影响分权程度的因素|宠物酒店_宠物大百科共计14篇文章
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2.影响集权与分权程度的主要因素有()。有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。正保会计网校为您提供每日一练免费练习,希望对您备考2021年初级经济师有帮助!以下是初级经济师《工商管理》每日一练,快来练习吧~ 多选题 影响集权与分权程度的主要因素有( )。 https://m.chinaacc.com/chujijingjishi/shiti/zh20211005090043.shtml
3.影响组织集权与分权程度的因素很多从组织成长的不同方式来看如果...影响组织集权与分权程度的因素很多从组织成长的不同方式来看如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起的正确答案和题目解析https://www.12tiku.com/newtiku/272/17026540.html
4.第二章:工商企业组织结构(一)讲义(4)对决策的控制程度。如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;如果下级在决策后要向上一级报告备案,则分权程度次之;如果决策前须向上级“咨询”,则分权程度更低。 3.影响集权与分权程度的主要因素 (1)决策的代价。对于较重要的决策、耗费较多的决策,应由组织内的较高管理层作出,重大决策所承担责任重...https://www.exam8.com/wangxiao/shiting/w_jiangyi.asp?jiangyiid=24255
5.影响集权和分权的因素是什么?集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的.影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性2、政策的一致性要求3、规模问题4、组织形成的历史5、管理哲学6、主管人员的数量和管理水平7、控制技术和手段是否完善8、分散化的绩效9、组织的动态特性及职权的稳定性10、环境影响 解析看不懂?免费查看同类题视频解析查看解...https://qb.zuoyebang.com/xfe-question/question/b4d71562251a9a56fa215e8b77f1bcef.html
6.期末考试管理学原理试题及答案3.影响组织分权程度的主要因素有哪些? 3.影响组织分权程度的主要因素是组织规模的大小,政策统一性,员工数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。 4.知识经济可能表现出的基本特点有哪些? 4.知识经济可能表现出的基本特点是:1)知识要素在企业经营活动中的相对重要性大大提高即知识是重要的生产要素。2)生...http://www.hnaoe.com/ziliao/659.html
1.影响分权程度的主要因素有【多选题】组织的管理幅度受多种因素的影响( ) A. 在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些 B. 在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些 C. 在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些 ...https://www.shuashuati.com/ti/6b7bdafa5cbf4caa8b88df3b58f24f6b.html?fm=bdf193da9ec92d3671540534aab2bc5075
2.天津财经大学珠江学院2023年高职升本科专业课考试《管理学原理...三、集权与分权 (一)集权与分权的关系 集权与分权描述的是决策在组织中的集中程度。 集权:指的是职权重要集中在高层管理者手中 分权:意味着中低层管理者被授予了较大的职权,在很大程度上能够在自己所负责的领域做出决策。 (二)影响集权与分权程度的因素 ...https://www.yifan211.com/article/detail/20230310433640.html
3.2019年初级经济师工商管理章节讲义第二章(4)对决策的控制程度 如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;如果下级在决策后要向上一级报告备案,则分权程度次之;如果下级决策前须向上级“咨询”,则分权程度更低。 3.影响集权与分权程度的主要因素(6点) (1)决策的代价。对于较重要、耗费较多的决策,应由组织内的较高管理层做出。重大决策所承担...https://www.hqwx.com/web_news/html/2019-3/15520138703831.html
4.2021年4月自学考试《管理学原理》知识点复习(64)集权即职权的集中化,是指决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中的组织状态和组织过程。分权即职权的分散化,是决策权在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上。 2.影响集权与分权程度的因素 (1)决策的代价。(2)政策一致性的愿望。(3)组织的规模和经营特点。(4)管理人员的性格素质。(5)控制技术。https://m.zikao.eol.cn/a/330903.html
5.[渝粤教育]四川农业大学管理学原理参考资料2、【单选题】下列不属于影响组织分权程度的因素是( ) A、组织成员的决策参与度 B、政策的统一性 C、成员的自我管理能力 D、A. 组织的可控性 参考资料【 】 3、【单选题】一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门? https://blog.csdn.net/m0_53223332/article/details/123540925
6.2017年广东专插本管理学考试试题32.在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有哪些? 33. 影响有效沟通的障碍包括哪些因素? 34. 组织文化的内容包括? 35. 平衡积分卡的主要控制指标包括? 三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 36.权变管理理论 37. 确定型决策 https://www.yjbys.com/edu/zhuanchaben/214035.html
7.国地税征管体制改革与企业税收遵从由此推断,国地税合并政策对地税收入占比较高省份的影响更大,从而进一步推断,国地税合并政策对注册地位于受政策影响较大省份的企业影响将更为显著。基于此,借鉴李建军(2012)的做法,以税收分权程度(地税局税收收入占国地税税收收入总和之比)作为区分处理组与对照组的关键变量。设置国地税合并政策哑变量TREAT,当某省份某...https://qks.shufe.edu.cn/mv_html/j00003/202302/7c12c11b-e799-49f4-aa6f-f2e15a10b06a_WEB.htm
8.管理学:组织结构设计与类型题库考点(考试必看)考试题库7、多项选择题 衡量集权与分权程度的标志是() A.决策者的人数 B.决策的数目 C.个人决策与集体决策的数量比例 D.决策的重要性及影响面 E.决策审批手续的繁简点击查看答案8、单项选择题 说明组织结构中职位的工作名称、主要的职能、职责以及相应的职权的是() ...http://wap.91exam.org/exam/87-4066/4066464.html