美团外卖吸没吸血,我们算笔账 1, 美团 外卖的佣金计算方法外卖佣金 = (商品定价满减活动+包装费商家运费补贴)* 扣点 = (用户实付金额用... 

外卖佣金=(商品定价-满减活动+包装费-商家运费补贴)*扣点=(用户实付金额-用户支付的配送费部分(不算商家运费补贴))*扣点。

商品定价、满减活动、运费补贴等复杂的销售策略,对用户下单心里产生的影响比较大,原本想吃绿茶烤肉的小A,可能因为云海肴满50-20的方案,转而下单香茅草烤鱼。一天最多3餐机会,商家每天都通过定价、销量、补贴,试探用户价格心理。

当实际佣金低于4-5元/每单(网上信息)时,平台将按照最低佣金进行扣点。比如客单价低于20元的米线小摊、包子铺,就比较吃亏,得按照最低标准缴纳佣金。这时候,满减、运费补贴策略,同样可以发挥作用,比如一份19元定价的米线,商家可以通过满28-5,或者满25补贴3元运费的方式,鼓励用户下单时多加两个卤蛋。商家、平台、消费者,大家相互“套路”喽。

2,外卖扣点根据独家、配送方案不同,有不同的标准

综合网上部分商家反馈的信息:

签独家的商户可以在扣点比例上享受一定优惠,扣点可能降到5-10%,除了扣点低之外,配送半径可能更大,可能还有流量支持等。

餐饮业集体哭诉被平台“剥削”,其实就是每单1块钱,应该归平台,还是归商家。与其说平台养大了开始吸血,不如说,餐饮业赚钱实在辛苦。而就目前看来,商家与平台的矛盾反映了,外卖形式,可能并不能帮助餐饮业大幅度提升利润空间。

3,骑手赚了多少

根据骑手与劳务公司合作关系的不同,又可分为专送和众包骑手。

我们早高峰经常见到骑手统一着装,由领班的进行培训、激励、喊话,就是典型的专送合作模式,专送模式由各地站长统一派单,大多数情况下订单充足,骑手有保底收入,并且每单收入呈阶梯式,配的单越多,每单获得的收入越高,很明显,专送骑手受到的激励比众包骑手更多。

根据网上信息,骑手每单收入大约在4.5-6.5元/每单(订单高峰和夜间更高),根据城市收入情况,和骑手配单收入阶梯略有不同。

4,平台配送成本

分摊到每笔订单中,2019、2018和2017年,平台为餐饮外卖每单支付的成本分别为5.1元、5.1元和4.7元;通过效率,平台实现每单毛利分别为0.4元、0.8元和1.2元。

这有点像十年前我们免费在各大视频网站“白嫖”的时代,用户认为免费是理所应当(如今不买会员,新剧基本看不了),什么时候外卖能像视频网站一样顺理成章从用户那里收到钱(服务费),或许才是平台和商家舒服赚钱的时刻。

THE END
1.新闻中心10月31日,美团外卖对外发布食安三大举措,包括建立违规商家公示机制,推进平台巡检、三方抽检,打造智慧食...9月11日,固生堂与美团医疗达成战略合作,为用户提供便捷、优质的中医服务。 零售业务2024-09-12 “冠军https://wjqs.meituan.com/news
2.快手美团优势互补,7亿用户是服务消费的新机遇对于消费者而言,大数据和人工智能算法的应用使得平台能够根据用户的偏好,推荐符合个人需求的服务消费项目。例如,健身爱好者在平台上关注相关视频后,平台会智能推荐附近的健身工作室和优惠课程,实现了精准匹配。此外,商家与消费者通过平台直接沟通,使得商家能根据消费者的特殊需求提供个性化服务,提升用户体验。 http://www.xinhuanet.com/tech/20240712/f132a041050041e8a3295b536983e3f5/c.html
3.饿了么有反超美团之势?看饿了么背后都是如何进行用户运营的本周婷婷给大家带来第27个用户运营体系拆解——饿了么。此内容由第9期用户运营案例拆解营优秀拆解者——高彦同学给大家带来的拆解。 01外卖行业市场现状概述 1、 商户侧 外卖增加了商户的收入及利润,促进了生产的规模化。 餐饮商家分散且竞争激烈是我国餐饮行业最大的特点,餐饮商户处于高毛利、低净利的生存状态。外...https://www.niaogebiji.com/article-532295-1.html
4.美团商家下线后,怎样处理账户中的余额?3.若平台未能及时处理或存在违规行为,商家可考虑向相关监管机构投诉或寻求法律途径解决。**选择建议**:...https://www.lawtime.cn/wenda/q_47117976.html
1.美团商业模式分析2、价值主张 自从美团公司创建公司开始,就一贯努力的想变为当地消费者的生活导向牌,为当地商家缔造更为精准的营销平台。无论是从内容、服务还是到质量,美团均将其网站的整体水平与标准提高,成为社交化电子商务领域中的佼佼者,实现用户、商家和网站的三赢局势。对于向美团提供优惠和打折的合作店家,美团公司采用的是服务...https://www.360wenmi.com/f/fileb9v9vayo.html
2.美团大众点评如何运营?如何引流?要不要做平台会针对用户1公里范围内的商家给予特殊的曝光,这样可以增加用户的粘性和体验感,就是说所以无论多差的店铺,它仍然会有一定的自然曝光。 3)品类 根据商家品类的不同,平台会优先在合适的时间展现商家店铺,比如烧烤,会重点在夜间展现;正餐类会优先在午间和晚间展现;甜点奶茶会优 ...https://www.kenfor.com/displaynews.html?id=3822343078953792
3.美团架构(技术+业务)简化与极致:O2O企业的技术进化与创新商家端:美团的商家可以通过网站和移动应用程序发布产品和服务,提供在线销售和营销工具,并与消费者进行交互和沟通。 其主要业务通过线上平台,用户可以方便地查找、订购、支付本地的各种服务和商品,而线下商家则可以通过美团平台来扩大知名度和销售额。美团主要通过以下几种赚钱方式: ...https://blog.csdn.net/xiaofeng10330111/article/details/129701878
4.10亿交易额!美团闪电仓背后的运营逻辑亿邦数字化频道在商家入驻方面,美团利用自身平台吸引大量新用户,商家只需在平台开设线上店面,即可快速拓展业务触达新客群。在运营中,美团通过数字化指导帮助商家优化营销决策;合作商专注线下仓储作业,确保商品供给。 建仓选址无需临街旺铺,纯线上经营 相比传统线下门店,美团闪电仓的纯线上模式降低了选址的限制,无需依赖铺面和人流。https://www.ebrun.com/20231019/n-17413.html
5.处理差评,提高复购率,外卖商家缺少这根“金箍棒”界面新闻·J...自从大型的外卖平台出现以后,很多业内人士都在探讨美团外卖、饿了么、百度外卖等主流外卖平台的运营模式,后来大家发现其实外卖平台在整体的运营过程,参考的是整体电商逻辑。而美中不足的是,外卖平台缺乏电商平台的沟通机制。 1)平台有短板微信是有效补充 “你们怎么回事,汤都撒了...”点外卖的用户,在网站上给予了这样...https://www.jiemian.com/article/1432487.html
6.商家被用户差评,点评网络平台要承担名誉侵权责任吗?丨案例参考册...涉案的点评内容系由文字内容加图片组成,图片中有兰蔻小黑瓶化妆品及印有原告LOGO的纸杯,从现有证据中可以看出图片确实在原告店内拍摄,与点评内容中的兰蔻小黑瓶吻合,点评内容中的“假货”内容系点评用户基于其本身的使用体验进行点评,同时也对原告的美容服务进行了评价,结合两者信息,平台判断涉案点评内容并非侵权内容。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_17611942
7.如何在美团外卖商家版上查看用户的订单评价数据报告?在当今的互联网时代,消费者往往更倾向于通过在线平台点餐,美团外卖作为一家领先的在线外卖服务平台,为广大商家提供了广阔的销售渠道。商家可以通过查看用户订单评价数据报告,深入了解顾客的需求和反馈,进而提升服务质量,增强用户黏性。本文将就如何使用美团外卖商家版查看用户订单评价数据报告进行详细介绍。 https://www.sousou.com/bk/157877.html
8.艾媒报告2020疫情期间中国餐饮外卖市场商户专题研究报告(附下载...综合各自举措来看,餐饮商家更注重实施开源举措,艾媒咨询分析师认为,“节流”短期虽然效果显著,但长期缺乏可持续性,不利于企业稳定经营,围绕外卖渠道进行开源才是商家自救的终极奥义。 平台用户和配送服务是餐饮商家选择第三方外卖平台优先考量因素 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示, 餐饮商家选择第三方外卖平台时最看重...https://www.iimedia.cn/c400/70742.html