美团外卖开始做私域了!原来最常用有效的获客方法还是它

从整体布局上来看,美团外卖对于私域这件事没少下功夫,至此已构成平台、商家、用户三足鼎立的私域局面,只是从实际运营和效果上来看,估计还在测试的早期。

美团外卖下场做私域,颇有在自家体系内给商家新选择,与商家自身私域(美团域内/域外)做补充的意思。如果单从美团外卖本身布局来看,小编认为还属“美团外卖官方企微私域”潜力最大,只是当前无论规模还是运营节奏都稍显佛系。

01详解美团外卖私域三场景

据小编同学所在的“美团外卖多重福利群”群公告显示,群内主要有三大福利:

①由福利官精心准备的超划算美食;②黄小袋定期组织丰富活动;③提前参与美团官方活动。

小编同学在该福利群潜伏了一天有余,发现社群运营相当克制,24小时内只有三条链接,分别为两次美团外卖社群专享福利“神券天天领”和一次“清明专享8元神券”;可在活动页面领取不同面值优惠券,及活动页面商家内使用。

进入“神券天天领”首页,系统主推的是用户常消费门店,同时也可进行基础排序调整选择合适的商家。据页面“领用规则”显示:限本社群用户领用,每人每天可领一张,限在本页面商家内使用,同一用户每日只享受1次领券资格,领取神券的,所获神券金额及使用门槛随机发放。

(3)以用户为中心的“饭小圈”

02平台与商家共赢的私域模式

佛系运营背后,或许是美团外卖私域还尚在尝试阶段。假以时日,若将外卖完成单的一级入口开放,美团外卖的私域运营必将进入新局面,流量自不用愁。只是待那时,需要考虑的运营细节会更多,譬如私域运营模式的确立,商家参与及分利模式的确立等等,可以明确的是美团外卖私域必须是平台与商家共赢的模式。

03企微私域或才是最佳场景

截止2021年底美团用户量达6.9亿,美团外卖单日订单峰值于2021年8月突破5000万单,如果单以开放外卖完成页入口为例,日千万级订单作为一级入口,美团外卖官方企微私域显得的潜力巨大。

据美团2021年终报显示,美团优选打造的「次日提货」三级仓配物流网络体系,现已覆盖全国30个省份的大部分社区和农村。当前,对于这家企业来讲当前已尝到私域运营的甜头,只是美团外卖私域采取何种模式为佳还待商榷。

对于商家来说,在美团自家店铺做私域需要面对的是有限用户量,和更长久的用户心智培养,以及基于美团外卖机制而生,就当前商家域内私域状态来看还处于初级阶段,覆盖性和有效性都有待提高。一位业内人士的总结颇为形象——商家私域是为了摆脱对平台的依赖,美团外卖做私域是为了加强商家对平台的依赖。

THE END
1.新闻中心10月31日,美团外卖对外发布食安三大举措,包括建立违规商家公示机制,推进平台巡检、三方抽检,打造智慧食...9月11日,固生堂与美团医疗达成战略合作,为用户提供便捷、优质的中医服务。 零售业务2024-09-12 “冠军https://wjqs.meituan.com/news
2.快手美团优势互补,7亿用户是服务消费的新机遇对于消费者而言,大数据和人工智能算法的应用使得平台能够根据用户的偏好,推荐符合个人需求的服务消费项目。例如,健身爱好者在平台上关注相关视频后,平台会智能推荐附近的健身工作室和优惠课程,实现了精准匹配。此外,商家与消费者通过平台直接沟通,使得商家能根据消费者的特殊需求提供个性化服务,提升用户体验。 http://www.xinhuanet.com/tech/20240712/f132a041050041e8a3295b536983e3f5/c.html
3.饿了么有反超美团之势?看饿了么背后都是如何进行用户运营的本周婷婷给大家带来第27个用户运营体系拆解——饿了么。此内容由第9期用户运营案例拆解营优秀拆解者——高彦同学给大家带来的拆解。 01外卖行业市场现状概述 1、 商户侧 外卖增加了商户的收入及利润,促进了生产的规模化。 餐饮商家分散且竞争激烈是我国餐饮行业最大的特点,餐饮商户处于高毛利、低净利的生存状态。外...https://www.niaogebiji.com/article-532295-1.html
4.美团商家下线后,怎样处理账户中的余额?3.若平台未能及时处理或存在违规行为,商家可考虑向相关监管机构投诉或寻求法律途径解决。**选择建议**:...https://www.lawtime.cn/wenda/q_47117976.html
1.美团商业模式分析2、价值主张 自从美团公司创建公司开始,就一贯努力的想变为当地消费者的生活导向牌,为当地商家缔造更为精准的营销平台。无论是从内容、服务还是到质量,美团均将其网站的整体水平与标准提高,成为社交化电子商务领域中的佼佼者,实现用户、商家和网站的三赢局势。对于向美团提供优惠和打折的合作店家,美团公司采用的是服务...https://www.360wenmi.com/f/fileb9v9vayo.html
2.美团大众点评如何运营?如何引流?要不要做平台会针对用户1公里范围内的商家给予特殊的曝光,这样可以增加用户的粘性和体验感,就是说所以无论多差的店铺,它仍然会有一定的自然曝光。 3)品类 根据商家品类的不同,平台会优先在合适的时间展现商家店铺,比如烧烤,会重点在夜间展现;正餐类会优先在午间和晚间展现;甜点奶茶会优 ...https://www.kenfor.com/displaynews.html?id=3822343078953792
3.美团架构(技术+业务)简化与极致:O2O企业的技术进化与创新商家端:美团的商家可以通过网站和移动应用程序发布产品和服务,提供在线销售和营销工具,并与消费者进行交互和沟通。 其主要业务通过线上平台,用户可以方便地查找、订购、支付本地的各种服务和商品,而线下商家则可以通过美团平台来扩大知名度和销售额。美团主要通过以下几种赚钱方式: ...https://blog.csdn.net/xiaofeng10330111/article/details/129701878
4.10亿交易额!美团闪电仓背后的运营逻辑亿邦数字化频道在商家入驻方面,美团利用自身平台吸引大量新用户,商家只需在平台开设线上店面,即可快速拓展业务触达新客群。在运营中,美团通过数字化指导帮助商家优化营销决策;合作商专注线下仓储作业,确保商品供给。 建仓选址无需临街旺铺,纯线上经营 相比传统线下门店,美团闪电仓的纯线上模式降低了选址的限制,无需依赖铺面和人流。https://www.ebrun.com/20231019/n-17413.html
5.处理差评,提高复购率,外卖商家缺少这根“金箍棒”界面新闻·J...自从大型的外卖平台出现以后,很多业内人士都在探讨美团外卖、饿了么、百度外卖等主流外卖平台的运营模式,后来大家发现其实外卖平台在整体的运营过程,参考的是整体电商逻辑。而美中不足的是,外卖平台缺乏电商平台的沟通机制。 1)平台有短板微信是有效补充 “你们怎么回事,汤都撒了...”点外卖的用户,在网站上给予了这样...https://www.jiemian.com/article/1432487.html
6.商家被用户差评,点评网络平台要承担名誉侵权责任吗?丨案例参考册...涉案的点评内容系由文字内容加图片组成,图片中有兰蔻小黑瓶化妆品及印有原告LOGO的纸杯,从现有证据中可以看出图片确实在原告店内拍摄,与点评内容中的兰蔻小黑瓶吻合,点评内容中的“假货”内容系点评用户基于其本身的使用体验进行点评,同时也对原告的美容服务进行了评价,结合两者信息,平台判断涉案点评内容并非侵权内容。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_17611942
7.如何在美团外卖商家版上查看用户的订单评价数据报告?在当今的互联网时代,消费者往往更倾向于通过在线平台点餐,美团外卖作为一家领先的在线外卖服务平台,为广大商家提供了广阔的销售渠道。商家可以通过查看用户订单评价数据报告,深入了解顾客的需求和反馈,进而提升服务质量,增强用户黏性。本文将就如何使用美团外卖商家版查看用户订单评价数据报告进行详细介绍。 https://www.sousou.com/bk/157877.html
8.艾媒报告2020疫情期间中国餐饮外卖市场商户专题研究报告(附下载...综合各自举措来看,餐饮商家更注重实施开源举措,艾媒咨询分析师认为,“节流”短期虽然效果显著,但长期缺乏可持续性,不利于企业稳定经营,围绕外卖渠道进行开源才是商家自救的终极奥义。 平台用户和配送服务是餐饮商家选择第三方外卖平台优先考量因素 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示, 餐饮商家选择第三方外卖平台时最看重...https://www.iimedia.cn/c400/70742.html