下列哪些情形应该考虑促进组织的分权|宠物酒店_宠物大百科共计12篇文章
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1.管理学:管理学组织的变革试题预测(考试必看)考试题库D.管理组织应该松散些 点击查看答案 6、单项选择题 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的()原则? A.责权对等原则 B.统一指挥原则 C.分权管理原则 D.专...http://www.91exam.org/exam/87-4524/4524945.html
2.自考现代公司管理知识点框架:第六章企业领导管理尽管像现代公司管理这样的自考学科,其内容广泛且知识点繁多,但这并不意味着考生需要毫无头绪地逐个知识点去辛苦研读。事实上,自考都会存在一定的侧重点和出题倾向性。 考生只需按照下方表格中标注的考核和复习要求来学习,会更加省心省力,有的放矢,对各类题型也能心中有数: ...https://www.zikao365.com/bjcj/zh20241119142703.shtml
3.人力资源管理六大模块1.有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要 组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门必须分析组织人 力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。 http://www.chinahrd.net/blog/264/1011645/263502.html
4.2064《管理学基础》国家开放大学期末考试题库(最新)[笔试+机考+一...--(宏观环境;产业环境)206、下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()。--A.组织规模 提高员工的执行能力和自我控制能力)。--188、外部渠道招聘的优点是()。--A.可以为组织带来新的元素,扩大B.组织活动分散化C.组织环境复杂多变E.在组织规模既定的 169、人员控制系统的构成包括()。--(控制对象;控制主体;为组织...https://m.book118.com/html/2023/1210/7144062131006015.shtm
5.领导科学试题11.一个合理的领导集体素质结构应该包括:( )。 A.梯形的年龄结构 B.协调的气质结构 C.合理的知识结构 D.互补的智能结构 E.多民族的班子结构12.处理集权与分权关系,在实际运作中应考虑下列具体原则( ) A.监督考核原则 B.可能损失原则 C.决策范围原则 D.业务性原则 E.地域规模原则 三、简答题 1.领导集体...http://www.dadeedu.com/html/dade_1973.html
6.期末考试管理学原理试题及答案2.组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作出的制度性安排,具有复杂性、规范性和集权性三个特点。 3.影响组织分权程度的主要因素有哪些? 3.影响组织分权程度的主要因素是组织规模的大小,政策统一性,员工数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。 http://www.hnaoe.com/ziliao/659.html
1.最新人事任免,最新人事任免,洞悉组织变革与领导层更迭的力量随着时代的变迁和社会的进步,人事任免成为推动组织发展的重要力量,最新的人事任免不仅关乎企业的运营方向,更反映了社会经济发展的趋势和方向,本文将探讨最新人事任免的内涵,分析其在组织变革中的作用,以及领导层更迭可能带来的...https://www.qzsyny.com/post/518.html
2.下列哪些情形应该考虑促进组织分权()刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供下列哪些情形应该考虑促进组织分权()A.组织规模扩大B.组织活动分散化C.组织环境复杂多变D.维护政策与命令的一致性E.培养后备的管理队伍的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟https://www.shuashuati.com/ti/06ade2a29f7a4289b8d1cbaa5eece2ec.html?fm=bdbds2c604866093c6e394671efe02736e8af
3.下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权()下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权() A组织规模扩大 B组织活动分散化 C组织环境复杂多变 D维护政策与命令的一致性 正确答案 答案解析 略 真诚赞赏,手留余香 小额打赏 169人已赞赏https://www.examk.com/p/817472017.html
4.下列哪种情形应考虑促进组织的分权:下列哪种情形应考虑促进组织的分权: 首页课程题库资讯师资 加微福利 添加公考咨询师 APP 400-8989-766 (多选题) A.组织规模扩大 B.组织活动分散化 C.组织环境复杂多变 D.维护政策与命令的一致性 参考答案:ABC 参考解析: 第一步,本题考查行政组织知识。https://v.huatu.com/gktk/1nfpq.html
5.企业薪酬变革决策及方案设计您从组织结构图中可以发现组织有哪些功能? 组织功能发挥得如何? 在组织功能发挥方面存在什么问题? 组织处于什么发展阶段? 管理层如何看待组织的状态? 是什么因素在促进组织的变化? 如何理解组织的目的? 影响组织构建的因素有哪些? 管理层如何考虑未来的组织结构? https://www.xinchou.cn/xingyezixun/7767.html
6.管理学自考试题及答案17.下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是() A.有利于促进企业内的竞争 B.各部门可能会存在本位主义倾向 C.有利于节约成本,减少机构的重复设置 D.有利于“多面手式”的高层管理人才的培养 18.下面四种情形中,最能体现管理者集权的组织形式是() https://www.ruiwen.com/shiti/1174722.html
7.银符考试题库在线练习下列有关主体的说法中正确的有哪些? A.盐业支公司是经济组织,无权予以处罚 B.盐业支公司是法律、法规授权的组织,有权处罚 C.盐业支公司是盐业公司的分支机构,有权以自己的名义处罚 D.盐业支公司是盐业公司的派出机构,无权以自己的名义处罚 A B C D 7. (★★☆☆☆)关于行政许可听证的说法,不正确的是 ...http://www.cquc.net:8089/YFB12/examTab_getExam.action?su_Id=5&ex_Id=3564
8.现代文员基础案例分析题答案1.在管理者角色中,明茨柏格把信息传递方面的角色概括为(ABC)A监听者B传播者C发言人D联络者E谈判者 2.下列属于部门计划的是(BC) A企业的生产经营计划B企业销售部门的销售计划C生产车间的生产计划D企业某产品的研发计划E企业预算 3.下列哪些情形应该考虑促进组织的分权(A BC D) A组织规模扩大B组织活动分散化C组...https://www.360wenmi.com/f/filez86mrlk9.html
9.屏南县公安局信息化采购项目附件6.10评标过程中,有下列情形之一的,应予废标: (1)符合性审查合格的投标人不足三家的; (2)有关法律、法规和规章规定废标的情形。 ※若废标,则本次采购活动结束,福建省鸿远招标有限公司将依法组织后续采购活动(包括但不限于:重新招标、采用其他方式采购等)。 7、评标方法和标准 7.1评标方法: 合同包1采用综合评分...http://zfcg.czj.ningde.gov.cn/upload/document/20200807/9d142b566de140818484e071d457a4c2.html
10.国有企业干部培训考试试题A、中共中央组织部 B、中共中央宣传部 C、全国人大常委会 D、中共中央纪委检查委员会 7、出台《廉政准则》目的,是为( )。 A、进一步贯彻落实《工作规划》 B、进一步促进党员领导干部廉洁从政 C、推进惩防体系建设 D、使党员领导干部党会艰苦朴素 8、《廉政准则》自( )起施行。 https://www.govpx.com.cn/qypx/2085.html
11.初级经济师考试题(附答案)A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的 B.出资者集所有权与法人财产权一身 C.自主经营,自负盈亏 D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础 E.政企分开 [答案]:a, c, d, e [解析]: 2. 下列哪些情形适合分权() A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大 ...https://www.oh100.com/kaoshi/jingjishi/547164.html
12.(创新管理)创新理论与案例分析练习题(共)拥有共同的目标 40.网络环境下企业技术创新组织以()为提高创新绩效的基本途径。B A. 组织学习 B. 知识共享 C. 结构扁平化、社区化 D. 边界模糊化 41.当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时,创新活动往往会被()。C A. 优先考虑 B. 取消 C. 放在第二位 D. 忽略 42.影响企业选择集权还是分权的...https://doc.mbalib.com/view/8fa0432e9693322519908a4d4ec701e3.html