酒店业主代表岗位职责(精选7篇)

2、全面传达业主公司的核心价值观,代表业主方和管理方进行日常的沟通协调工作,确保双方信息畅通,及时传达有效信息、指示、文件、通知、协调业主方与管理方之间的关系。

3、协调业主公司财务部与酒店方完成设立业主及酒店方账目的合并衔接系统及程序

4、督促酒店管理方完成开业时采购的FF&E及SOE及各类货品的盘点及分类,与业主财务部协调固定资产的登记程序及管理制度。

7、审核酒店现金流量,依据酒店管理合同向业主申请拨款或根据酒店经营状况向业主交纳经营利润。

8、负责审核酒店经营账户和开办账户的银行存款余额调节表,监控酒店各类营业执照及许可证的取得和到期续办。

9、检查酒店年度市场开发计划,经营预算和资产更新计划,以供业主最后审批

10、向酒店管理方财务总监提供力所能及的工作支持,完善内部财务运作程序,并提高整个团队的'工作质量和效率;审核酒店管理方各项内控制度及其执行情况,向业主提出意见和建议。

1.负责协助公司旗下国际联号酒店(cnubmed、洲际酒店、万豪酒店等)前期筹备、规划设计等工作;

3.负责酒店后期运营,协助所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围;

4.协助做好内外协调,确保项目进度和开工、装修、筹开、运营等主要节点按期实现;

5.负责对外联络事宜,保障项目运营。

1.代表公司参与酒店的经营管理,督促和协助酒店按既定的经营计划和预算开展经营业务、贯彻公司的各项指标,保障酒店良好、安全的经营环境;

2.履行业主的各项权利,与管理公司形成良好的配合,保障酒店的正常运营;3.协助公司对管理公司的年度经营计划进行审核,并监督执行过程;

4.协助管理公司处理外部事宜,为酒店创造良好的经营环境;

5.深入酒店各项经营管理,完成经营过程中业主的各项审批工作,开源节流,避免酒店管理方的工作漏洞;

6.维护好酒店资产,加强酒店资产管理,确保酒店资产的完整性;

1、有效开展婺源项目公司酒店筹备工作;

2、代表公司处理同管理房之间的业务关系;

3、代表贵司参与酒店的经营管理,协助并监督酒店管理公司按照既定的经营计划和预算没开展经营业务;

4、贯彻集团公司的各项指示,保障酒店良好、安全的经营环境。

工作职责:

1.确保筹开酒店按计划顺利开业。监督酒店合法经营,管理团队有效维护酒店人员、财产、资产的`安全。

2.督促酒店上交运营部要求的各类预算及报告,并做建设性建议。

3.督促酒店完成预算指标。高效处理酒店违背业主利益的各种问题,并及时向运营部反应重大问题。

4.监督各酒店服务品质,做好各种接待工作。

工作内容:

1.及时高效完成筹建办公室租赁、证照办理、工程验收等酒店筹开期工作,并监督酒店开业团队及时高效完成一、二类采购、人员招聘及培训、建立管理制度及操作手册、市场营销推广。确保开业仪式成功,酒店按计划开业;

2.监督酒店遵照管理合同及酒店公司、股份公司各项约定合法经营,监督管理团队有效维护酒店人员、财产、资产的安全;

3.督促酒店及时高质量,按运营部要求上交开办费预算、年度经营预算等报告,并提出合理化建议;

4.确保各筹开酒店预算内开业,已开业酒店制定可行及挑战性经营预算,并最终完成各酒店预算指标;

5.积极配合运营部各项工作,及时高质量上交各种报告。以业主利益出发点及时高效处理现场各种问题,重大问题及时向运营部汇报;

6.负责监控各酒店提供高品质服务和接待工作。

1.代表公司负责酒店方考察、甄选、商务条款谈判和合同审核,维护公司权益;

2.负责把控酒店的前期开发设计、优化功能布局、工程进度和效果跟进、开业筹备协调;

4.协助酒店管理方维护好公共关系,为酒店创造良好的经营环境;

5.履行业主的各项权利,考核酒店经营成果,参与公司酒店经营重大决策;

7.定期收集酒店行业和市场信息,为公司酒店业务发展决策提供依据;

1、直接对x有限公司(以下简称公司)董事长(或总经理)负责;

2、代表公司协助并监督酒店的管理运营,并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系,确保公司的合法权益得到体现;

3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系,切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行;

4、酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报,建立健全请示报告制度;

5、参与酒店重大业务问题的决策,协助管理公司做好公共关系,履行企业的社会责任,营造酒店良好、安全的经营环境;

6、参与酒店物业的'交付验收,审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作;

7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;

8、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度薪酬预算和决算报告;

9、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度营销预算和决算报告;

10、监督指导公司派驻酒店管理人员的工作,定期向公司提出评估意见;

11、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用,推动酒店形成积极、健康、可持续发展的现代企业文化;

12、监督考核并参与酒店日常的财务管理,采购管理,现金流管理,负债管理等各项财务工作,保护公司利益不受侵害;

13、监督指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和准则,保证合法性,对于违反法律及公司规定的财务行为及时制止、纠正并上报公司;

15、审核酒店各项财务报表、营业报表、销售报表、人事报表、合同合约和其他重要工作报表、报告,按时、如实地向公司汇报酒店的财务状况和经营状况,定期向公司提供专业评估意见;

16、监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况,保证其完整性及良性运转;

17、酒店管理合同中规定的其他工作;

18、公司领导交办的其他工作。

保荐代表人岗位职责工作职责:带领团队,推动优质企业(已挂牌/未挂牌)ipo承揽、承做工作。任职资格:1、硕士研究生学历,具有保荐代表人资格;2、具有5年以上证券公司投资银行类业务工作经验,条件优秀可放宽至本科学历;3、至少担任过...

职责描述:(1)全日制本科以上学历;(2)通过证券从业资格考试。(3)有大型呼叫中心工作经验或证券从业经验者优先;(4)身体健康,心理素质良好,善于沟通,具有较强的工作责任心和团队协作精神,无不良记录。...

岗位职责:1、负责公司现有客户的维护;2、为客户方销售管理层提供贴合业务模式的销售管理方面的咨询建议;3、了解客户行业特点及销售管理流程,指导客户将销售运营与CRM软件使用进行有效的结合,提升产品价值;4、对客户管理层进行拜访,...

1、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。2、负责所属区域的`产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。3、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。4、搜集与寻找客户资料,建立客户档案。...

(高级)销售代表-临床产品登士柏西诺德牙科产品(上海)有限公司登士柏西诺德牙科产品(上海)有限公司关联公司职责描述:1.在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2.以授课、培训及操作班等形式为客...

1、完成区域分配的销售指标;2、完整运用拜访客户步骤,保证帐款回收与管理;3、迅速有效反馈市场讯息、同业动态、客户建议;4、不断开拓新客户,拓展新品,使得区域内经销商经营能覆盖重点门店;5、作好拜访路线规划定期拜访门店和客户,根据...

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、管理劳动合同,办理用工、退工手...

1、收集市场信息,宣传企业及产品,接受客户咨询,实施客户访销计划;2、独立开拓所辖区域业务,完成订单销售任务;3、客户系统服务及公关,货款的及时回笼。...

1、负责新客户和业主的开发;2、负责客户与业主的接待与咨询,提供顾问式的咨询服务;3、负责公寓、别墅、写字楼买卖、租赁的全过程,包括识别需求、带看促成、签约及后期维护和老客户经营等,促成业务的不断成交;4、能力得到不断提升后,组...

THE END
1.酒店业主代表酒店业主代表招聘猎聘酒店业主代表招聘频道为您提供大量的酒店业主代表招聘信息,有超过10000多酒店业主代表招聘信息任你选寻,招聘酒店业主代表人才就来猎聘酒店业主代表招聘!求职找工作就用猎聘聊。https://www.liepin.com/s/281bfa2867a5b3233078103634b600d0/
2.酒店管理业主业主与酒店管理公司的合作关系——集团连锁酒店管理...酒店业主与酒店管理公司部分业主和管理公司未能对酒店项目严格评估,酒店项目实现双方的既定目标存在困难。一些初次涉足酒店投资领域的酒店业主,对酒店项目本身硬件的要求重视不够,对于酒店专业化程度估计不足,而又未求助于专业酒店咨询顾问和业内专家,也未委托专业机构进行审慎的可行性分析,有的酒店项目是由收购的烂尾楼...https://max.book118.com/html/2018/0607/171316173.shtm
3.酒店有分业主房和非业主房,我们预订的是业酒店有分业主房和非业主房,我们预订的是业主房,价格相对便宜些,但是取房过程有些麻烦,经过一轮波折才找到办理入住的地方,不在前台,要去到三楼的一间房办理。电梯很小,楼道的地板砖也很滑。房间很不错,阳台大,有个大浴缸。楼下就是无边泳池及沙滩,很https://m.dianping.com/shop/review/64699328
4.招聘酒店业主代表HotelOwnerRepresentative(储备)酒店业主代表 Hotel Owner Representative(储备)2万-5万 全国 经验不限 本科 提供食宿 保利商旅产业发展有限公司 国内高端酒店/5星级 | 2000人以上 | 国有企业 五险一金 带薪年假 技能培训 管理规范 岗位晋升 为你推荐以下相似职位 副总经理/酒店经理(全国) - 000133万-4万 全国|经验不限|大专|提供食宿10-31...https://m.veryeast.cn/1129501/943410
5....这里给你指正一下。金茂是酒店的业主方,而万豪洲际等是酒店的...兄弟,文字里面有个基本的错误,这里给你指正一下。金茂是酒店的业主方,而万豪、洲际等是酒店的运营管理方,两者完全不同。从我接触的几个业主方来看,运营管理方拿的是利润分成和管理费,而成本支出全部是由业主方承担的。所以,我们经常也可以看到,当业主方与运营方出现https://xueqiu.com/5830916352/163896070
1.酒店产权房转让:改变游戏规则的商业机会酒店产权房转让行业前景广阔,但也需要面对一系列的挑战。随着市场竞争的加剧和政策环境的变化,行业将进一步发展壮大。技术创新和企业合作将成为未来发展的重要推动力。 酒店产权房转让作为一个新兴的商业领域,不仅为投资者和酒店业主带来了商业机会,也对整个酒店行业产生了巨大的影响。通过了解其现状、趋势和成功案例,我们...http://www.qbxxw.cn/cqf/7055.html
2.酒店业主代表岗位职责(工作内容,是做什么的)更新于2024.11.14,酒店业主代表是做什么的?有前途吗?工资待遇怎样?75.6%的岗位拿¥20-50K/月。招聘要求高吗?学历本科最多占74.5%,经验5-10年最多占60.6%。 地区: 不限重庆上海广州深圳佛山厦门北京杭州福州成都承德包头其他地区 行业: 不限房地产房地产开发酒店酒店管理房地产投资文旅五金五金厂/五金加油机投资...https://www.jobui.com/gangwei/jiudianyezhudaibiao/
3.酒店的经营管理权有哪些人酒店业主负责拥有酒店资产并确定其使命和目标,具体包括酒店的开发、投资、筹建、装修等全过程的建设和开业前的各项准备工作,是酒店运营的发起者和推动者。 在酒店日常运营中,酒店业主需要承担监督酒店管理层等职责,定期审核酒店的财务报表和经营状况。 △好生意产品截图 ...https://h.chanjet.com/ask/f7b831f29d31e.html
4.酒店业主是指什么酒店业主是购买酒店的人,或者叫酒店的拥有者。业主就是产业的主人,是酒店的所有者或者产权人。一般的业主不在酒店工作,所以不属于酒店的任何部门,也不承担任何工作职责,他们仅仅是酒店的房产东家,当然了,酒店的员工也可以购买酒店的产权,但是在酒店工作和拥有酒店完全是两回事。酒店的总经理就是酒店的一个员工,他可能...https://m.to8to.com/ask/k555717.html
5.今年第一批赔疯了的酒店业主,开始偷偷张罗换牌求生了“很多开业仅1年的品牌连锁酒店开始偷偷张罗换牌儿了。” 劲旅君的朋友A君是一位从事酒店品牌加盟的资深从业者,最近一大批2023年才开业的新酒店,尤其是头部酒店集团旗下的经济连锁或中高端酒店业主,急切找他帮忙为自家酒店换牌。 劲旅君对此颇为诧异。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_28406788
6.酒店频频换牌,业主与管理公司如何“和平分手”?在酒店业主变更过程中,新业主往往对酒店的定位、目标、业绩等方面有自己的理解和偏好,这就可能引发原有酒店品牌的更迭。在此类换牌中,由于涉及多方,因此需要完成大量的工作,以尽可能确保换牌得以平稳有序进行。 原北京长安街W酒店 换牌中的关键问题 一般而言,酒店换牌常常伴随酒店管理合同的到期或终止。在这一过程...https://maimai.cn/article/detail?fid=1458487742&efid=iwYf2gJxeaRrmuzsy9Xovw
7.酒店业主代表岗位职责(通用13篇)酒店业主代表岗位职责(通用13篇) 在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的酒店业主代表岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 酒店业主代表岗位职责 1 ...https://www.qunzou.com/ziliao/gangwei/281141.html
8.酒店业主和管理方这对“欢喜冤家”有了纠纷如何破?酒店业主和管理方这对“欢喜冤家” 有了纠纷如何破? 笔者多年来代表业主谈判过近300个国际酒店品牌管理合同,也代表很多业主通过谈判或仲裁方式解决其与管理方之间在合作当中的各种纠纷和争端包括提前解除管理合同。行走江湖既久,笔者耳闻目睹的虽然也不乏双方之间的觥筹交错,但更多是业主和管理方之间的相互抱怨。业主嘟...http://gj.sanyau.edu.cn/?article/3179.html
9.酒店“撤牌”频发合作双方缘何“互踩地雷”在业主方投资建设、管理方经营的模式下,双方围绕着合同、成本预算、回报业绩等的矛盾层出不穷,也成为高端酒店业主和管理双方“互踩地雷”的“高危区”。 上海,恒丰路500号,有一家漂亮的豪华酒店,这是上海耀达房地产开发有限公司数年前为“迎娶新娘”洲际品牌而豪掷15亿元量身打造的,可惜“婚后”的生活并不理想,...https://www.yicai.com/news/2066496.html
10.酒店管理系列之八:酒店业主方与酒店管理公司高频分歧点及实务解决...《酒店管理系列一:酒店管理模式简析》(点击跳转)一文说到,酒店资产持有方或权利人(以下简称“业主方”)可以通过自主经营、委托经营、合作经营、特许经营等多种方式运营酒店,其中较为常见的是业主方将酒店资产全部交由第三方酒店管理公司(以下简称“酒管公司”)经营管理,实现酒店资产所有权与经营权的分离。然而资产所有...https://www.grandwaylaw.com/guofengshijiao/3654.html
11.酒店运营模式应选择委托管理?特许经营?还是自主管理?与委托管理模式相比,在特许经营模式下,酒店管理集团一般不提供管理团队,需要酒店业主方自行组建团队,但也有少数国际品牌要求第三方管理公司负责管理(具体看选择什么样的国际品牌)。在日常经营中,人员、财务及物品三大方面的支配权全由酒店业主方掌控,由酒店管理集团监管。特许经营权模式下,虽然酒店业主有人事权和运营权,...http://www.northstarhk.com/newsinfo/4874397.html