通过评议意见，领导班子成员要认真思考，积极探索新思路，采取切实有效的措施加以改进，促进经济社会不断向前发展。下面是第一范文网小编整理领导班子成员评议意见的范文，欢迎阅读!
20xx年，西岗区食品药品监督管理局在区委、区政府领导下，在市局的指导下，继续以科学监管理念为主导，紧紧围绕“品质西岗”建设工作要求，明晰工作思路，创新监管方式，着力保障民生，全年任务圆满完成。
今年以来，全体干部深入学习领会精神，坚决贯彻落实中纪委八项规定，结合具体监管工作对“四风”进行纠正。作为执法监督部门，局领导班子高度重视政风行风工作，将政风行风评议工作当作全年重点工作来抓，列入我局工作的重要议程，从完善沟通协作机制、责任落实机制、示范引领机制、风险预警机制等各方面机制建设入手，以加强监管人员责任意识为重点，精心组织，全面实施，确保各项工作的顺利开展。
一、全年重点工作推进情况
(一)启动食品药品智能网络监管云服务平台建设
(二)圆满完成“示范药店”创建工作
今年我局在全区开展“药品安全示范创建”活动。暨在辖区内的医疗机构、药品零售企业中评选出60家“药品安全示范单位”，并作为今年区政府重点民生工程项目之一。按照标准制订、目标细化、前期动员、示范培训、自主申报、资格初审和整顿规范等工作程序。对参评单位进行评审，选出了60家“药品安全示范单位”单位。目前，此项工作于10月20日全面完成，副市长卢林在对我区食品药品安全视察过程中，对我区示范药店创建工作给予了充分肯定，市局将在我区召开现场交流会，推广我区示范创建做法。通过示范创建工作，进一步规范药店开业标准，规范购销行为，规范经营类别，规范药学服务，规范公示服务。对药品经营企业经营实施统一标准，统一公示，统一标签，统一制度上墙，统一记录样式。逐步扩大创建规模，使全区药房都能够达到示范标准。
(三)全力保障十二运食品安全保障工作
保障期间，共出动监督人员330人次，保障就餐28672人次，食品留样份数4276份，检查从业人员健康状况2132人次，检查冷藏冷冻设施91次，检查餐具消毒157批次，进货查验55次，巡回检查餐次209次，制作检查笔录30份，制作监督意见文书35份。进行肉类(亚硝酸盐、瘦肉精)食品快检56批次，合格56批次;进行菜类(农药残留)食品快检114批次，合格114批次;进行水产品(甲醛)食品快检40批次，合格40批次;进行表面清洁度快检33批次，合格33批次;进行运动场馆集体配餐中心温度测量33批次，合格33批次。
(四)着力推动文明城市创建工作
为配合我区“文明城市”创建，20xx年度迎检前夕，连续20天无间断对我区药品经营企业经营情况餐饮服务业食品安全状况进行突检，采取“错时巡检”的方式，将固定的检查模式调整为临时性、突击性检查。对是否持有《药品经营许可证》和《餐饮服务许可证》并亮证经营、从业人员是否健康体检并持有效《健康证》、营业场所及操作间卫生状况、食品采购索证索票及餐具消毒保洁情况、食用餐具消毒记录情况等问题开展整治。创城期间共出动车辆152车次，出动执法人员864人次，检查餐饮服务单位1078家次，责令整改企业62家，整顿效果显著，全力保障创城工作顺利进行。倡导厉行节约，开展文明餐桌行动。区食药监管局召开文明餐桌行动动员部署工作会议，集中开展了文明餐桌专项监督检查行动。对辖区中型以上餐饮服务单位进行了全面监督指导，倡导厉行节约、文明用餐。
结合日常监管工作，印发了以开展文明餐桌行动为主题的宣传画、文明用餐公约，指导各餐饮服务单位于就餐场所明显处张贴，主动提醒消费者按需点餐、避免浪费，提供餐盒打包服务，主动热情地为消费者提供文明服务，提升服务质量。文明餐桌行动是一项长效工作，区食药监管局持续加强宣传指导工作，倡导俭以养德、俭以养性、俭以养身的文明理念，逐步使餐饮服务单位及消费者自觉养成文明用餐习惯。与区文明办等单位在北京街道新起街率先创建食品安全诚信文明示范一条街。今年，我局被推荐为“大连市20xx—20xx年度文明单位”。
(五)加强行政执法监督，规范行政权力运行
(六)专项整治工作有序推进
餐饮服务食品安全专项整治全面铺开。一是以全面铺开“示范创建”工作为主线，继续开展打击餐饮业非法添加剂和地沟油专项整治、春季食堂专项检查等专项整治。二是开展了多轮文明餐桌行动专项执法检查，逐步使餐饮服务单位及消费者自觉养成文明用餐习惯。三是严格制定保健食品新版备案批件换发工作流程，对许可事项进行公开公示。开展保健食品违法添加化学药物成分和化妆品违法使用禁限用物质等专项整治5次。完成保健食品、化妆品抽验15批次。统一保健食品和化妆品验收台账样式，进行统一印刷和发放。截止目前，餐饮立案30起，结案30起。罚没款到账十二万余元。
药械安全专项整治高压不懈。本年度开展非药品冒充药品、中药饮片、夏季注射药品(粉针剂)、隐形眼镜护理液、口腔义齿、天然乳胶橡胶避孕套等药械安全专项整治20起，查处案件25起，同比增长13%，累计处罚违法违规经营企业25家。强化经营和使用环节中高风险品种监管，双向核查特殊药品及含麻黄碱类复方制剂，推动药品流通规范化进程。各大节日前夕，开展食品药品安全突击检查，重点监管产品的合法性与储运、溯源等质量管理情况，对违法经营使用药品、医疗器械的行为坚决取缔。配合公安局西岗分局食药侦查大队查处假药窝点。截止目前，药械立案16起，结案16起。
药械日常监管工作不断深化。按计划开展全区药品医疗器械质量安全检查，检查覆盖率达100%，完成药品经营许可证(GSP)核发。完成药品监督抽验60批次，上报药品(医疗器械)不良反应(事件)100例。结合全年及以往数据，对全区药械质量安全状况进行分析，为今后日常监管提供依据。
二、存在问题
一是制度建设需不断完善，风险控制措施有待进一步健全。二是餐饮服务业多、小、散、低的格局没有根本改变。经营模式不规范、规避监管的情况屡有发生。三是监管技术手段不强、执法人员素质和监管能力水平需要进一步提高。
自xx年11月以来，在县委、县政府的正确领导下，光明乡党委、政府以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕县委“三基地一轴心”发展战略，按照“旅游兴乡、产业富民”的发展定位，团结带领全乡干部群众抢抓机遇、加快发展，各项工作取得重大突破，全乡经济、文化和社会事业朝着又好又快的方向健康发展。现将乡党委领导班子五年来的工作情况总结如下：
一、乡域经济快速发展，现代农业发展成效显著
五年来，全乡累计完成地方财政收入277.62万元;完成粮食总产量达1.0237万吨;引进新栽良种樱桃近36万株、冬枣1.05万株，嫁接新品种樱桃2万株;结合生态观光茶园，新发展“茶樱混植”林2420亩;出栏樱桃鸡284万只。全乡农民人均收入从20xx年的4584元增加到20xx年的6890元。
二、依托特色产业，认真筹办樱桃节，促进一、三产业良性互动
在20xx年，金花村、韩桥村先后被评为成都市乡村旅游特色村;金花村被评为“四川省乡村旅游示范村”和成都市“田园之星”;大溪谷樱桃沟被评为成都市乡村旅游示范区;“樱桃节”被评为全国十大旅游节庆活动。
三、完善景区配套设施，成功创建国家领导班子成员评议意见A级景区
通过不懈努力，樱桃山景区在20xx年9月顺利通过了国家领导班子成员评议意见A级景区验收，20xx年10月被省旅游局发文(川旅发[20xx]151号)批准正式成为全县第一个，目前也是唯一的一个国家领导班子成员评议意见A级景区。
四、扎实推进农村工作“四大基础工程”，促进社会主义新农村建设再上新台阶
从20xx年开始，乡党委、政府按照市、县工作部署，认真开展农村工作“四大基础工程”各项工作，有力的促进了全乡经济社会快速发展。
(一)产权制度改革方面
同时，积极结合景区发展和“旅游兴乡、产业富民，一、三产业良性互动”的发展思路，进一步深化农村产权制度改革，扎实做好农户耕保金信息的审核和资金发放工作，以及农用地确权、集体经济组织成员的固化、土地承包经营权长久不变和集体建设用地、集体资产股权量化到个人长久不变等工作，实现生产要素在城乡之间的自由流动，促进农村资源资本化和农民财产性增收。
(二)村级公共服务和社会管理改革方面
健全村民议事会和监事会制度，实行一户一票，收集社情民意，在充分尊重村民意愿的前提下，加强对村级公共服务建设项目的指导、服务和监督。严格按照“三上三下”的程序产生项目，加强对村改资金的管理。全乡20xx年和20xx年项目全部完工验收，20xx年项目“一户一票”的意见收集工作和项目议定工作已完成，部分项目已开始实施。
(三)农村新型基层治理机制建设方面
完善“村两委+村民议事会”和“一承诺两代理”工作机制，创新村级新型治理机制，充分发挥村民议事会民主决策、民主监督的作用。同时，加强对村、社干部及议事会成员的培训，多次组织外出参观学习，增强村、社干部和议事会成员履职尽责的能力和服务群众的水平。认真落实“三务”公开工作，规范公开内容和公开程序。积极开展“一承诺、两代理”工作，广泛听取和收集群众意见，把群众最关心、反映最强烈、直接关系群众利益的问题作为承诺事项。在20xx年村支两委换届过程中，严格工作程序，创新工作思路，切实抓好关键环节，扎实推进换届选举各项工作，确保各村换届选举顺利完成。
(四)农村土地综合整治方面
20xx年配合县国土等部门投入资金1600多万元，完成了金花、韩桥村土地整理面积6293.6亩、整治沟渠2500米、新改扩建道路23公里、新增错车道8处、建机耕桥6处，进一步解决涉及村产业发展道路瓶颈矛盾。
今年，协助县国土部门，在认真听取群众意见，尊重群众意愿的基础上，完成了土地综合整治农民集中居住区的点位选址和项目立项申报工作。
五、深入推进城乡环境综合治理工作，景区环境得到不断提升
建立《村级城乡环境综合治理工作考核意见》和《乡城管人员督查考核办法》，严格落实“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，认真落实长效管理机制，确保运行机制常态化。把创建工作作为工作重心，以创建“五十百千”示范村为载体，深入推进“农村四清”、“场镇七乱”治理、农户庭院卫生整治和农垃分类处置试点工作，提升景区环境形象，推动乡村旅游的快速发展。金花村成功创建“五十百千”省级示范村，韩桥村、官帽村先后成功创建“五十百千”市级示范村。
六、以项目为抓手，加快推进全乡城乡统筹发展
近年来，乡党委、政府积极发挥花样年生态旅游项目、土地整理项目、正大公司樱桃鸡养殖项目、土地综合整治集中居住区项目和一般场镇改造项目在改善基础设施构建新型城乡形态的作用，充分利用有限的土地、资金及空间等资源，不断完善全乡基础设施建设，改善群众生产生活条件，增加群众收入，推动全乡经济社会发展，使全乡群众共享城乡统筹的发展成果。
七、各项社会事业蓬勃发展，社会和谐稳定
确保基本国策，强化计划生育工作;全面推动国家级创业型城市创建步伐;认真贯彻落实各项支农惠民政策;认真做好扶贫救助工作;扎实抓好安全生产工作;对农村宴席实行申报督查管理机制;加强狂防工作;落实地质灾害防范措施，确保群众生命财产安全;严格执行信访工作“三三制”原则，积极开展各项创建和专项治理活动，建立健全群防群治网络，落实综治的各项措施，及时调解纠纷，化解各种矛盾，确保了社会稳定。
回顾五年来的工作，乡党委做了大量的工作，取得了一些成绩，有些工作还得到了市、县的肯定和表扬，但我们也清醒的认识到工作上还存在如全乡经济社会发展规模的层次不够高;村级组织凝聚力、战斗力不够强;党员干部的工作作风不够实等一些问题。对于存在的问题，乡党委将认真思考，积极探索新思路，采取切实有效的措施加以改进，促进全乡经济社会不断向前发展。
一、创新管理机制，推进学校科学发展。
1、践行科学发展观，优教强校，科学育人。
2、实施精细化管理，努力提高学校管理水平。
九月份，学校调整了部分领导班子，调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想，倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校形成事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序，管理效能较高。
3、加强领导班子建设。
学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设，一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针，坚持“一把手”负总责，班子成员各负其责的领导责任机制，发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事，以身作则，有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中，班子成员实行年级组、教研组帮包责任制，组织指导教研、教改工作，协助校长处理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线，与广大教师一起听课、评课，对教师教科研工作精心指导，充分发挥名师的引领作用。
4、搭建平台，打造高素质的教师团队。
5、发挥工会职能，实行民主管理。
进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。十月份，学校召开了十一届三次教代会，通过了*小学关于师德考核、教师综合评价、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本，真诚相待，依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论，征求意见，再由教代会讨论通过，增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度，有效促进了学校的可持续发展。
二、创新德育管理体制，扎实有效地开展教育活动。
学校推行“德育生活化，生活规范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人为本”的办学理念，树立“教在宏观处，育在细微中”的教育思想，拓宽德育渠道，让德育与学生无缝隙对接。
1、强化常规管理，促进行为养成。
把德育工作渗透到学生的学习与生活之中，并延伸到家庭、社会，定位在习惯养成上，立足于抓小、抓稳、抓细。继续深化“八好”活动，加强班级管理及评价工作，实行“星级班级”、“月度星”及“每周一星”评选，增强学生自信和竞争意识。为规范学生的养成教育，把素质教育落到实处，学校编印了《让习惯托起希望——素质教育目标体系》小册子，根据学生的认知情况，从“道德习惯、学习习惯、生活习惯”三个方面分年级设立了不同的素质目标体系，促进学生的规范养成。学校创设的“‘闻乐而动’课间操”、“两队走”、“学生自我展示日”等，强化学生的行为习惯，体现了学校的素质教育。另外，利用国庆节等重大节日的教育契机，开展一系列学生喜闻乐见的活动，加强对学生的思想教育，引导学生牢记历史教训，继承优良传统，激发爱国热情，树立报国之志。三月份，学校承办了全市关心下一代“三项教育”活动现场会，学生的才艺展示、经典诵读得到了市关工委主任高惠民等与会领导的高度评价。
2、加强班队干部队伍建设，提高学生的管理能力。
坚持以少先队为主阵地，加强学生干部培训和指导，并以行为规范督查为载体，充分调动学生干部的工作积极性和主动性，努力提高学生自我约束能力和管理能力。10月份举行的“向祖国敬礼，展雏鹰风采”大队干部竞选活动，展示了学生才华，提高了学生竞争意识，受到了家长的好评。
3、搭建成长平台，张扬学生个性。
学校以发展学生个性特长为突破口，培养学生良好的个性和各项特长，成立了电脑机器人、围棋、书法、乒乓球、管乐、美术等十余类兴趣小组，组建了“‘丝雨’少儿文学社”、“枣庄日报小记者团”、“电脑机器人制作室”、“青少年科学工作室”，为培养学生的兴趣特长提供了丰富而广阔的空间。通过组织学生进行古诗文诵读，手抄报比赛，课本剧展演，小小辩论赛等各种学生喜闻乐见的学习形式，拓宽学生学习的内容、形式和渠道，使学生在广阔的空间里学习、运用，丰富了知识，砥砺了能力。学校举行的“书香伴我成长”国学大阅读活动，为学生终身发展奠定基础;学校创作的学生电子档案，在全市中小学中起到了示范辐射作用。现在，已有近1200名学生参加各种特长培训。五月份，学校代表队在山东省“银鹰杯”中小学电脑机器人竞赛中，获得机器人灭火赛二等奖、机器人足球赛三等奖。一年来，学生在国家、省市各级各类比赛中获奖高达600多人次，有效地促进了学生素质的整体提高。
4、建立健全安全管理体系，确保学校无安全隐患。
5、开展“丝雨”行动，打造学校品牌
三、加强常规管理，凸显科研特色，提升办学品位。
一年来，学校的课程开设严格按照《新课程标准》及枣庄市义务教育课程安排表来设置，实行国家、地方、学校三级课程管理制度，做到开齐课程、开足课时，积极推进课程改革，努力开发具有自身特色的校本课程，组织英语组骨干教师编写了一、二年级少儿英语校本教材。在强化教学常规管理，深化教学改革，努力提高教学质量的同时，学校不断创新教研活动模式，做到常规教研、特色教研齐头并进，多项结合，初步形成了具有特色的教学管理模式，使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设，大力推行网络教研，并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地，积极开展远程教研，有效利用网络资源，取得了显著效果。同时，以课题研究为抓手，充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。一年来，学校有三项课题结题，并获省优秀成果一等奖;被全国“新课程有效课堂教学行动策略研究》课题组评为突出贡献单位;申报的教育科学“”规划20xx滚动课题《以体验激活数学教学的有效性策略研究》已被批准立项。同时，学校充分发挥示范辐射作用，采取“物质支援、教师支教、学生交流”等具体的帮扶措施，扎实开展城乡交流活动，促进城乡教育均衡发展。
四、加强硬件建设，夯实物质基础。
学校投资近148万元，加强学校的基础设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材;购买了微机、图书;所有教室配备多媒体，实现了“班班通”;全体教师人手一台笔记本电脑，为顺利通过省级规范化学校复验夯实了物质基础。
五、加强后勤管理，为学校快速发展提供保障。
一年来，学校获得国家、省、市、区各种组织奖励8项;获得“全国改革开放三十年基础教育成就30校”、“山东省依法治校示范校”、“山东省素质教育先进单位”、“枣庄市第十届世界华人学生作文大赛先进单位”、“市中区目标管理考核优秀基层单位”、“市中区‘三项教育’活动先进单位”、“市中区平安市中建设先进单位”、“市中区先进党支部”、“市中区‘天骄杯’少儿才艺大赛一等奖”、“市中区素质教育先进单位”、“市中区政风行风建设先进单位”、“市中区师生美文诵读特别奖”等荣誉称号。12月16日，顺利通过了山东省规范化学校复验。
各位领导、老师们：过去的一年，学校各方面工作尽管取得了一些成绩，但与领导的要求和广大群众接受优质教育的要求还存有一定差距。在今后的工作中，我们将不断更新教育理念，加强责任意识，提高创新水平，推进素质教育，推动学校科学、民主、和谐发展。把“*小学”这个品牌做的更响更亮!
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