1.公司法国有企业董监事会的职能是怎样的?第二,在董事会董事的选拔上,应该引进竞争机制,采取市场化的手段,对董事进行公开选拔。 第三,在董事会的职能分工方面,国企的董事会大多没有设立次级的委员会,对于规模不断增大的国企,应该尽快建立董事会的下属审计、战略、提名、考核和薪酬等专门委员会,发挥好专门委员会的作用,突出抓好预算和投资管理,尽快实现科学决...https://www.64365.com/zs/831779.aspx

2.永春县人民政府办公室关于印发进一步完善国有企业法人治理结构的...落实董事会职权,授权一批监管事项。对市场化程度较高、制度机制健全、运作规范的国有独资、全资公司董事会,依法落实和维护董事会行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,充分发挥董事会的决策作用,增强董事会的独立性和权威性。 2. 优化董事会组成结构。 国有独资、全资公司董事会一般由7～13人组成,国有企业的权属...https://www.quanzhou.gov.cn/zfb/xxgk/zfxxgkzl/zxwj/xsqwj/201904/t20190401_1488728.htm

3.国企改革深化提升行动全面推进董事会建设助推企业高质量发展甘肃建投设计咨询公司持续深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的系列重要论述,坚定落实改革深化提升行动,按照“两个一以贯之”要求,进一步推进董事会规范运行,持续完善“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理体系,充分保障董事会“定战略、作决策、防风险”功能发挥。 http://www.gsjiantouzhiye.com/hdapp/bas/col_detail2.php?uid=92568e5e-60be-43e1-9dbd-127c9531b8f4

4.组织变革推动国企创新发展根据公司章程和董事会工作规则确定董事会职权,明确董事会通过董事会议审议决策职权范围内事项。董事会发挥“管战略、议大事、防风险”作用,侧重于“科学决策”:管战略就是研究制订企业中长期发展战略,通过业绩考核和薪酬激励推动战略落地和目标达成;议大事就是依法依规讨论决定企业经营管理重大事项,指导督促经理层抢抓发展...https://www.nhiedu.cn/newdetailsss-5349.html