任期激励是相对年度激励而言的。企业与员工订立超过年度的工作目标，当目标实现后予以一定的激励。
任期激励分为两种形式：一是在任期结束后，单独予以一定的奖励；二是将员工年度薪酬分为两部分，一部分与当年企业实现的效益挂钩，根据年度经营业绩考核情况核定并支付，而另一部分则与企业任期业绩挂钩，根据企业任期业绩完成情况予以核定。
案例1：
某企业高管人员年度绩效薪酬的70%当期兑现，30%在任期后，根据任期考核结果兑现。
三、员工持股计划
员工持股计划是指企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
1.激励对象：公司正式员工
4.持股期限：实施员工持股计划的持股期限不得低于12个月；以非公开发行方式实施员工持股计划的，持股期限不低于36个月；上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量
5.持股规模：全部有效员工持股计划所持有股票总数累计不得超过公司股本总额的10%；单位个员工不超过1%
6.管理模式：员工持股计划委托具有资产管理资质的机构管理，如信托公司、保险资产管理公司、证券公司、基金管理公司等。
员工持股计划的典型内容
1.工作一年以上的员工均可参加。
2.股份和股东分配权以工资为依据，兼顾工龄和工作业绩。
3.员工持有的股份或股票交公司外部的公共托管机构或内部托管机构管理。
5.员工依计划持有的股份或股票一般在5－7年后才有百分之百的所有权。
6.上市公司持股的员工享受与其他股东相同的投票权，未上市公司的持股员工对于公司的重大决策享有发言权。
7.政府对于实行员工持股计划的公司给予税收优惠。
案例分析：所获虚拟股数额由其职级系数确定
1.设置职级系数：参考职位评价的方法，依各职级的相对价值差异设置职级系数；
2.将所有激励对象的职级系数汇总求和得总系数；
3.把当年拟授予虚拟股份额与总系数的比值乘以个人所在的职级系数，得到个人获授的奖励份额；
4.个人获授的奖励份额乘以当期实际授予股份占可授予虚拟股份的比例【一般会对股份进行一部分的预留（本案例中当期分配70%，30%进行了预留），以保证未来的关键人才也能够享受到该类激励】
5.也可根据激励对象专业能力、当年业绩等情况在确定的个量基础上进行适度微调。
当期副总经理可获得的虚拟股权数量＝4÷（1×5＋1×4＋1×3＋1×3＋2×2＋4×2＋4×2＋5×1）×1000万×【1-30%（预留部分）】＝70万股
四、股票期权
股票期权定义
股票期权指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。激励对象有权行使这种权利，也有权放弃这种权利，但不得转让、质押或者偿还债务。
1.股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。
2.股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制，它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好的结合起来。
案例分析1：
UtiliCorpUnited公司：为了创建一种参与性质更浓的绩效导向型文化，公司建立了一种全员参与的股票所有权计划，该计划的目标是使本公司员工拥有公司25%的股份。
为了激发大家的兴趣，公司以15%的折扣来向员工提供股票，并且允许他们购买价值最多可达到他们基本薪酬20%的股份。
此外，在401(K)计划中应当由公司提供的6%资金投入，也以股票的形式提供。
甚至对关键员工的年度奖金也以股票的形式支付。公司管理人员说，该计划在将工资与绩效和所有权联系在一起方面取得了很大的成功。
案例分析2：
美国西南航空公司：与飞行员签订了一个为期10年的合同，为了诱使飞行员放弃在前5年中的加薪权利，公司允许飞行员购买数量最高可达140万股的公司股票，而价格则按照事先约定的一个相对较低的水平上。
这不仅对公司财务来说是一件好事，而且有助于促使自己的关键员工将主要精力集中在使得公司的绩效在长期中保持在最高的水平上。
股票期权计划分类
1.现股计划：通过公司奖励或参照股权当前市场价值向企业经理人员出售股票的股权计划。经理人能够及时获得股权，同时规定经理人员在一定时期内必须持有股票，不得出售。
2.期股计划：公司和经理人员约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权，购股价格一般参照股权的当前价格确定，同时对经理人员在购股后出售股票的期限作出规定。
3.期权计划：公司给予经理人员在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股票的权利，经理人员到期可以行使也可以放弃这个权利，购股价格通常参照股权的当前价格确定。同时对经理人员在购股后出售股票的期限作出规定。
股票期权标准和条件
1.激励对象：一般为在公司领取报酬的董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员、中
层管理人员、核心技术、业务人员等。
3.标的股票数量：总数累计不得超过公司股本总额的10%。单个激励对象累计不超过1%。
价与前30个交易日两个价格中的较高者。
5.业绩条件：股权激励的授予股票或行权时一般都设有条件，主要是业绩条件。如净利润
增长率、利润总额增长率、净资产收益率等等，但也有少数公司设置股票市值条件的。
案例分析：员工持股计划的典型内容
股票期权的局限
1、股票市场发育不成熟、不规范，缺乏企业经营业绩的公正市场评价机制。
2、在现有制度和市场发展水平下，中国企业员工大多数属于“风险中立型”和“风险规避型”的人，因而不大愿意承担过多的风险。先进分红和长期发展之间的矛盾。
3、企业缺乏真正的员工参与机制。
4、国家没有相应的税收制度支持。
五、事业合伙人制
事业合伙人制度是一种类合伙人的企业管理机制制度。
该制度下员工有三种权利：业绩增值收益权、股份收益权、公司所有权。