1.组织结构类型组织结构类型包括直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、***会制等。 典型的组织结构类型 1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。 2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。 3、模拟分权制。不是真正意义上的要权和相互***的组织单元,是根据业务性质或地...https://55px.net/show-333964.html

2.多维组织结构优缺点理想股票技术论坛多维组织结构是一种多层次、多部门的管理结构,具有灵活性高、分工明确等优点,但也存在沟通成本高、决策效率受影响等缺点。分析多维组织结构的优劣特点,有利于优化组织管理效率。 ,理想股票技术论坛https://www.55188.com/tag-9796009.html

3.企业管理体制三种模式的特点企业管理体制三种模式的特点 集权的职能制结构,简称U型结构也称直线一职能制机构,特点:企业的第二集机构按不同职能实行专业分工;实行直线一参谋制;企业管理权利高度集中;整个企业统负盈亏;分权的事业部制结构,简称M型机构也称联邦分权制,特点:企业的第二级机构不是http://m.qicaisi.com/bk-3438748.shtml

4.职能制组织形式的缺点是职能制组织形式的缺点是 职能制组织形式的缺点是( )。 A.适应性差 B.横向协调差 C.稳定性差 D.领导负担重 E.不利于专业分工 【参考答案】A,B,Dhttps://m.ha.huatu.com/2022/0405/2736881.html

5.职能制组织形式的缺点包括()。职能制组织形式的缺点包括( )。 A. 适应性差B. 横向协调差C. 稳定性差D. 领导负担重 点击查看答案&解析进入小程序搜题 你可能喜欢 2013年11月29日,国内首只跨国并购基金在上海成立,它定位于打造中国企业出海平台,为企业境外投资并购提供商业化、市场化、专业化的投融资综合服务,运作模式体现( )联动的“三个...https://m.ppkao.com/wangke/daan/384f992a1aaf4284b96e3d283378b8e1

6.直线职能制组织形式优缺点20230410三、直线职能制组织形式 【背诵】 直线职能制组织形式将管理部门和人员分为两类: 一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责; ...https://www.jianshu.com/p/d2022bf80b5b

7.2020一级造价工程师《造价管理》章节考点:工程项目管理组织机构形式缺点:形成多头领导,下级受多方指令,造成职责不清。 三、直线职能制 【注意】与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系。 https://www.exam8.com/gongcheng/zaojia/fudao/llfg/202004/4585497.html