影响集权、分权的因素有哪些|宠物酒店_宠物大百科共计13篇文章
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1.影响集权和分权的因素是什么?集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的.影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性2、政策的一致性要求3、规模问题4、组织形成的历史5、管理哲学6、主管人员的数量和管理水平7、控制技术和手段是否完善8、分散化的绩效9、组织的动态特性及职权的稳定性10、环境影响 解析看不懂?免费查看同类题视频解析查看解...https://qb.zuoyebang.com/xfe-question/question/b4d71562251a9a56fa215e8b77f1bcef.html
2.国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响...国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响。 A.企业文化传统B.国际法律制度环境C.代理成本与企业适应性的平衡D.企业的组织结构 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,国际财务管理与国内财务管理在性质上是相同的,一般包括()。 A....https://m.ppkao.com/wangke/daan/4ffa301d1b8c47458263424bf1daa94a
1.改革的阻力大在哪里但是这样的想法忽视了作为组织的个体,他也有影响圈。假设10分能量的影响圈,10个个体都需要破坏,每个个体影响圈为0.5分能量,那么需要15分力来破坏。组织的影响圈是5,那么考虑其个体,破坏的能量为7.25分。这样10分的组织,需要22.5分力来破坏。 阈能 如果组织内,个体间通婚,那么就需要一个屈服力,来破坏这种类似化学...https://www.jianshu.com/p/16c279795fd9
2.影响组织集权和分权的因素有哪些影响组织集权和分权的因素有哪些:影响组织集权和分权的因素有:产品结构及生产技术特点,环境条件及经营战略,企业规模与组织形式,企业管理水平和干部条件。1、经营条件和业务活动性质。2、组织的规模空间和分布https://www.kaoyaya.com/info/shicao/95523.html
3....企业财务管理体制集权与分权选择的因素有哪些影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有 (一)企业生命周期 一般而言,企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业各个阶段特点不同,所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段,企业经营风险高,财务管理宜偏重集权模式。 https://www.dongao.com/zjzcgl/cwgl/202102043350440.shtml
4.影响集权与分权程度的主要因素有()。有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。正保会计网校为您提供每日一练免费练习,希望对您备考2021年初级经济师有帮助!以下是初级经济师《工商管理》每日一练,快来练习吧~ 多选题 影响集权与分权程度的主要因素有( )。 https://m.chinaacc.com/chujijingjishi/shiti/zh20211005090043.shtml
5.影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有什么影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有: 1、企业生命周期、 2、企业战略、 3、企业所处市场环境、 4、企业的规模 、 5、企业管理层素质、 6、信息网络系统 、 7、企业类型、 8、经济政策、 9、管理方法、 10、管理手段、 11、成本代价等。https://m.acc5.com/wenda/question_63489.html
6.影响集权与分权的因素主要包括施工成本受多种因素影响,下列有关说法错误的是( )。 A. 高技能工人通常薪酬要求更高,会影响施工成本 B. 低质量的施工可以降低施工成本 C. 现场管理能力高低直接关系到施工成本 D. 间接成本会随着工期的缩短而减少 查看完整题目与答案 对成本计划是否实现进行检查,并为成本管理绩效考核提供依据的成本管理工...https://www.shuashuati.com/ti/cf4a5e44a8d84d209555df45115b0956.html?fm=bdb27e0b0cedd6b2d4f000a251a1397479
7.集权管理与分权管理8篇(全文)集权与分权历来是企业集团面临的最大难题。因为它们是相对的,既没有绝对的集权,也没有绝对的分权,企业集团应根据具体环境和竞争的需要,在分析自身特点的基上应结合各部门、各单位的实际情况,综合考虑各种影响因素,设计、构建和实施行之有效、切合实际状况的财务管理体制,并根据企业集团的发展变化不断修订和完善。 https://www.99xueshu.com/w/filepv3v28ae.html
8.2017年整理自考04753管理学概论复习提纲学历提升A.机械式组织 B.有机式组织 C.生产型组织 D.服务型组织 10.把决策权集中在组织领导层,下级部门和机构只能依据上级的决定办事的是( ) A.直线职权 B.参谋职权 C.集权 D.分权 12.在管理者的技能中,对于高层次的管理者来说最重要的技能是( ) http://xueli.en369.cn/xuexiao/1687156222115488.html
9.2024年高职升本科专业课考试《管理学原理》考试大纲三、集权与分权 (一)集权与分权的关系 集权与分权描述的是决策在组织中的集中程度。 集权:指的是职权重要集中在高层管理者手中 分权:意味着中低层管理者被授予了较大的职权,在很大程度上能够在自己所负责的领域做出决策。 (二)影响集权与分权程度的因素 ...https://zhujiang.tjufe.edu.cn/zsxjgl/2023/1127/c796a24465/page.htm