济宁市委编办精准实施平时考核激励干部担当作为
大众网·海报新闻记者李慧济宁报道
近年来，济宁市委编办结合机构编制工作特点，定准工作目标、考实工作业绩、用好考核结果，发挥好考核的指挥棒、助推器、风向标作用，激励干部在推动机构编制工作高质量发展中担当作为。2022年以来，济宁市委编办先后涌现出“济宁市先进工作者”“济宁市三八红旗手”“干事创业先锋党员”等10多名先进典型，济宁市委编办连续4年被济宁市委、市政府评为综合考核先进集体。
定准定实任务目标，将“指挥棒”用得更好
济宁市委编办坚持目标导向，着力解决“考什么”的问题。科学设置考核指标，根据科室职责和岗位分工，设置不同“考卷”，做到共性指标考基本素质、个性指标考责任担当、弹性指标指标考攻坚能力；细化分解工作任务，全面梳理盘点年度重点工作任务，着重围绕中央和省重大决策部署、承担省对市考核指标、全市重点攻坚任务、主责主业等，将工作任务目标细化量化到每名被考核人员。济宁市委编办年初明确工作目标、时限标准、主办协办责任、形成个性化“考卷”，让每名干部在各自的“责任坐标体系”中找准定位。2022年，全办48项重点工作任务全部分配到个人，做到人人头上有指标，个个肩上有责任。
考准考实工作业绩，将“助推器”抓得更实
济宁市委编办坚持结果导向，规范考核办法程序，着力解决“怎么考”的问题。及时总结，评鉴打分，济宁市委编办以济宁市公务员平时考核系统为依托，干部对照年初分解的工作任务目标，每月详细填报个人工作小结，通过查询系统，各项工作完成情况一目了然。季度末组织科室（单位）负责人、分管领导评鉴打分，对干部工作实绩做出评价。严督实导，务求实效，济宁市委编办建立年度重点工作台账和批示督办事项台账，实行挂图作战、亮灯督办机制。快于或达到时序进度亮绿灯，慢于时序进度亮黄灯，连续两月慢于时序进度亮红灯，月底将工作台帐完成情况呈报办领导，督促干部在相互比较中查找差距、自我加压；差异赋分，精准施考，根据重点工作难度强度分类赋予权重，省对市考核指标、全市重点工作、主责主业、其他重点工作分别设置权重，各科室（单位）根据承担不同层级重点工作数量获得差异化科室系数，进而每名干部获得差异化基础分，让“负重”不同的人处在不同起跑线，解决平时考核“大锅饭”问题。