不利于分权的因素有|宠物酒店_宠物大百科共计16篇文章

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影响领导有效性的情商要素有哪些?                
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管理学原理试题及答案                            
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管理学原理选择题库                              
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集权与分权的财务管理原则                        
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1.绩效强制分布的5大挑战及应对方法科技虽然绩效结果的强制分布并不是最理想的管理方法,但你不得不承认这确实对很多组织而言是适用且必要的。 国务院国资委在今年9月的国企改革深化提升行动会议上曾经表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。同时强调,要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等...https://www.ceconline.com/it/ma/8800132524/01/
2.管理学:管理学组织的变革试题预测(考试必看)考试题库32、单项选择题 下述哪项不是导致骨折延迟愈合或不愈合因素() A.感染 B.软组织嵌插 C.反复多次复位 D.低蛋白血症 E.没有达到解剖复位 点击查看答案 33、单项选择题 管理层次的存在是由于() A.管理幅度的存在 B.美学上的原因 C.可使组织更加灵活 D.有利于有效沟通 点击查看答案 34、单项选择题 某公司...http://www.91exam.org/exam/87-4524/4524945.html
3.不利于分权的因素主要有()。A组织规模的扩大B组织活动的...不利于分权的因素主要有()。 A、组织规模的扩大 B、组织活动的分散 C、培训管理人员的需要 D、维护政策和命令统一性的要求https://m.ppkao.com/wangke/daan/dcbdcee506f8486c8c28ebf8f7d4b26d
4.期末考试管理学原理试题及答案3.影响组织分权程度的主要因素有哪些? 3.影响组织分权程度的主要因素是组织规模的大小,政策统一性,员工数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。 4.知识经济可能表现出的基本特点有哪些? 4.知识经济可能表现出的基本特点是:1)知识要素在企业经营活动中的相对重要性大大提高即知识是重要的生产要素。2)生...http://www.hnaoe.com/ziliao/659.html
1.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()组织中不利于分权的因素有()。 多选题查看答案 下列哪项不属于DSS成功实现的组织因素() 单选题查看答案 分权要考虑到哪些影响因素,组织如何实现权力的分散? 简答题查看答案 下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有() 单选题查看答案 创业初期,分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。 判断题查看答案 国际企...https://m.examk.com/p/2772740030.html
2.下列哪些因素不利于企业组织实现的分权()。D. 价格变动不影响需求量 查看完整题目与答案 【多选题】物业服务企业组织机构设置的影响因素包括( )。 A. 技术 B. 组织规模及所处阶段 C. 企业战略 D. 外部环境 E. 内部服务质量 查看完整题目与答案 【简答题】企业组织结构的形式有直线职能型、事业部型、()和网络型等。 查看完整题目与答案 ...https://www.shuashuati.com/ti/10aab16e06b04516b276b72612f340e5.html?fm=bd368af1185fac48aa5940e32358587c19
3.管理学原理选择题要求指定计划时应留有余地的原理是12、宜于分权的情况不包括 ( D) A.分散程度较低 B.决策数目少 C.组织规模小 D.决策数目多 13、预算属于 ( A) A.前馈控制 B.事后控制 C.事中控制 D.现场控制 14、要求制定计划时应留有余地的原理是 ( C) A.许诺原理 B.改变航道原理 C.灵活性原理 D.限定因素原理 ...https://blog.csdn.net/qq_40907977/article/details/108721389
4.药理学考试试题与答案(精选6篇)10.组织中不利于分权的因素有 A.组织规模 B.活动的分散性 C.政策的统一性 D.缺乏良好训练的管理人员 11.()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。 A.职工是社会人 B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的C.人的需要是有层次的 D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度 12.根据双因素理论,(...https://www.360wenmi.com/f/filecncrq1b5.html
5.领导习题新浪教育13.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:( ) A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要 C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我表现实现的需要 14.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:( ) ...https://edu.sina.com.cn/l/2003-09-23/53734.html
6.管理学自考试题及答案34.一个组织要实行专业化分工,就必须分权;否则,组织便无法运转。() 35.法约尔认为企业经营需要管理、商业、财务、安全、会计、决策六种活动。() 36.上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显。() 37.独裁式领导不利于调动下属的积极性,所以,分权式的领导总比独裁式的领导更有效。() ...https://www.ruiwen.com/shiti/1174722.html
7.企业财务风险的评价(精选9篇)我国很多企业的投资都未经过科学的论证和研究,一般都是决策者本人或者决策层集体讨论决定产生,事前都不会收集市场信息对目项的可行性、对企业自身的利弊等多方而因素进行综合考虑,缺乏系统的分析和研究,一旦决策失误,投资失败,会给企业带来很大的经济损失。甚至有的小企业对风险的认识不足,盲目投资,给企业带来很大的财...https://bylw.yjbys.com/caiwushuishou/88027.html
8.每章前的问题与讨论(国家的常识)书评二人认为公民文化有利于民主制度建设,公民文化是上述三种政治文化的集合,民主政体下的公民需要平衡好三者,对于政治事务不能过分积极参与也不能消极不理,对权威不能盲从但也不能总是强烈质疑,对于家乡和身边事儿要保持适度的关注和投入。包刚升在《政治学通识》一书中提到,最近二三十年,最有影响的政治文化学者要数美国...https://book.douban.com/review/13273206/
9.4.管理学原理·学习资源·看云5、影响组织结构选择的因素: 1.技术 2.外界环境 3.组织的规模 4.组织的生命周期 5.组织的战略 6、组织工作的原理: 1.目标统一原理 2.分工协作原理 3.管理宽度原理 4.责权一致原理 5.集权与分权相结合的原则 6.稳定性与适应性相结合的原理 7、目标统一原理:是指组织中每个部门或个人的贡献越有利于实现组...https://www.kancloud.cn/gaotang/studio/207483
10.2019年10月自考00054管理学原理模拟题(1)自考12.宜于分权的情况不包括() A.分散程度较低B.决策数目少 C.组织规模小D.决策数目多 13.预算属于() A.前馈控制B.事后控制 C.事中控制D.现场控制 14.要求制定计划时应留有余地的原理是() A.许诺原理B.改变航道原理 C.灵活性原理D.限定因素原理 ...https://m.educity.cn/zikao/94370.html