想分离，即无法实现财务部门的资金、经济活动控制作用，还会使财务管理变成无本之木，无法发挥其基本职能，形成生产、经营“两面分化”给企业的经济发展埋下重要的隐患。因此，在企业日常管理中，加强财务管理工作与其他部门的密切合作、配合，将财务管理工作渗透到企业的各个管理部门中，形成有效内部控制体制，对提高企业经济发展有着至关重要的作用。
2.2加强财务人员的专业知识、道德素质建设
财务人员作为企业财务管理工作的直接执行者，其专业知识、道德素质的高低，直接影响着财务管理工作的有效开展。因此，加强财务人员的专业知识、道德素质建设，强化会计法律法制观念，建立一支高水平的财务管理队伍，对有效开展财务管理工作而言有着极其重要的作用。特别是目前财务人员所面临的经济环境更加多元化、复杂化，面对的经济诱惑日益增多，部门财务人员由于自身原因或者外在压力，导致丧志了应有的职业道德，给企业财务管理的良好发展埋下了巨大的隐患。因此，加强财务人员的专业知识与道德素质，早已成为企业发展的客观前提之一。企业在日常人事管理中，在招聘财务人员时应该做到严格筛选，在工作中做好监督工作，并不断提升财务人员的自身业务素质、专业知识，定期组织培训、考核等，以确保财务管理工作的有效开展，会计信息的真实、准确、完整。
2.3健全财务管理制度，完善和规范企业财务行为准则
完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器，企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依；在财务部门职责权限、岗位分工明确；账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明，才能真正发挥其主体作用，更好督促各部门工作，促进企业发展。
结束语
总之，通过本文笔者对企业财务管理工作的分析，我们可以清楚的了解到财务管理工作不仅是企业经营管理的组织部门，更是企业发展与完善的建设部门。因此，做好财务管理工作，建立科学、完善的管理制度，提高财务人员的专业知识，早已成为企业不断提高自身经济实力，谋求更大更远发展的首要工作，具有深远的现实意义。
参考文献
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关键词：开关企业；财务管理；管理制度；对策
一、财务管理在企业发展中的重要性
在市场经济条件下，企业之间的市场竞争日趋激烈。如何提高企业的经济效益，成为诸多企业必须解决的重要问题。在这一背景之下，财务管理的重要性就凸显出来，主要表现在以下方面。
（一）财务管理有助于提高企业的资金使用效率
从某种意义上来说，企业的生产经营状况的好坏主要取决于对资金的使用，将企业所属资金合理配置到生产经营的过程之中，通过市场手段的有效运作，努力使企业生产中的设备、原材料等资料得到科学分配，最后生产出满足社会需要的产品。在这一过程中，企业的生产经营状况受到财务管理的有效监督。企业通过财务管理，根据事业发展需要，对资金进行合理的分配，在经营过程中综合反映企业的各项工作内容及其经营状况，以顺利实现企业的经营目标和发展战略。
（三）财务管理有助于减少和避免企业投资风险
企业在发展过程中，为了在市场竞争中占有重要地位，提高抗击市场风险的能力，就必须努力扩大企业的经营规模，积极对外投资。但是，应该看到，开展投资具有一定的市场风险性，如果企业在投资决策过程中出现失误，造成盲目投资，就很容易给企业造成严重的经济损失。因此，要高度重视企业财务管理的重要性，在进行投资的过程中决，要进行科学的市场分析，科学预测投资风险，并将其控制在可以接受的范围内，以较小的成本获得最大的利益。
二、当前开关企业财务管理过程中存在的问题
（一）财务管理工作还没有得到重视。在很多开关企业的管理过程中，由于对财务管理工作的重视性地位认识不够，加上管理基础比较薄弱，导致不少企业的财务管理比较混乱，出现很多信息失真的情况，这就严重影响到开关企业财务管理的效果。虽然近年来国家相继制定和完善了一些法律制度，但是由于多数规定和要求比较笼统，在实际过程中缺乏可操作性，开关企业的财务管理制度依然普遍不够健全，造成企业的发展不够稳定，经济效益有待提高。
（二）职能部门权责不清，管理基础薄弱。应该说，随着社会的发展，很多开关企业都建立起一定的规章制度，各企业的管理人员及职能部门都承担着相应的责任与义务。胆识，应该看到，很多开关企业在管理过程中，依然存在着有权无责或有责无权的情况。在这种情况下，就很容易造成企业资产的流失，财务管理工作比较混乱，严重影响了企业的生产经营活动顺利进行。
三、加强开关企业财务管理的有关对策
（一）牢固树立对财务管理工作重要性的认识。在市场经济条件下，开关企业必须高度重视财务管理工作，进一步明确财务管理工作的重要性，确立起财务在企业管理过程中的中心地位，努力实现企业生产经营的润最大化，同时加强对企业收入、成本、费用以及资金等要素的严格控制。因此，开关企业要深化财务制度改革，充分挖掘财务潜能。同时，要努力提高企业财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，构建与现代企业制度相适应的财务管理模式。同时，由于在市场经济条件下，开关企业要自负盈亏，因此，就必须扩大生产经营规模，降低成本指出。因此，企业财务管理人员要树立风险意识，加强对企业的收入、成本以及利润等方面的考核。
对于开关企业来说，财务管理工作在企业发展过程中具有重要的地位。当前，开关企业财务管理过程中还存在着很多问题，财务管理工作还没有得到重视，在企业内部，职能部门权责不清，管理基础比较薄弱。并且高素质的财务管理人员普遍比较缺乏，这些都已经成为影响和制约开关企业财务工作难以发挥作用的突出问题。因此，必须高度重视开关企业的财务管理工作，牢固树立对财务管理工作重要性的认识，实施全面的预算管理，积极使用科学的财务管理手段，同时，要采取积极手段提高财务管理人员的素质。只有这样，才能避免财务风险，促进开关企业健康发展。
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