产品生命周期最后阶段是产品衰退期。
产品生命周期的四个阶段是导入期、成长期、成熟期和衰退期。
导入期的产品用户很少，只有高收入用户会尝试新的产品。产品虽然设计新颖，但质量有待提高，尤其是可靠性(技术不确定性大)。
成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大(市场增长率高，需求高速增长)。此时消费者会接受参差不齐的质量，并对质量的要求不高。
成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。
衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求高。各企业的产品差别小(技术被模仿，替代品充斥市场)，因此价格差异也会缩小。
产品生命周期营销策略：
1.导入期营销策略
导入期营销策略是投资于研究开发和技术改进，提高产品质量。导入期的产品用户很少，只有高收入用户会尝试新的产品。产品虽然设计新颖，但质量有待提高，尤其是可靠性(技术不确定性大)。
2.成长期营销策略
成长期营销策略是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大(市场增长率高，需求高速增长)。此时消费者会接受参差不齐的质量，并对质量的要求不高。
3.成熟期营销策略
成熟期营销策略是提高效率，降低成本。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。
产品生命周期在成熟期时候购买者较多。
产品生命周期管理是指市场竞争中，在人们对产品的需求到产品的淘汰期间，利用有效的方法和方式来为企业创造收入、降低成本。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略：
导入期特点：
产品：设计新颖，质量有待提升(尤其可靠性)，前途未卜，产品各方面都在不断变化。
用户：数量少，收入高。
竞争对手：很少。
1、导入期营销策略
产品生命周期的四个阶段是导入期、成长期、成熟期、衰退期。
导入期经营风险最高，主要是因为不确定能不能在产业中存活下来，产品是否能被消费者接受等。
成长期经营风险有所下降，主要是因为经过导入期后，产品的不确定性下降了，主要风险与产品市场份额以及该份额是否能保持到成熟期的到来有关。
成熟期经营风险进一步降低，主要风险与能保持多久的高市场份额和提供大量正现金流有关。
毛利率=（销售收入销售成本)/销售成本×100%其中：销售收入(也称为营业收入)：企业销售商品或提供劳务所取得的全部收入。销售成本：企业在销售商品或提供劳务等主要经营业务过程中所发生的成本。
结构百分比报表是反映公司的各项资产、负债及股东权益占全部资产金额的百分比的报表，是相对数，而不再是以金额表示的实际数，对财务分析有着重要的帮助。结构百分比报表可以更好地反映出公司业绩的发展趋势。
作业成本法又称ABC成本法，这种方法将直接成本和间接成本（包括期间费用）一同作为产品（服务）消耗作业的成本，拓宽了成本的计算范围，使计算得出的产品（服务）成本更加准确、真实。它的指导思想是“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。
美国注册管理会计师（CMA）、高级经济师、中国注册造价工程师，曾担任“世界500强”央企高级管理职务，10多家知名企业特约咨询培训师、上海财经大学特聘讲师
南开大学会计学博士，教授，硕士生导师，CMA，ACCA；中国会计协会财务与成本分会理事；机械工业出版社财经类专著的审稿人。
英国华威商学院硕士，CPA、ACCA、AICPA、CMA持证者，中国石油、中国银行特约培训师、对外经贸大学特聘讲师。